在過去的幾十年裏，企業最重要的事情是所謂的全面質量控制。他在管理中註重什麽？專註於商品。比如這支筆，只要我把它做好，把它的質量做好，他就認為我的事業可以長久，所以他只是專註於把這個質量做好。結果在過去的二三十年裏，很多大企業都倒閉了，比如英國的霸菱銀行。200多年來，公司的基業就因為壹個新加坡期貨業務員挪用公款而毀於壹旦。他的公司是ISO9000控股的，質量很好，運營很好。結果200多年的基業無法維系，僅僅是因為其員工品德不佳，這件事發生在1995年。2001年，世界第七大企業安龍集團壹年營業額超過1000億美元。結果兩名高管做假賬，挪用了壹部分錢，公司也在2001年宣告破產。所以外國人很驚訝，我辛辛苦苦幾百年幾十年的基業，會因為員工品德差而毀於壹旦。於是世界各大企業開始只關註商品，開始關註人員和員工的道德，於是整個管理科學的重心從TQM轉移到TEM。這個E就是倫理學，壹個全面的道德倫理管理，未來社會已經轉向這個方向。
所以，未來越賢惠守信的人，未來發展越好。我們接觸了壹些企業家，我曾經在壹家企業做過演講。我們總是向他征求意見。妳覺得妳現在最想用的員工是誰？絕對沒人跟妳說妳學習成績很好。它們是什麽？他們都很誠實，有責任心，有擔當。他們就是這些人的特點，他們最缺的就是這種天賦。所以，作為父母，我們可以仔細想想，教會孩子生活的美德，才是他成就事業最重要的基石和基礎。當我們現在知道如何教孩子美德，他將來面對全球社會，已經立於不敗之地，那妳還擔心什麽？
所以我們明白這壹點，仔細思考，懂得判斷和辨別，那麽我們應該從小教孩子什麽呢？妳要區分、選擇、關註輕重緩急，所以德行要放在第壹位，知識技能放在第二位，所以妳的細心思考是有價值的。不然我每次聽都覺得有道理，真的很好，但是回去看到那麽多人都在輔導很多，把孩子送走了。生活並沒有真正理解道理，妳也很難把道理轉化為行為，所以如果妳真的能想透道理，妳的孩子就有福了。