劉強東和馬雲相比較更欣賞劉強東。尤其欣賞劉強東那識人的眼光。雖然現在留人不住，但是他的魄力還是值得我欣賞的。
關於京東和高瓴資本，網上有著許多生動的故事。
2010年，劉強東當時的融資需求只有7500萬美元，但是張磊告訴劉強東：這個生意要麽讓我投3億美元，要麽我壹分錢都不投，因為這個生意本身就是需要燒錢的生意，不燒足夠的錢在物流和供應鏈系統上是看不出來核心競爭力的。
張磊高瓴入資後的第二周就帶著劉強東去了美國。劉強東在沃爾瑪總部待了四五天，全面了解沃爾瑪的物流網絡和倉儲系統，並很快在京東展開了供應鏈再造和物流渠道優化。張磊還安排京東的管理層與高瓴投資的另壹家優秀的線下零售企業大潤發的高管團隊進行全天的經營管理跨界經驗交流，幫助京東團隊學習線下零售的管理知識。
在2014年，在重重阻力之下，張磊讓騰訊放棄了自己搞電商的想法，撮合了騰訊入股了京東，使之成為了京東第壹大股東。
於是，在市場上，大家提到張磊就會想到京東，提到京東就會想到張磊。
男人的話果然都是靠不住的，那個曾經要放眼未來的張磊，在京東2014年上市之後，幾乎沒有停下減持的腳步，終於在這個季度，不再是張磊持倉市值最大的公司。是的，那個曾經最愛京東的男子，拋棄了她。
反倒是阿裏巴巴，這個京東的死對頭，成為了張磊的第壹大持倉，而且對阿裏的大舉增持，幾乎是在這壹個季度發生的，這也不禁讓人思考，到底是什麽，讓曾經那個深愛京東的男子，徹底投向了阿裏的懷抱。