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從《流浪地球2》周邊的火爆,看2023品牌私域運營新思路!

春節檔過去,《流浪地球2》的市場奇跡還在繼續:截至目前票房已接近34億,春節後單日票房占比反超《滿江紅》。除了電影票房,備受關註的還有《流浪地球2》的衍生品市場。6款周邊產品上線壹周銷售額超過1億元,讓人感慨電影強勁的“帶貨”實力,同時電影衍生品這個新興行業也開始顯山露水。電影上映後,《流浪地球2》官方周邊開始眾籌,目標10萬元。眾籌開始僅過去10分鐘就達到目標金額,甚至已經突破1億元,打破中國文娛類眾籌紀錄。由於訂單數額過於火爆,眾籌方甚至發文呼籲人們「愉快觀影,理性消費」。賽凡科幻的《流浪地球2》周邊產品包括笨笨、MOSS、數字生命卡三種,各兩種規格,***6款產品,單價在138-488元不等,星環重工是設計制造方之壹。相對豐富的產品線、網友更能接受的價格,使賽凡科幻脫穎而出,成為《流浪地球2》周邊出品商中最大的贏家。阿裏巴巴“造點新貨”平臺顯示,賽凡科幻出品的《流浪地球2》官方授權模型周邊眾籌項目,已籌措到1.2億元,成交數53萬次,超過目標金額10萬元的1000倍。結合“造點新貨”及賽凡科幻方面的數據,目前四批產品都已售罄,最晚的壹批將在今年11月底前發貨。其中銷售量最高的笨笨拼裝版售出超過19萬盒。不僅是賽凡科幻,《流浪地球2》其他的官方授權周邊產品同樣賣出了驚人的數字。《流浪地球2》徐工集團官方聯名模型也籌到53萬元,52TOYS的笨笨項目籌到819萬元。毫無疑問,這又是壹個被網友「野性消費」的商業項目,而背後所體現的正是IP所帶來的價值——利用自身受眾,衍生IP產品,從而打造原本商業價值外的增量市場。流浪地球2在IP衍生品的成功,給品牌私域運營提供了全新的思路。《流浪地球2》周邊為何會火?近年來影視IP周邊衍生品銷量火爆的現象並不是偶然。海外的漫威、阿凡達、迪士尼和變形金剛等IP都曾帶動周邊產品創造數十億的價值,國內也有不錯的記錄,2015年上映的《西遊記之大聖歸來》的IP周邊首日銷售額突破千萬。而《流浪地球》系列背靠劉慈欣的科幻宇宙,IP生命力和發展潛力更強,2019年《流浪地球1》上映時就曾創下國產電影衍生品眾籌最高紀錄。如此賺錢的背後,是人們對IP的喜愛,以及對熱門IP的信任。IP,可以理解為所有成名文創(文學、影視、動漫、遊戲等)作品的統稱。而在互聯網的廣義定義下,只要能夠憑自身的吸引力,掙脫單壹平臺的束縛,獲得流量並進行分發和衍生創作的內容,就是壹個IP。在當代社會,IP由品牌、產品、社交三個層面結合構建。品牌層面的信任,需要品牌勢能強,願意真金白銀投入大量資源做營銷推廣,用戶見多了,心智自然就被影響。典型的就如可口可樂、星巴克、麥當勞。產品層面的信任,需要用戶購買過企業產品,在使用產品的過程中,感受到產品質量好、效果佳,那麽自然會對企業產生信任。比如蘋果、華為和小米的產品,通過粉絲口口相傳獲得信任。社交層面的信任,由用戶在與企業互動和朋友之間交流過程中產生。比如李佳琪、劉_宏等網紅IP,通過朋友分享推薦進入,並在直播間和主播互動產生粘性和信任。壹定程度上,《流浪地球2》的IP衍生品,就是品牌層面的信任。那麽涉及到私域,商家可以在從中借鑒到什麽呢?在私域中,企業可以將冷冰冰、看不到摸不著的品牌,化為有溫度有感情的IP,通過與用戶的互動,傳遞品牌價值和調性。用戶與企業線上、線下接觸的多維度觸點、宣傳推廣素材、產品包裝都可與品牌IP形象結合。用戶壹見到這個IP形象,就會想到這個品牌。比如,三只松鼠的「鼠小賤、鼠小酷、鼠小美」,企業也為「三只小松鼠」賦予了人格化特征,並把消費者稱為「主人」。這樣的設定不僅吸引用戶眼球,而且升級了品牌與消費者之間的關系,形成壹種更為親密的互動,讓用戶擁有更為優質的體驗感。而基於品牌IP衍生的卡通形象,也是擴大IP知名度的壹個利器。如何復制《流浪地球2》的打法從默默無聞到備受追捧,然後再根據自身的粉絲群體屬性,推出周邊等產品,這是「流浪地球2」借助自身品牌IP實現的「新增量」。而若想「復制」這樣的戰績其實並不難,許多商家都通過私域開辟了類似的「第二戰場」。比如上面提到的三只松鼠,國產零食品牌的領頭羊,也是私域運營出色的品牌方。從2019年開始,三只松鼠通過微信端開通微商城,並迅速搭建起以公眾號、社群為核心的私域運營矩陣,打造自己的品牌IP,逐步拓寬私域流量入口。三只松鼠利用完整的私域運營體系,全面拉新尚未激活的潛在客戶,持續發掘新用戶價值,沈澱了數百萬高價值私域用戶,2021年累計銷售額破億。2020年三只松鼠根據粉絲的特點和需求,進壹步推出周邊系列產品「小鹿藍藍」,將產品與育兒內容相結合,2021年會員累計增長24萬人,累計營收超1000萬。再比如,Babycare是近年來快速崛起的全品類泛母嬰明星企業,在私域運營上起得早,跑的快且創新不斷。Babycare打造私域IP「白桃媽媽」人設,並通過社群工具進行用戶精細化運營,截止目前私域社群粉絲超過400萬。然後針對粉絲群體推出個性化的周邊產品,近壹半的下單用戶會進行復購,所有復購用戶交易額占總體私域成交量的近90%。相比2020年,品牌在2021年的私域GMV增長超100%,私域年交易額過億。依托於強大的線上品牌IP優勢,Babycare把線上會員運營、私域社群運營與線下消費者行為數據進行了有機結合,有效提升用戶購物體驗、提高用戶粘性。也正因為此,Babycare才能更好地在品牌賦能下,打破營銷、服務等的“天花板”,以更快的速度塑造更深層次的“系統競爭力”,實現品牌、渠道、消費者的三方***贏。看到這裏,妳是否覺得無論是三只松鼠還是babycare,他們做的事情和流浪地球2有異曲同工之妙?那麽作為商家的妳,應該如何借助IP打造壹個私域「新增量」呢?下面為妳總結首先,要有強大的內容力。制作有傳播力的品牌內容,通過爆款打造品牌自有新媒體矩陣影響力,且有持續生產優質內容的能力,吸引大眾關註和留存,為粉絲提供內容和情緒價值。然後配合已有的產品和服務加強與粉絲的利益粘性,通過各種方式(如內容營銷、掃碼領券等等)進行私域運營,建立粉絲和品牌的情感和價值鏈接,從而創造出壹個新的品牌自有IP。再根據這部分用戶的畫像,去挖掘他們的需求,推出新的針對性的產品和服務,如《流浪地球2》的衍生品。在這個過程中,妳可以繼續「完善」或「打造」更多基於妳品牌的故事線,比如引爆社交網絡的「蜜雪冰城洗腦歌」,是能夠讓消費者持續為之買單的秘密。同時,還需要壹個私域運營工具或平臺,提供壹套完善的私域運營方案,能夠幫助完成從流量、內容到留存和轉化的商業閉環。「貓鼬社群」是壹款深度結合區塊鏈和WEB3基礎***識的數字產品,致力於解決社交社群和品牌私域運營的核心痛點,協助品牌和粉絲建立情感鏈接和價值鏈接。「貓鼬社群」深刻洞察傳統私域工具的弊端,挖掘出當下私域運營的深層需求,從五個維度解決品牌方的核心痛點:內容、運營、留存、轉化和數據。通過內容和運營驅動,用數字化手段監控,助力品牌通過私域流量營銷實現商業轉化。自2022年10月份正式上線以來,貓鼬社群已獲得千萬級的媒體曝光,目前已有LGD電子競技俱樂部、壹幀壹現、咖菲科技、紅洞數藏和趣鏈科技等品牌展開合作,以及元虎、大潘、寶可夢UP主和星菲貓等多個IP入駐,並接入紅洞如道鏈和唯壹藝術鏈,搭建起遊戲電競、二次元、讀書運動、萌寵和音樂影視等各類興趣社區。

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