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雖已事過月余，騰訊壹起版權采購交易的影響至今還在發酵。
2月13日，捷成股份發布公告稱，騰訊耗資18億人民幣，從其擁有國內最大影視版權庫的子公司華視網聚手中，買下了總數不少於6332部影視作品的信息網絡傳播權。
資本市場興奮起來，對此解讀為：抖音、西瓜和B站未來想要購買這6332部作品中的任意壹部，都只能與騰訊談判。
消息提振下，多家券商給2019、2020年***虧36億的捷成股份“買入”評級，華西證券在2月14日的研報中認為，公司“經營拐點已至”。
18億的版權費看似高昂，但若以騰訊過往交易來看，這筆錢只能購買1.4部《如懿傳》（總價12.7億），若用來引進《權力的 遊戲 》，觀眾甚至看不到劇情的壹半。
2月25日，捷成股份在對深交所的回復函中明確，騰訊獲得的是6年獨家、排他性授權，但這明顯是筆以量為先的交易。
突然買下6332部老片，僅是“片海戰術”“長尾戰略”這麽簡單嗎？在愛奇藝等平臺裁員節流、勒緊褲腰帶奔盈利時，騰訊為何在此時“千金買骨”？
18億在騰訊的業務版圖中分量有限，這個數字僅是騰訊2021年Q3單季營收的1.3%，但市場的興奮，是被6000多部作品的量所震動。
縱向來看，這是近年來騰訊與國內最大影視版權庫擁有者捷成股份之間規模最大的壹次交易，但同時也是“最便宜”的壹次交易。
雪豹 財經 社對比資料發現：18億，超過了此前3年兩家交易金額的總和。2019年至2021年，兩家之間交易金額分別為7.3億、3.7億和4.5億，之前3年累計15.5億。根據捷成股份的公告，這壹筆交易的金額已相當於捷成2020年度營收的56.54%，且超過其2021年度營收的50%。
但這筆交易壹直存在壹個語焉不詳之處：在捷成股份的兩次公告中，始終僅公開了6332部作品的壹部——《黃金時代》，這已經是2014年的作品，也並非經典之作。
若把18億平攤到6332部作品上，以不到30萬/部的均價來看，就可以理解這種語焉不詳了。
即使從騰訊與捷成股份的 歷史 交易來看，30萬/部的均價也並不高。據捷成股份披露的信息，2019年，騰訊在購買捷成股份參投的《特種兵歸來》系列1、2、3時，向其支付了1147萬，平均1部382萬元。
在騰訊的版權購買史上，30萬/部的價格也屬“羽量級”。騰訊視頻起訴某盜播視頻軟件的裁判文書顯示，騰訊在購買電視劇《沙海》時，單集價格便達1500萬元，總價4.5億元。更遑論《權力的 遊戲 》這種已被海外市場驗證過的作品。文書顯示，騰訊在購買《權力的 遊戲 》第八季時，單集價格便達1500萬美元，約合近1億人民幣。
橫向來看，這筆交易也堪稱“便宜”。
同屬長視頻領域第壹梯隊的愛奇藝常年虧損，CEO龔宇就曾表示：“版權劇價格高昂，壹集的采購價格就200萬元起，獨播劇價格可能達到600萬至800萬元壹集。”
近年來，抖音、B站等短視頻、中視頻平臺也加入了影視版權爭奪戰隊。歡喜傳媒公告顯示，2020年抖音在購買電影《囧媽》版權時，花費高達6.3億。
無論縱向還是橫向對比，騰訊這筆交易的最大亮點還是6000多部的數量，但以“批發價”購得的這批作品，大概率稀缺性不高。
千金買骨，另有所圖？
外界看來，騰訊狂攬版權的兵鋒所指是長視頻競爭對手愛奇藝、優酷。
但2021年第四季度，愛奇藝投入的內容成本即為49億元，全年內容成本為207億元，此前的2019年、2020年，內容成本均超過200億。對比之下，騰訊此次出手的18億，很難攪動長視頻市場的戰局。
而從內容質量上看，只有屬於頭部內容的自制、獨播影視劇，才可能在用戶爭奪戰中獲得壹時優勢。這筆30萬/部的老片庫交易，恐怕起不到四兩撥千斤的作用。
那麽，騰訊狂攬老片版權的兵鋒所指，是打擊抖音、快手上的影視“二創”？還是在版權上遊扼住“抖快”的喉嚨？（編者註：除了直接剪切搬運，業內常說的“二創”，是指基於已有的影視作品進行改編、惡搞、解讀等二次創作。）
可是，用版權遏制“抖快”的邏輯，僅在影視“二創”被政策或法律嚴控的前提下才能成立。（詳見雪豹 財經 社《愛優騰：等待“二創”消失的冬天》）
雪豹 財經 社觀察到，從2021年12月中國網絡視聽節目服務協會發布規範“二創”條款的相關細則至今，“抖快”上依然有大量的“二創”內容。壹位曾接受過雪豹 財經 社訪談的某百萬粉絲影視“二創”博主，在相關新規發布後，粉絲數甚至又增長了20%。
不能撼動長視頻戰局，對短視頻影視“二創”又無強制性約束，那麽騰訊這出戲是唱給誰的？
壹位在抖音上的“二創”博主告訴雪豹 財經 社，“要是騰訊真給提供影視版權，可以去視頻號試試，總比頂著偷的罵名強吧。”
6332部老片的交易，最大的受益者可能是微信的視頻號。
這並非偶然。視頻號的發展，關系著微信可視化重塑的進程。2021年、2022年的微信公開課上，視頻號都占據著最重要的位置。在今年年初的微信公開課上，視頻號更是被張小龍定義為微信“最原子化的內容組件”。
如今，視頻號已與會話、朋友圈、公眾號、小程序等微信生態的各個組件逐漸打通。（詳見雪豹 財經 社《張小龍如何押註微信的下壹個黃金十年？》）。在騰訊的“戰鬥序列”中，視頻號絕非僅僅與“抖快”壹爭高下的短視頻產品，更是微信進壹步打造視頻化社交的“原子組件”。
但DAU（日活躍用戶量）已經超過快手，僅次於抖音的視頻號，卻有壹個巨人的跛腳——用戶日均使用時長僅20分鐘。與之形成對比的是，據極光數據，2021年6月，抖音、快手用戶日均使用時長分別為135.7分鐘和112.2分鐘。
這對正在深入微信生態腹地、決定微信下壹個黃金十年的視頻號來說，是個無法忽略的短板。
巨量引擎聯合貓眼 娛樂 發布的《電影·短視頻營銷白皮書》顯示，早在2020年6月，抖音影視類賬號即達3.3萬個以上，“電影興趣用戶”規模為3.1億，占據當時抖音DAU的壹半以上，也是增長速度最快的群體。
而此前在視頻號上播放量排名居前的內容，多是主流媒體的新聞內容。因此，集聚更加豐富的影視素材，補充視頻號急需的“血肉”，是當務之急，影視類內容是視頻號必須拿下的橋頭堡。
6332部影視片，除了填充騰訊的長視頻版權庫以外，還肩負著微信以視頻號為樞紐的、從圖文到視頻化轉型的重任。
18億“千金買骨”，可能還僅僅是個開始。