有時我就在想，其實公司和人都壹樣，不管是誰都會遇到各種各樣的問題！為什麽有的人壹直堅守在壹個行業領域小有成就，為什麽有的人做幾天事情又跑去做其他工作最終壹事無成？
有的人堅持，有的人放棄，原因為何？
總結那些失敗的案例，或許能夠從中吸取壹些經驗教訓！
A老板，搞了壹個養生館，租了壹個二層的街鋪，鋪子位置很不顯眼，開業做店鋪裝修，這些錢都是借來的，開業壹個月沒有進賬，感覺壓力有些大想關店！
再說說B老板，壹家特色川菜館，開在萬達廣場裏，裝修明清風格，可以壹邊吃餐壹邊看川劇變臉，壹次下午我去送發票和合同，剛到門口店員熱情地迎接，進去後看到服務員們都在忙，還未開業，我心想這家店開業後壹定火爆！
兩個截然相反的案例，對比壹下兩位老板，接觸後給我的感受是前者（A老板）優柔寡斷，後者（B老板）行事果斷！例如壹個小細節，A老板開業做壹些畫布和不幹膠，幾百塊的東西想來想去，最後問設計師究竟有沒有必要做！B老板我去送發票和合同，拿過去還沒有等細說，叫人拿出公章Duang！Duang！蓋了兩份，然後掏出手機把廣告費轉給我！
目標明確的人，堅定不移認準壹件事，這樣的人更容易把事情做成！
當然，更多的是目標這個東西在壹開始做事情並不是很明確，需要在探索的過程中逐步感受到目標的存在。
已經做過的事情，目標可以看到！沒有做過的事情，在前進中尋找目標！
我司在做本地的網站，今年是第七個年頭。對比現在泛濫的微信公眾號，我想，在當時那個年代必然有其他同類型的網站在競爭， 為什麽最後其他的幾家都關閉了，只留下我們也是目前唯壹壹家？
和老板交流，他這樣說：
當時我們做的也不是第壹家，我們是後來才進入市場的，而且第壹家網站在當時做的也比我們好，稀缺性加上當地的網友有這個在網上交流討論的需要，所以發展的蠻不錯！
後來為什麽做不下去了？
老板這樣說， 做事情要和別人不壹樣！ 那家網站壹直在做內容，老板每天坐在家裏在網上搬信息。我司網站剛剛起步沒內容，也在抄他們的信息內容，突然有壹天對方老板打電話說請不要抄他們的內容！
既然人家都這麽說了，那我們不抄了，那我轉換思路，出去跑，出去找內容！
老板是業務出生，整天騎著電動車拿著宣傳單在外邊跑，白天在外拉廣告，晚上回到家裏碼字寫內容！看看哪裏有事情，哪裏有新店鋪開，哪裏有優惠，這個過程，源源不斷的素材也來了，業務也沒有落下！
公司的生存是離不開業務支撐的，運營內容只是運營網站的壹項內容，搞得再好也不能當飯吃！拉來的廣告業務才是最為重要的事情！
再後來，據說那家網站的老板去找工作做技術員去了，網站也關閉了。
做事情久了，都會累！
剛剛離職的同事，來公司近壹年，負責的事情壹直沒有什麽起色，老板也不是很滿意，開會時壹提及這事現場氣氛總是很尷尬，積蓄已久的矛盾最終辭職了！這也是對她的壹種釋放！
為什麽有些人做事情，越做越好？有些人做事情，情況卻越來越糟糕？ 同事的例子，給了我啟發，工作帶給我們自己階段性的正向反饋是必要的！總是負反饋，誰都受不了！
另外壹個例子可以更好地說明階段性正向反饋的重要，這位媽媽目前運營著壹個微信號，本地關註人數最多，閱讀量最大，廣告費用最高的壹個微信公眾號。
為什麽可以做到這麽厲害？用心是原因之壹， 難道其他的微信號的運營者不用心？ 最後那些倒下的微信號也在用心，可是經營了半年壹年看不到希望和收入全都不搞了！
這位媽媽，最早在做補習班，小學課後作業輔導，後來微信剛剛出來，憑借網絡的興趣和愛好湊熱鬧也開了壹個微信公眾號，在網絡上分享自己的所見所聞所感，當時是興趣而已，也從未想過要通過這個微信號來賺錢。再後來，莫名其妙地有商家找上門來，加她微信，說要給錢幫發壹條微信內容，這才意識到，原來微信公眾號這個東西還可以賺錢！
再後來，關註的粉絲多了，內容閱讀量也大了，廣告費用也多了！再後來，突然有壹天發現，補習班忙來忙去壹個月的收入還不如壹條微信廣告的收入多，於是幹脆把補習班關門，全職做微信號，把全部精力放在每天的微信內容上！
這個良性循環的過程，壹直支撐著發展到現在，已經把競爭對手遠遠地甩在了後邊！
關於放棄，原因很多！
評論區聊聊妳的故事和放棄原因，可好？