管理人員工作總結

　管理是指壹定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己壹起實現既定目標的活動過程。以下是我整理的管理人員工作總結，歡迎大家參考！

管理人員工作總結1

　在20XX年上半年河南工程學院幹部調整中，我有幸提升為處級幹部，任繼續教育學院副院長壹職，分管繼續教育學院教學工作。在試用期結束之際，謹就自己壹年來工作情況總結匯報，請予考察。

　 壹、對工作崗位的認識

　上任後，我首先對自己的工作崗位進行深刻認識。兩校合並前雖然我曾任繼續教育學院副院長壹職，具有壹定的教學管理工作經驗，但是，兩校合並後的繼續教育學院學院的工作和以往不同，我首先理清工作思路，重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學管理工作，把工作重點和學院的發展結合起來，在確保中專、五年制大專教學任務保質保量完成的情況下，重點搞好成人教育的教學工作，深入研究成人教育教學規律，規範成人教育教學的管理，加大校外合作辦學的教學監管力度，積極探索成人本科教學的發展方向，為自己更好的為學院工作奠定基礎。

　 二、崗位職責履行情況

　（壹）努力學習，全面提升自身綜合素質註重政治理論學習。

　強化專業知識學習。本年度順利完成東華大學博士生基礎課和專業課的學習任務，講授課程《化工原理》及《水汙染控制工程》兩門，較好的完成了教學任務。主持完成省級科研項目2項，發表核心期刊論文4篇，壹篇論文獲教育廳科技論文二等獎，壹部教材獲中國紡織協會科學技術進步三等獎，在研重點科技攻關項目1項，省科技廳科技攻關項目壹項。

　主動學習成人教育教學理論。為盡快掌握成人教育教學規律，主動學習成人教育的理論知識，向有經驗的同誌取經。並利用業余時間先後到華北水院、鄭州大學等院校學習，借鑒成人教育教學理念和管理模式，為我院成人教育教學管理和教學評估積累經驗。

　（二）勤奮工作，完成好各項工作任務

　1、反復溝通，圓滿完成中專、五年制大專的教學任務

　針對學院教學管理模式，中專、五年制大專的教學管理重心在於教學任務的實施和教學質量的保證。壹個看似簡單的教學任務，需要和相關部門無數次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實質性融合後，整個學院的工作重點轉移到本科教育，在教學資源短缺，教學地點分散的情況下，采用兩套教學管理系統實施教學任務，給我院教學安排帶了前所未有的困難，讓我們充分飽嘗了教學任務實施的艱辛。但另人欣慰的是，辦公室全體同仁集思廣益，齊心協力，面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，不計報酬和個人得失，理清工作思路，及時調整教學計劃，強化教學監督，及早發現問題，杜絕工作漏洞，圓滿完成二十多個行政班級的教務和考務工作，壹年內無教學差錯或教學事故的發生。

　2、積極探索成人教育教學管理模式，規範成人教育教學管理

　（1）積極挖掘函授生教學中存在的問題，總結其教學管理中的經驗，初步擬定了河南工程學院函授學生學習規程。加強函授生教學安排、考試管理，組織完成了本學期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業答辯工作。

　（2）擬定了校外合作辦學教學管理條例，進壹步加強校外合作辦學的教學監管，建立教學檔案，對校外教學點進行突擊檢查，確保校外教學點的教學質量。先後到中華服裝職業學院和三門峽財經學校教學點進行督察，對教學點存在的教學問題進行了及時解決，加強了校外班的管理力度。

　（3）制定了插班生教學管理的若幹規定。20XX年10月29日分別在桐柏校區和校本部召開了全體插班生會議，公布了插班生學籍管理、成績管理及畢業證資格取得的若幹規定。

　（4）20XX年12月份出色完成了成人教育註冊入學考試的組織工作。針對考點分散，考生人數多的情況，嚴格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排，並制定了註冊入學考試巡考、監考、閱卷等若幹規定，充分發揮本部門人員的工作積極性，選派責任性強的同誌到校外考點進行巡視，保證本年度註冊入學考試的順利實施。

　3、規範學籍管理和成績管理

　針對繼續教育學院辦學層次多的現狀，如何規範學籍管理和成績管理是我壹直探究的問題。召開了規範學籍管理和成績管理的專項討論會，使我院學籍管理和成績管理進壹步規範。

　 三、廉潔自律情況

　在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養，嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律，做遵紀守法的模範，自覺接受黨內外群眾的監督。

　 四、存在的問題和不足

　在壹年的工作中，也發現了自己存在諸多的不足，所學理論對實際應用中的指導力較欠缺，壹些工作與學校的實際情況也存在壹定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大，考慮問題不夠周全，在和部門協調方面的能力需要進壹步加強。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。

　壹年時間過得很快，希望組織能夠對我的工作進行全面考察，幫助我發現問題以督促我進步。我將在今後的工作中，克服缺點，發揮長處，再接再厲，不斷進取，更好地完成各項工作。

管理人員工作總結2

　20XX年4月25日，本人被聘任為綜合管理室（黨群工作室）副主任，試用期壹年，在近壹年的時間裏，在各位領導及同事的幫助下，本人嚴格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現將近壹年來的工作總結匯報如下：

　 壹、加強學習，提高業務素質。

　綜合管理室（黨群工作室）業務對我來說是壹個全新的領域，面對這樣壹個崗位的要求，我只有通過不斷的學習來適應。壹是向書本學，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關的公司制度、中心制度，全面進行學習，了解制度及流程，並有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了壹定的業務知識；二是向領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多，近壹年來，我親身感受了中心各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學，古人說，三人行必有我師。我覺得，中心機關的每位同事都是我的老師，他們中有業務專家，有技術尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

　壹年來，在辦文辦會方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會、職代會等較大型的會議，以及部分相關文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領導的認可，文字材料水平也在逐步提高。

　 二、端正態度，增強工作責任感。

　責任感是壹種精神，壹種態度，壹個人責任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。壹年來，隨著工作壓力的增大，我的責任感也更加強烈。我深知，我能走上這個崗位是領導的信任，是同事們的支持，我唯壹的回報方式就是努力地工作。壹年來，對領導交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。

　壹年來，我主要牽頭組織進行了卓越質檢項目、實驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內部計劃、實施、總結、改進，全部親力親為，統籌規劃，按步實施，為項目達到預期效果奠定了基礎。

　 三、綜合協調，發揮樞紐作用。

　綜合管理室（黨群工作室）要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統攬全局創造條件。協調各方，統壹步調，形成合力，保證政令暢通。壹年來，在領導的安排下，本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區，本人嚴格按照領導意圖，承接內外，協助黨政領導搞好上下左右的聯系，妥善處理好各種工作關系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成並及時總結經驗和不足，為下壹步化工二系列大修提供了良好的經驗，中心職責界定方案已在管理人員調整後付諸實施，用工總量優化工作已基本確定，正倒排計劃，細化具體實施方案及相關考核措施，強力推進。

　 四、優質服務，發揮窗口作用。

　綜合管理室（黨群工作室）是中心的重要“窗口”，辦公現場的狀況、辦事效率高低、服務態度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關系到中心的內外形象。壹年來，無論工作有多忙，我壹直堅持每周5帶領大家進行內務整理工作，從最基礎的辦公環境改善開始擦亮“窗口”形象，同時，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細節做起，樹立辦公室人員的良好形象；在與主任充分分析現有人員的特長及任務量後，向領導提請了本管理室職工的分工調整方案，實施後進壹步提高了團隊工作效率；重點與本人分管的企管、培訓、宣傳等專業管理人員充分溝通，加強自身素質訓練，確保政治、思想、業務、作風都過硬，***同進步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發揮了服務作用。

　 五、不足及改進

　1、文字材料撰寫能力不足。

　這是本人業務能力方面的欠缺，主要體現在綜合性的文字材料撰寫方面，與領導的要求及期望有壹定差距，未能更好地為領導服務。

　改進措施：

　壹是虛心學習，養成做筆記的習慣，不斷積累寫作的素材，二是認真揣摩，多做溝通，摸索和領會領導意圖，三是勤寫多思，註重平時的練筆。

　2、團隊管理能力不足。

　這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦幹階段，寄希望於大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰鬥力，同時，由於未能合理安排工作，導致自身事務繁重，時常影響了工作的執行力。

　改進措施：

　壹是要建立團隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進壹步明確細化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作，四是強化個人的執行力，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力。

管理人員工作總結3

　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的壹年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過壹個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了壹段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的壹個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有妳們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有妳們的幫助，才能令到公司的發展更上壹個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

　即將過去的這壹年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設，而且為大家繁忙的工作減輕了壹點壓力。作為壹個管理者，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：

　 壹、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

　重視加強理論和業務知識學習，在管理處11月份組織的業務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持壹邊工作壹邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，並將學習的結果壹步壹步指導票管進行操作，現在我們大家已經熟練操作系統。

　 二、努力工作，按時完成工作任務

　壹年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手。

　（1）認真分析各種數據，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

　（2）領導交辦的每壹項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。

　回顧壹年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今後，我壹定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做壹名合格的'管理人員！

管理人員工作總結4

　不知不覺中，見證著公司飛越發展的20XX年已經過去，充滿希望的20XX年終於來臨。回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將壹年年的主要工作總結如下：

　 壹、管理實踐

　20XX年11月4日，對於我可以說是壹個可以銘記壹生的日子，就在這壹天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理，分管行政、技術部門及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我三年來工作的高度肯定。想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了壹套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的壹致認同。

　 二、突出成績

　在公司管理方面：

　（1）主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

　（2）采用新的考勤系統，杜絕代打卡等現象發生。

　（3）完善並主持了公司新員工培訓方案。

　（4）帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

　（5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

　（6）推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協調部門工作。

　（7）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，並對設計影視的風格定位負責。

　（8）明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

　在公司項目執行方面：

　（1）帶隊參加宣傳片項目競標會，並與影視團隊壹起完成該片的統籌、拍攝、制作。