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迪斯科材料

張朝陽曾經是大哥。從拿到第壹筆融資到在美國納斯達克上市,張朝陽創辦的搜狐用了不到四年的時間,躋身四大門戶。財富壹度僅次於丁磊,古永鏘是他的下屬,馬雲只是搜狐的壹個普通候選人...

後來BAT崛起,四大門戶不可避免的衰落,但搜狐有機會突圍。張朝陽旗下的搜狗輸入法用戶數突破3億,搜狐自制視頻《diors man》也是爆款產品,引領視頻網站潮流。然而搜狐還是壹點壹點的陷入了沈默。

為此,張朝陽抑郁封閉,生活中不怕失敗,就怕失敗後再也爬不起來。這位曾經把互聯網帶入中國的教父,在經歷了傲慢、誇張、孤獨、掙紮之後,多次宣稱要在互聯網的下半場再次爆發。

壹夜暴富,成為年輕人的偶像。在中國第壹波互聯網創業者中,出生於1964的張朝陽與馬雲同歲,但學歷與後者相差壹個街區。與馬雲的三次高考不同,張從小在學校就是個高手。1986清華大學物理系畢業後,於1993年底獲得美國麻省理工學院(MIT)博士學位,在MIT從事博士後研究。

求學期間,年輕的張朝陽被互聯網深深震撼。放棄在美國的安逸生活,1995年,張朝陽背著壹個破箱子,裝著壹千塊錢,試圖把互聯網帶進中國。張聯系了ISI,想把chinaneonline(中國在線)做成通過互聯網收集和發布中國經濟信息,為在美國的中國人或對中國感興趣的人服務。當時ISI的總裁和張朝陽想法差不多,壹拍即合,於是籌集了6.5438億美元+0萬。

1996年8月,搜狐前身ITC愛特信正式註冊。張朝陽無畏而專註地接受了麻省理工學院和愛德華斯隆管理學院的Nigroponti教授。羅伯特的天使投資654.38美元+0.7萬。創業之初,張朝陽嗅覺敏銳,迅速調整方向。從服務器托管到網站建設,從偏離熱連接的原始模式到壹路摸索建立超鏈接和導航模式,他壹步步站穩了腳跟。

1998年2月,張朝陽正式推出中國第壹個網絡搜索引擎——S0HU。當時張朝陽去矽谷尋找互聯網人才,問壹個叫李彥宏的人想不想回國做互聯網。不久,李彥宏依靠搜狐的案例遊說了矽谷的投資者,並回到中國創辦了百度。1998年3月,張朝陽拿到了Intel等兩家公司265438+萬美元的投資,事業開始蒸蒸日上。1998 9月,搜狐上海分公司成立。1999年,被譽為“中國互聯網第壹人”的張朝陽在深圳演講時,受到了明星般的待遇。據說,在聽講座的700多人中,壹個叫馬的年輕人受到啟發,很快成為了壹個OICQ,後來改名為QQ。2000年7月,搜狐上市;2004-2065 438+00,搜狐做了搜狗、遊戲等產品;2005年,搜狐獲得北京奧運會官方網站資格;2009年搜狐暢遊上市,張朝陽成為當時唯壹擁有兩家上市公司的互聯網大亨。

在門戶統治的時代,搜狐在業務多元化上的成功可以媲美今天的BAT。從搜狐新聞門戶,到搜狗搜索,再到玩網遊和視頻巨頭搜狐視頻的搜狐暢遊,除了電商和社交,搜狐並沒有錯過多少新的機會,這源於張朝陽對互聯網大趨勢的準確判斷。

但他還是在有好牌的時候把牌破了。搜狐門戶影響力大不如前。發展趨勢最好的搜狗賣給騰訊,現在騰訊是第壹大股東;“現金牛”暢遊今年業績下滑,被騰訊遊戲和網易遊戲拉開;搜狐視頻被優酷愛奇藝和騰訊擠出第壹陣營,只剩下不到10%的市場份額。就這樣,他沒有把握住任何機會。

在老大的位置上呆久了不上進。

相比國內其他互聯網CEO,在海外浸淫多年的張朝陽,從壹開始就風度十足,對“註意力經濟”有著透徹的理解。從2000年到2008年,搜狐跑得最快的八年間,張朝陽的風頭甚至不如今天的馬雲和賈躍亭。當時他是媒體和公眾關註的中心,甚至有人把這種現象稱為“關註張朝陽經濟”。

曾帶領由孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的搜狗美女野獸登山隊登上海拔6206米的西藏棋子峰。在中關村搜狐大廈頂樓的玻璃房子裏,娛樂明星和各路名人曾經每晚在這裏唱歌;他身邊有很多美女,但他認為自己不需要結婚,也不需要成為商界有名的光棍。他放蕩的生活方式曾是娛樂媒體的重要素材,人們茶余飯後津津樂道。

到了中年,他大膽地在時尚雜誌的封面上袒胸露乳;他愛在迪廳的大廳裏跳舞、旋轉、跳躍,想讓人壹眼認出他,不停地讓他大聲宣布CEO也可以這樣;他曾經是壹個戴著鴨舌帽在天安門廣場玩滑板的人,他說“我希望有壹天成為中國首富”,“我是中國第壹個出名的富人”。

正是這種獨自站在世界之巔的迷幻感,讓張朝陽迅速被壹種虛無感吞噬。2011在壹次日常登山中,他發現自己患上了抑郁癥。他開始探索生命的意義,去美國找心理醫生,看了很多心理學書籍,試圖在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。2012年,他來到師兄郭毅大師修行的法門寺,借助佛法拯救了自己的靈魂。

然而,在他退出江湖壹年多後,中國互聯網群雄逐鹿,社交網絡和電子商務發展迅猛,視頻網站重新洗牌,移動互聯網時代硝煙彌漫。優酷土豆抱團發展,小米智能手機四面廝殺,“雙11”天貓、淘寶總銷量迎來井噴。2012年末,企鵝新開發的社交武器微信擁有近3億用戶...到2013,1,張朝陽再次出山的時候,互聯網變了。

在壹條微博裏,他說:被關了壹年多,重新進入地球,發現了三樣東西,1。大家都在用微信。2.大家都在說好聲音,說我很陌生的名字,比如梁博。3.好像黨的十八大召開了,人心從罵街、用腳投票變成了建設性的觀望,改革開放好像又時髦起來了。

從此,他開始不得不承認這樣壹個事實,百度、阿裏、騰訊、奇虎360、網易已經逐漸成為互聯網領域“時間的南帝北丐的骨灰神通”。甚至他是我哥新浪和新浪微博都是切入點,但搜狐在移動互聯網時代沒有抓住任何救命稻草。在商業的“合縱連橫”中,雷軍、馬花藤、馬雲顯然比張朝陽更擅長跳舞。老張好像老了,錯過新浪和今日頭條更是遺憾。

有壹個笑話,張朝陽半夜請馬雲來喝酒。結果馬雲來了半個小時就走了。回去工作。現在主編陳朝華要走了,搜狐2017能否止住下滑趨勢還有待觀察。

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