壹、***青團參與企業文化建設的優勢和作用
1．從個性特點看，青年最少保守思想，思維敏捷，敢於創新。從團員青年的分布數量看，大多數企業基層團員青年人數約占職工人數的60%以上，是壹個較大的群體。他們既是企業文化建設的追隨者、受益者，更是企業文化建設的參與者、創造者、推動者。如果說團員青年在企業改革發展建設中是壹支重要力量，那麽企業精神、企業理念在團員青年中落實了，企業文化建設的效果也就得到了體現。從某種程度上說，抓好了團員青年在企業文化建設中的作用發揮，就抓住了工作的主要矛盾之壹。也可以說，沒有廣大青年參與的企業文化是不完整的，是缺乏生機和活力的。
2.從工作性質和特點來看，***青團具有不可替代的作用和優勢。壹是組織優勢。健全完善的組織系統和工作機構，是各級團組織積極參與文化建設的重要保證和堅實基礎。通過團的內在和外圍的組織體系，能夠團結凝聚團員青年，引導團員青年。二是活動優勢。***青團的活力來源於活動，活動也是***青團體現優勢、發揮作用、展示作為的重要形式和有效載體。團組織通過設計開展載體活動，讓廣大團員青年積極參與到企業文化建設之中，並在參與活動中學知識、受教育、長才幹、提素質，進而促進企業文化建設。三是宣傳優勢。***青團有始終重視團的信息宣傳工作的寶貴傳統，在青年思想政治工作中積累了壹定的經驗，同時，註重培養和發揮宣傳員隊伍作用，不斷挖掘青年文化建設的陣地和載體。
二、促進先進企業文化建設是企業***青團工作的重點
1.促進建立學習繼承的企業文化。青年最善於學習與繼承。當企業中的每壹個職工都在不斷學習，不斷進步，特別是作為最具有創新意識的青年能始終堅持學習，這個企業就是善於創造的、善於尋求和轉換知識的，同時也是能根據新知識善於調整自身行為的優秀企業。很多世界知名企業的企業文化充分吸納融合了“自省”、“知行合壹”等中國的傳統文化，有選擇性地繼承，結合企業實際情況，塑造勵精圖治、生機勃勃的現代企業精神。
2.促進建立創新發展的企業文化。青年最善於創新。近幾年，在企業的創新活動中，青年就是其中主要的參與者，也是最具有創新意識的壹個群體，他們敢於在思維模式上改變，敢於大膽嘗試。例如在企業中開展“五小”攻關，推進青年創新創效項目化運作；開展以“愛企，奮進，奉獻，創新”為主題的多媒體創意大賽；開展“青春建功，增儲上產”金點子征集活動等。在不斷創新的今天，企業建立創新文化，營造有利於創新的環境，將為戰勝未來的不確定性困難打下堅實的基礎。
3.促進建立統壹和諧的企業文化。青年最善於融合。企業文化是企業員工的精神歸屬，是與企業文化融合最緊密的群體，引導和鼓勵他們實現個人理想，將推進企業經營管理與企業文化的和諧統壹。在團員青年中開展的總機班“三聲鈴響，必有應答”、鋼管廠的檢修部門“1010”，都是圍繞企業***青團“融入中心，進入管理，服務企業，服務青年”的工作思路和許多團隊小願景來激勵與實踐的，最終與企業發展的大願景保持了和諧與統壹。
三、以改革創新精神加強團的建設，發揮團的作用
1.要擅於溝通協調，提高組織的工作能力。既要處理好服務黨政中心工作與突出青年特色的關系，也要處理好短期崗位與長遠事業的關系。團的性質決定了它是黨的助手，團的工作必須服務和服從於黨政中心工作。同時***青團是先進青年的群眾組織，團組織必須要具備青年特色，要把這兩者很好地結合起來，註意研究和把握青年工作的特點和規律，不斷提高團組織的教育能力、學習能力、服務能力和執行能力。
2.要精於掌握業務，建設壹支高素質的團幹部隊伍。黨有號召，團有行動，關鍵是團幹部要帶頭。團中央多次號召，既要鼓勵年輕幹部到基層、到生產壹線、到艱苦的地方去經受鍛煉、增長才幹，又要註重從基層選拔善於做好團員青年工作、有開拓創新精神和處理實際問題能力的優秀年輕幹部充實各級團組織，使各級團組織真正形成發現人才、凝聚人才、成就人才的良好環境，促進溝通交流，開展實踐培訓，盡量為團幹部創造鍛煉機會，進壹步提高團幹部的綜合素質和工作能力。
3.要樂於策劃活動，構建工作的長效機制。通過形勢任務教育，著力加強有效引導，激發思想活力；以“創先爭優”活動為契機，著力構建創爭氛圍，激發文化活力；圍繞人才強企戰略，著力提升青年素質，激發創造活力；勇擔社會責任，著力弘揚誌願者精神，激發形象活力；努力提高活動實效，著力夯實基層基礎，激發組織活力；註重學習積累，著力煥發工作激情，激發隊伍活力。
綜上所述，團組織要緊密圍繞企業中心、青年需要、社會聚焦去開展團的工作，努力做到思想引導“聚心”、服務青年“提能”、服務企業“創效”、回報社會“塑型”。唯有在企業文化建設中充分發揮***青團的積極作用，才能進壹步引領廣大團員青年為實現企業的發展戰略做出更大的貢獻。