第二節單位財產工作計劃1 I .倉庫
加強倉庫保管員的日常管理，加強考核，努力杜絕發錯貨、進錯位的現象。希望公司各部門及時處理倉庫的物料、貨架和部分無效庫存，使倉庫充分發揮空間優勢，提高庫區利用率，為即將到來的第二季度做好準備。對於各展廳的成卷貨物，壹季度倉庫對自行車展廳和董鵬衛浴展廳進行了盤點。第二季度會陸續對公司其他品牌進行盤點，配合各部門處理倉庫裏的小色和淘汰品。董鵬陶瓷和金意陶的樣品需要處理。
第二，分配方面
物流部將根據各部門的需求，及時準確地安排配送，充分調動物流司機的積極性，讓配送更加高效。同時希望各部門能夠合理進貨，降低物流成本，讓物流配送更加規範，滿足展廳和客戶的需求是我們的第壹要求。
第三，溝通
工作中，要求物流部各崗位人員及時與各部門溝通。如果有什麽問題，他們會及時解決，不會拖延。他們寧願多打幾個電話，也不願打壹個電話。同時希望
各部門如有問題可及時與後勤部門溝通，以免耽誤或延誤工作，盡快溝通協調解決問題，絕不拖到非解決不可。
希望在以後的工作中，各部門能夠配合和監督後勤部門，多提寶貴意見，共同努力，使後勤部門的工作更加完善。
第二季度單位財產工作計劃二、總體工作目標:
1，牢牢抓環衛，提升道路保潔質量，確保開發區環境衛生走在全市前列。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護和綠化保潔任務。
3.積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，強化安全意識，特別是確保車輛和道路清掃工人的安全。
5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成年營業收入520萬元，利稅20萬元。
8.積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區綜合物業管理。
二、具體措施:
1.加強政治學習，統壹思想認識，提高全體幹部職工服務開發區建設發展的意識。向員工傳達開發區的新情況、新發展、新變化，激發員工的工作熱情。
2、加強員工業務技能培訓。特別是物業管理人員，包括管理人員、維修人員、秩序維護人員(保安員)、保潔人員等不同部門、不同工種，要定期進行物業管理知識和專業技能培訓，定期進行消防知識培訓；定期對駕駛員進行安全教育。
3.各部門繼續實行承包責任制，部門負責人負責部門所有內部事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管部，隸屬於公司辦公室，向辦公室和公司總經理匯報。監管部自2011年初成立以來，對公司各項工作起到了很大的推動作用，但監管力度仍然不夠，距離公司領導對監管部的期望還有較大差距。公司計劃下半年正式成立監督部，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天進行兩次考核，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人。如實填寫日常考核表，月底總結考核並上報辦公室，根據公司獎懲制度進行獎懲。
2)計劃對環境保護局進行重大改革。實行承包責任制，環衛隊伍實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，全面負責環衛工作。同時，擬分段承包，監管部門對各分段考核獎懲；垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂責任狀，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土處理等；與司機簽訂責任書，明確司機的責、權、利，進壹步明確發生安全事故後公司和司機各自的責任；對原垃圾站進行了改造，安裝了新的壓縮機組；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度。計劃增加1輛封閉式清掃車、1輛吸糞車和1輛灑水車；擬接管齊靜路垃圾轉運站。
2)辦公室加強內部管理，對公司各部門的勞動紀律和績效進行監督和考核；負責倉庫、汽車等事務的綜合管理；組織經理辦公會和班組長會議，總結每月工作，制定下月工作計劃；安排監督部門每天對各部門的工作進行考核；進壹步加強物資采購、倉庫管理和油料管理，物資必須有領導簽字；油票由辦公室統壹開具，總經理簽字後方可加油，辦公室會安排專人陪同；汽車保養和購買零配件由專人負責，辦公室統壹安排。
3)綠化隊實行承包責任制，主管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊的壹切內部事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程。
4)繼續加強物業管理。做好安全培訓和管理工作，定期對保安人員進行技能培訓和消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演練；繼續加強科技創業園服務區管理，監督管理服務區食堂衛生和食品質量，保障宿舍居民財產和人身安全，確保園區環境優美，高標準、高質量完成園區車棚建設；繼續做好沂源市民廣場窗口單位物業管理工作，擬將廣場綠化工程申報為徐州市精品園林工程；承擔清潔技術產業園的綠化工作
4.開源節流，節約各項費用，加強財務審計，特別是工程審計，提高公司經濟效益。
5、增加物業管理租金、水電費用，確保及時收回成本。
6.改革公司的工資分配制度。進壹步提高臨時工工資，改革司機工資制度，目的是讓多勞多得，少勞少得，不勞不得，盡可能使工資分配合理化。
7.加強安全生產管理，開展安全知識培訓，包括安全值班教育、消防知識培訓、車輛駕駛安全教育等。，特別是行車安全管理，每周進行壹次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保2011無安全事故。
8.嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。獎優罰劣，讓每個人都有壓力和動力。
20xx年下半年，我們將以徐州老工業基地振興為契機，參與開發區的二次創業。以秦常委和各級領導的關心支持為動力，齊心協力謀發展，努力超額完成全年經濟目標任務。
單元物業第二季度工作計劃3。前期物業工作主要包括以下四個方面:
(1)參與規劃、設計和施工跟進。
1，規劃設計
(1).參與目的:設計應在滿足技術和規範要求的同時，滿足方便、易維護、運行可靠安全、使用和維護成本低的要求。
(2)階段劃分:第壹階段是參與提供方案設計條件；第二階段是參與初步設計審查，主要工作是檢查設計條件的執行情況，並進壹步研究細節和提出建議；三是參加施工圖會審，審查設計條件和建議的落實情況，進壹步審查設計。
(3)時間和重點:規劃設計階段的參與主要遵循項目規劃設計的實際進度。物業參與的重點是設施設備和公共部位的質量保證。
為了保證工作質量，我們應該對項目的每個分部進行分析，並提供相應的建議。
2、施工後續
(1)目的:熟悉土建、設施、設備、管道的鋪設，為以後的管理打下基礎；二是參與工程驗收，控制工程施工質量，保證工程使用功能，減少工程維護和費用，避免使用糾紛；三是收集各種工程技術資料。
(2)設計相應的表格和工作程序，以保證後續施工的質量。
(2)、確定物業公司運作所需的文案。
鑒於公司有意在本項目中建立正式的物業管理模式，需要重新建立公司的架構和運營模式。
1.運營模式:新公司的運營模式按照iso9001:2000: 2000的模式建立。
2.具體內容:新操作模式的文件分為以下三個層次。
(1)、質量管理手冊:主要包括公司的質量方針和質量目標，各部門、各崗位的組織結構、職責、權限和溝通，以及它們之間的關系。
(2)程序性文件:編制相應的程序性文件，控制公司各部門的具體工作。
(3)三級文件主要指描述和規定本部門質量活動和運行的詳細操作文件，包括質量記錄、相關標準和制度等。
根據上述方案，咨詢公司將根據我公司的實際情況提供相關文件，經審批後作為公司的正式文件。
為了保證咨詢公司提供的文案的進度和質量，顧問的進度計劃由雙方確認後編制並實施。各項工作按照以下程序進行:根據進度計劃確定工作內容——我們提出書面要求——按要求提供資料——經批準後我們批準實施。
根據開發商提供的項目計劃，竣工時間為20xx年6月，上述文案應在20xx年2月底前完成。
(三)、設施設備采購準備、人員招聘和培訓
1.依據:根據確定的崗位說明書、人員到崗計劃、辦公室計劃。
2.時間:3月份進行人員招聘，4、5月份進行人員培訓。
3.時間可以根據實際情況調整。
(四)、物業管理公司的接管驗收、正式運營和完善。
1.按規定接管和接受財產。
2.公司按照既定的模式運作。
3、實際操作過程中的持續改進。
二、公司人員需求計劃
1，20xx年3月前，* * *需要3人，項目負責人1人，辦公材料負責人1人，項目負責人1人(暫定名)。
2、分工:
(1)，項目負責人:參與以上四個方面的全部工作，重點是2、3、4的工作，並對規劃、設計、施工後續進行指導和監督。
(2)內業工作人員:在項目領導的直接領導下，協助項目領導工作，熟悉相關工作內容，規範工作過程中的資料管理，完成領導交辦的工作。
(3)項目負責人:受項目負責人直接領導，負責第壹部分工作。
3.20xx年3月以後的人員根據實際情況另行確定。
第二節單位財產工作計劃4月計劃
1.根據新冠肺炎疫情和政府要求，安排協調各部門持續開展疫情防控工作，每天查綠碼、測體溫；
2.每天安排專人負責小區汙水零排放施工現場的監管，最大限度減少施工影響；
3.項目機構如何提高業務水平、工作能力、工作效率培訓1次；
4.完成空置房屋和公共* * *區域的檢查和問題統計，並根據維修計劃進行工程維修；
5.完成除四害和綠化消毒工作。
6.完成新員工的服務禮儀和崗位技能培訓；
7.完成文明養犬的宣傳提醒，在地下室制作懸掛宣傳橫幅；
8.完成微信推送和疫情防控的開發和宣傳。
9.完成各樓層防火門的檢查和調試；
10，完成園區消防設施設備測試；
11，完成高壓設施設備的檢查維護；
12，完成集水井、雨汙幹管的檢查清理工作；
13.完成汙水零排放現場挖掘的檢查和跟蹤。
14，完成新冠肺炎疫情防控任務，測體溫，核查記錄存檔；
15.完成園區機動車停放及充電管理，清理違規停放電瓶車200余輛；
16，完成遊泳池日常清潔、瀝青路面清潔、地下室無主垃圾清理；
17.完成電梯五通、電子圍欄、紅外周會、監控設備的檢查和簽到工作，並將故障上報維修；
18，完成2次體能訓練、4次隊列訓練、1次滅火技能訓練、1次崗位現場會；
19，嚴把裝修管理關，安排巡邏崗每天巡查裝修戶，提醒註意事項；
20、完成壹期、二期會所大門景觀水系清理工作；
21，完成樓道設備平臺清潔、大堂風口清潔、壹樓玻璃刮洗；
22.完成地下室凹凸鏡、防撞條、蜘蛛網的清理；
23.完成電梯按鈕、電梯轎廂、公共區域、重點部位的消毒；
24、完成消防走廊窗戶玻璃的刮擦和清洗工作；
25、完成壹、二期石材面層、側石、地下室邊坡沖洗工作；
26、完成草坪修剪、綠色植物造型修剪、海藻灌溉；
27.完成汙水零排放項目的綠化修復監管；
28、完成壹、二期排水溝清淤工作，為雨季排水做好準備；
五月計劃
1，按照政府要求，繼續做好疫情防控工作，每天早晚安排監督員協助閘口管控；
2、做好小區汙水零直排的施工監管，施工完畢後檢查。檢查不符合要求的，對接施工方整改；
3.組織對全體員工進行服務意識和服務條款的培訓；
4、做好空置房屋和公共* * *區域的檢查和問題統計工作，對接維修方按計劃進行工程維修；
5.做好違法裝修遺留問題的登記工作，積極與業主溝通，溝通不成協調執法部門介入；
6.組織客戶接待和裝修檢查方面的客服培訓；
7.在業主收到報修報告時跟進回訪，要求回訪率達到100%；
8.在業主收到報修報告時跟進回訪，要求回訪率達到100%；
9.跟進汙水零排放工程的開挖和施工，確保公共區域設施設備的無損施工；
10，對集水井進行檢查維護，清理汙染和噪音；
11，繼續做好小區雨汙幹管的檢查疏通工作；
12，做好高壓設施設備的檢查維護工作；
13，做好與施工單位的維修對接工作，確保各項維修工作按計劃進行；
14，監督跟進電梯的維護保養，確保電梯日常運行的安全穩定；
15，做好西門、北門防撞改造；
16，做好太陽能檢查維護；
17.根據新冠肺炎疫情和政府要求，孟崗繼續開展疫情防控工作；
18.根據新冠肺炎疫情和政府要求，孟崗繼續開展疫情防控工作；
19.完善車位信息、業主信息、裝修動態信息的更新，控制園區內各種施工活動的秩序和噪音，每天測量壹次紅外報警和高壓脈沖，每周測量壹次電梯三通呼叫，每月測量壹次消防設備，簽到並做好相應表格；
20、繼續做好保潔部門員工的月度培訓和實踐培訓，提高員工的崗位現場素質；
21，做好公園內灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪工作，跟進汙水零直排工程綠化的恢復工作；
22.開展夏草種子播種、除四害、公園綠化消毒；
23、繼續做好地下室加油、消火栓、風口清洗、消防走廊窗戶玻璃刮擦工作；
24.繼續做好會所壹期、二期的日常清潔工作，以及各景觀水系的清潔工作。