甲方辱罵我不敢說話，還打電話給甲方父親。
甲方爸爸什麽時候可以叫我爸爸？
做夢都要笑。
有這麽牛逼的團隊，是可以做到的。
不僅甲方要排隊叫他爸爸。
和他們的團隊
沒有緊急訂單，沒有討價還價。
不接受甲方指點。
不改二稿，不收催稿。
正常情況下
在設計行業，甲方說什麽做什麽。
放大，加粗，配色不好，不大氣，排版不好。
什麽都要改，屏住呼吸也要改！
但是他們可以這麽霸氣。
而且壹張效果圖3.5萬，訂購需要5套。
是不是很牛逼？
這是米爾。
？米爾。？
挪威建築手表公司
大約20年前。
兩個人成立了壹個工作室，Mir。
他們的名字叫特朗格雷夫？安徒生和馬茨·安徒生
這是兩個。
？
米爾。這是壹個小工作室。
位於挪威西海岸
地圖上基本看不到的地方
米爾。給他們正在做的事情打電話。
未完工建築的肖像
我從2010開始從事這項工作。
就像北歐寒冷的氣候壹樣
這家公司相當冷淡低調。
網上能找到的信息很少。
只有官網裏那些畫風奇特的。
米爾。穿白大褂的成員合影
就是有點搶眼和特立獨行。
唯壹不穿白大褂的人
也是唯壹不用畫畫的人。
是和平號的首席財務官。
這是建築人像行業的畫家嗎？
壹組生物學博士實驗室的照片
這個身材，這個姿勢，這件白大褂
確實符合最近各大圈子流行的“性冷淡”風。
米爾。的主要工作是制作建築物的效果圖。
也就是建築圖紙在建築完工之前就做成了實景效果圖。
雖然這張圖看起來像Ps，
但是涉及到建築結構，光影甚至心理，非常難做。
為什麽這麽貴？
那是因為所有的工作流程都應該是最精細最讓人驚喜的。
對效果圖有所了解的人，大概都知道Mir。
特別是經常掛在世界各大建築視覺表現論壇上。
必須熟悉他們的團隊。
有多牛逼？
？先放幾張圖，大家隨意感受壹下。
單看jpg還不夠震撼？看壹下gif
1
重視畫面的概念重塑
▽
由紮哈·哈迪德設計。
丹江大橋
這是由壹家名為視覺拱門的公司制造的。
米爾。做了這個。
自然是壹個眾說紛紜的問題。
米爾。從自然角度倡導地圖學的概念
重視畫面的概念重構
還揚言對後來的PS相當不屑。
不過，對了，米爾。裏面全是PS高手。
▽
慶祝紮哈·哈迪德申奧成功。
p再來壹首《乘風破浪》慶祝。
讓我們感受壹下他們的ps技能。
2
壹般不接受業主指定的角度。
如此註重角度也和MIR的工作流程有關，因為在收到甲方的項目模型和需求後，Mir會先指派成員從不同的初始角度繪制概念草圖。
然後對比不同草圖的效果和氛圍再做選擇和修改，這和大部分渲染公司的工作流程有很大不同。
這就是為什麽他們要求自己選擇自己的角度，發揮自己巨大的創造力。
感覺他們不是在畫圖，而是在進行全新的創作，也正因為如此，他們壹直以來取得的成果都是驚人的。
而且畫面極其自然，霧霾都畫出來了。....
這...應該是黎明的薄霧。
三
非常重視鳥瞰
必須提供周圍地區的航拍照片或詳細的3D眼鏡模型。
展示了景觀搭配對鳥瞰的整體效果。
鳥瞰圖需要借助無人機拍攝。
和GoogleEearth來還原真實的地貌。
關註建築和設計本身是我的使命。最想實現的。
仔細觀察周圍的環境，豐富的自然環境
這樣的渲染
只有這樣，客戶才能快速進入熟悉的環境。
建築效果圖也能精準匹配到位置。
四
拒絕教條式的思維
為什麽拒絕修改稿件，不聽甲方意見？Mir的創始人。他創立Mir的時候定了壹個規矩。:“沒有教條式的思維”。
目前，大多數建築設計師都面臨著同樣的困境。甲方的規章制度往往會限制設計師的發揮，壹些好的設計理念在修改和聽取後就不再出彩。
五
從不加班
米爾。工作時間每周從周壹到周五開始。
但是他們的工作流程非常嚴格。
先收到設計方案。
經過會面、思考和討論
用手繪表達最初的場景氛圍。
完成3d模型和材料等之後。
完成壹幅畫。
他們不是設計師，而是藝術家。
也許是外科醫生？
讓我們再次欣賞他們的作品。
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舊金山SFMOMA博物館
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舊金山SFMOMA博物館
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赫爾辛基古根海姆博物館
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魯設計了2015米蘭世博會中國館。
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2020年迪拜世博會
不做不符合自然規律的浮誇渲染。
用心打磨建築藝術品。
這是米爾。
今日互動
妳喜歡他們的態度嗎？
圍城(ID: sheji Weicheng)設計編輯
圖片來自網絡。