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第三季度護理部工作計劃

 

篇壹第三季度護理部工作計劃

 壹、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處於備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

 二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

 三、下旬、護理部和客服部壹起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

 四、月底,護理部和兩名護士長***同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

 五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,並給予獎勵。

 六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長壹起到病人床旁制定詳細的護理措施。

 七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

 八、十月護理部重點工作是:

 1、節後病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

 2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。

 3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

 4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

 

篇二第三季度護理部工作計劃

 壹、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

 1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

 2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

 3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

 4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

 二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

 1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

 2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

 3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

 4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果壹旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

 5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

 三、轉變護理觀念,提高服務質量

 1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第壹信號,把病人的需要作為第壹需要,把病人的利益作為第壹考慮,把病人的滿意作為第壹標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進壹步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

 2.註重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創造感動"的服務理念運用到實際工作中。

 3.嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

 4.深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進壹步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

 四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

 我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

 五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

 隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的壹個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

 六、護理各項指標完成目標

 1.基礎護理合格率100%。

 2.急救物品完好率達100%。

 

篇三第三季度護理部工作計劃

 和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

 壹、精神文明方面

 1.樹立全心全意為病人服務的理念,進壹步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

 2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度壹次。

 3.在征求住院病人意見、出院病醫學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選並獎勵“護理服務標兵”。

 4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

 二、護理工作方面

 1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

 2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

 3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

 4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

 5.進壹步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

 6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

 7.加強護理安全管理,建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

 三、業務培訓方面

 1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

 2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

 3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。

 4.以科室為單位對護士進行臨醫學,教育網收集整理床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各壹次。

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