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我的人際交往究竟出了什麽問題?

壹般人在處理人際關系時,都是靠感性去臨時發揮,兵來將擋、水來土掩,這樣要是交往的人少還好,如果需要交往的人很多,就會顯得力不從心,對交往的進程和結果無法壹個個掌握,不能漸進式地對每壹個人際關系安排交往方式和步驟。

比如說壹位行政主管要處理的各種人際關系,在工作上有直接領導關系、直接部屬關系、其他各部門領導關系、其他各部門員工關系、公司客戶關系等等,在生活上也要處理親屬關系、朋友關系、鄰居關系,此外還有根據需求產生的壹些人際關系,比如與房屋裝修人員的關系、與菜場買菜工的關系等等。這些關系光聽起來就覺得紛繁復雜,要是僅僅用感性的方式壹個個去處理,不但精力不夠,而且有時候會把關系搞壞。

要真正處理好這些關系,雖然感性思維很重要,但光靠感性思維是遠遠不夠的,必須依賴邏輯思維。邏輯思維其實就是對各種關系進行分門別類、條分縷析,哪個關系需要交流到什麽程度,哪個關系需要交流什麽內容,哪些關系需要采取什麽方法和步驟進行交流,這些都是邏輯問題。

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