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廣告人是什麽東西,怎麽樣才可以做到創新,接觸什麽多既可以學好廣告呢

關於什麽是廣告人,要先理解廣告公司的架構是怎麽樣的。

壹般公司都會分成客戶部、策略部、媒介部、創意部等壹些部門(不同的公司構架可能有所差別,這是壹個大概的描述)。

客戶部,壹方面負責開發客戶資源,有點兒類似廣告銷售壹樣的工作,另壹方面還有客戶關系維護的職能,也就是成為客戶和廣告公司溝通的橋梁

策略部,是負責制定廣告整體思路的部門,也就是說這個廣告要往哪個方向去做,要說些什麽內容,通過什麽渠道去說等等,也就是通常講的廣告策劃,當然也會包括壹些前期的市場調研和咨詢搜集的工作。

媒介部,解決媒介計劃、媒體購買和媒體投放的問題,也就是說,廣告公司制作的廣告通過什麽渠道對外發布,是電視、報紙、戶外、網絡或者其他媒體,以及如何發布,也就是在什麽時間什麽地點進行發布。

創意部,不用我多說了吧……

雖然都是廣告人,但每個部門都會有不同的職責,相互協作才能做出好的廣告。 要了解“廣告”先要了解“廣告公司”,要了解“廣告公司”先要了解“廣告人” 。

這是我們大眾的思維方式,那我就先從廣告公司裏的各個工種說起吧。大白話就是 “職位介紹”,看看妳適合哪壹個?

不過,廣告是壹個講究創意思維的挑戰性職業。廣告公司的風格做派不壹,廣告從 業人員面對客戶的方式自然不盡相同。連客戶問“現在幾點?”這麽壹個簡單的問題,都可能得到1900種不同的回答。

試舉幾例——

回答壹:“下午2點15分。”

這是涉世未深的AE菜鳥。

回答二:“2點10分到15分吧,我的手表不太準。”

此乃追求低風險系數的識途老馬。

回答三:“我也沒戴手表哦。Marc,妳看看表,現在幾點了?”

不用問,當然是精通太極推手的客戶服務精英。

回答四:“14點14分37秒……Sorry,現在是39秒了。”

如此嚴謹的回答,必定是在客戶面前強調“專業性”的L公司。

回答五:“全公司最準的鐘在創意部,我得先去看看才能給妳答復。”

這肯定是創意掛帥的O公司。

回答六:“請問妳想知道的是北京時間、紐約時間,還是倫敦時間?”

毫無疑問,M公司壹向以全球獨“大”自傲。

至於那些最懂得體貼客戶需求的客戶總監,他會二話不說脫下手表:“這是純金鑲 鉆的勞力士,妳要是不嫌棄,請先戴上吧!”

這就是區別所在。壹、

說到廣 告職位不得不先隆重介紹壹下廣 告業的“總經理”大人。這個職位英國話叫 ——MD乃洋文Managing Director之縮寫,此人是廣 告公司的最高統帥(當然,廣 告界沒有人絕對至高無上,跨國公司的MD頭上也有老板,例如區域總 監等),港式中文通常將MD譯為 董事總經理。

廣 告公司從來盛產總監(Director)——客戶服務部的頭頭是Account Director;如果設 有策劃部則少不了Planning Director;創意部內可以獨當壹面執行美術指導工作的是Art Director;當然還有廣 告公司的重要人物:創意總監Creative Director(CD)。

但是,這許多的總監全部都要聽命於那位MD,蓋因只有他/她才是廣 告公司內的真命天子,是眾總監的總監。

每家廣 告公司的MD,對其公司的業績、聲譽、個性,甚至創意出品都有很大影響,只要他/她樂意,隨時可以化身客戶總監,甚至 把持及改變創意總監的創作風格,成為超級CD。

總而言之,廣 告是如此主觀的壹門藝術,“誰說話聲音最大,誰最有道理”。

在此,謹代表全世界的下屬把這首歌詞送給全世界的MD,請這些雲端高臥、手持生殺之人,偶爾睜開眼睛看壹看凡塵疾苦。

如果……我花的時間多,是我慢得讓人急。

我老板花的時間多,是他認真又仔細。

如果……我交不出功課,是我懶我賴皮。

我老板交不出功課,是他太忙沒空理。

如果……我自己拿主意,是我自以為是裝牛氣。

我老板自己拿主意,是他實在有能力。

如果……我讓老板開心,我就是拍馬屁。

我老板讓他老板開心,是他上進又積極。

如果……我幹得好,老板每次都當沒事發生,好像突然患失憶。

我幹得不好,老板沒有壹次不記得,還會隨時發脾氣。 

處於金字塔尖端的人物,當然也有悲和樂,只不過我們這做中層的先來發發嘮叨而 已,誰讓他或她的年薪更高呢?嘿嘿!真是家家有本難字頭的經啊。

三、CD

對於音響界來說,CD是鐳射唱片,俗稱光碟,是數碼音樂的結晶。

對於秀水街華亭路,CD是克裏斯汀迪奧的英文縮寫,是仿名牌的最高境界。

對於廣 告界來說,CD是創意總監,洋名Creative Director(廣東音讀:蹺起條褲大力 彈——彈得越是狠而準,越見風範)。

對於客戶來說,CD則是廣 告公司的大廚,出品是否“色香味俱全”,完全視乎此人功力 。

根據壹項亞太區廣 告人力市場調查,在廣 告公司內,除了老板/總裁/主席外,薪水最高的要數CD。既然待遇如此之好,CD在廣 告公司內究竟做些啥?

CD的前身,不是“文案”,就是“美指”,因為泡得時間夠長,創而優則監督。

在廣 告公司內,“最沒事幹”或“最多事幹”的,同樣都是此人。他可以每天蹺起二郎腿對屬下的創作心血彈彈贊贊,凡“厭惡性” 工作壹概推給別人;也可以全包全攬、親力親為,擺設壹言堂。

根據奧美壹族掌門人“大衛好個威”的分析,CD有五類:

壹、廣 告策略精妙絕倫,不過廣 告創意悶死人;

二、極高創意天才,絕無領導之才;

三、管理壹把好手,創意馬馬虎虎;

四、埋頭苦幹,無功無過;

五、號角——珍稀動物,才色雙全、萬眾景仰。

而我以前的廣 告師傅,則把CD歸為兩類:

壹、創意驚世駭俗,但只懂自憐自戀的創意明星;

二、創意穩紮穩打,但愛心洋溢,對全世界都體貼入微的創意經理。

第壹類CD令人又愛又恨,有個洋外號喚作Prima Donna(跟麥當娜或者馬拉多納沒有任 何親戚關系),俗稱自大狂人。

第二類CD受人歡迎得多,奈何俗務纏身,自己煩得冒煙。

所以?最好還是做壹張二胡CD,每日吱呀吟唱——“自己顧自己呀,自己顧自己”。嘿嘿

四、文 案

廣 告公司創意部內動手寫字的人(或者動鍵盤在Microsoft Word裏打字的人),統稱文案,洋名Copywriter。直譯過來倒是十分貼切——剛入行的菜鳥,幫上級謄稿比自己寫稿還 多;寫得壹筆好字(或者打字速度趕上秘書),多少賺點便宜。

文案界壹向存在新舊兩派:舊派用字工整,文筆有致,然內容大多似曾相識;新派用字大膽,時常與語法對著幹,只要夠新穎,我說 啥都行。

舊派文案很容易給人“應付了事”的感覺,新派文案則常有眼高手低、嘩眾取寵之嫌。

所以,要當文案,先得檢視自己是否具有以下素質:

壹、天生好奇,凡事都有打破沙鍋的興趣。

二、十足幽默感,既能接受被人幽默,更懂得幽別人和自己的默。嚴肅做廣 告,遲早得肺癆。(為什麽?氣出來的唄!)

三、工作狂,視工作為娛樂。壹杯清茶壹支煙,壹張報紙看半天?No way。

四、喜歡筆耕,短稿寫得簡而清,長稿越寫越高興。

五、字裏行間,畫面活現;善於用文字講故事。

六、每次寫文案,都希望前無古人後無來者,語不驚人死不休。

還有很重要的壹點:雖是黃膚黑發的中文文案,英文也需精通。

這裏並非鼓吹大家要扮洋人寫洋文,也不是因為如今洋人當道,才要有洋文壹技傍身。 英文畢竟是國際通用語言,不希望自己的作品成為井底蛙的壹個屁,就必須修煉好英文,壹 方面吸收世界各地廣 告精華,壹方面能夠隨心所欲,向洋人推介自己的作品。

能夠某天早上收到壹束鮮花,上附小卡壹張,簡單地寫著“致實力派文案”,乃文案人士的最大快慰。

不要小瞧廣 告公司裏的文案同誌。做文案是沒“錢途”的職業,但絕對是最有“前 途”的職業。因為,我上面說過的CD、MD,等等帶“D”的高級統治者有八成都是從這個職位爬上去的。帶D之後,妳當然是有前途 ,慢慢的錢途也就來了。嘿!

五、美 指

“美指”者,美術指導也,洋名Art Director。

此壹頭銜依照字面翻譯,當稱“美術總監”,不過行內通稱美指。

何故?

因美指與文案本是難兄難弟,結成壹個創意組搭檔討生活,頭銜上當然應該平起平坐!

剛入行的時候就很不明白,為什麽那個壹頭長發、唇上留了兩撇鼠須的毛頭小子,和我壹樣入行3年 ,與我同組工作,差不多跟我同工同酬,他名片上印的卻是“美術大力彈”, 跟創意總監、客戶服務總監、策劃總監甚至MD壹樣,擁有Director這麽個威風八面的頭銜。 而我,名片上只有Copywriter這壹樸素職稱。我心理不平衡!自此,我便與美指結下了愛恨糾纏的緣分。

身邊缺了美指,總覺得壹個巴掌拍不響。

身邊有了美指,又總覺得被他沾了光,尤其當兩個人***同的心血終於面世,大家往往盯著畫面感慨萬千,而對文案僅僅付之壹笑。

最讓我耿耿於懷的,還是美指們從不尊敬我輩文案的謀生資本——文字。

“妳寫的標題太長啦,沒地方放,不要標題行不行啊?”

“妳寫的標題太短啦,空了好。”

六、AE

AE乃洋文America Express的縮寫,是甚有面子的信用卡。

AE也是洋文Account Executive的縮寫,有沒有面子和信用,因人而異;不過,在廣 告公司內,最吃力不討好的工作,要算這些客戶服務人員。

曾經聽過這樣的壹個故事:

飛機商務艙內,兩位乘客剛互相介紹過姓名。

“我是做石油鉆探工程的,閣下做哪壹行?”

“我在廣 告公司做AE。”

“噢!妳是做廣 告設計的……”

“我不懂美術設計或者畫畫。”

“妳壹定是那些妙筆生花寫東西想點子的人……”

“我只會寫商業來往的文件。”

“那麽,妳壹定是負責爭取新客戶……”

“那是我老板的工作。”

“如此說來,究竟妳的專長是?”

“跑東跑西,跑上跑下,負責公司內外壹切小事瑣事麻煩事啦!”

可能我心存偏見,各位如有兒有女有兄弟姐妹男女朋友要投身廣 告界,當AE應為最後的選擇。

剛入行的AE,只不過是打領帶或穿高跟鞋的高級信差,接著當會議的速記員,然後升遷為保證上級“有功課交給客戶看”的交通督 導員。面對客戶,妳是代表公司(尤其是那些沒人性的創意部大哥大姐)的傳話筒。

面對創意部及媒介部,妳則代表那些被指為沒品味加腦硬化的客戶,是個沙袋也是個飛鏢板。

如果妳天生秀麗嬌美,那些創意部的禽獸還會對妳比較客氣,客戶也會對妳輕言細語,否則勢必命途多桀,每天都連累爹娘跟著遭殃 。

總而言之就是壹句:“好事妳沒份,壞事壹定是因為妳!”

七、策劃人

首先有必要先澄清壹下“策劃人”的定義。

在不少本土廣 告公司裏,“策劃人”是屬於靈感花園的壹分子。他要能想點子,會寫長中短稿,還需得精通策略,落筆洋洋灑灑便是 壹份企劃案;甚至對公關活動也要了然於胸, 其能幹指數之高讓老板覺得請這麽個人只有壹個字的評語——值!

這裏講的“策劃人”可不是本土廣 告公司裏的那些多面手,而是跨國廣 告公司調研及策劃部門(Research & Planning)裏的策略撰寫人——Planner。

策略是廣 告中舉足輕重的壹部分,從大的方面來說,它決定著品牌形象如何經營,從小的方面來說,它決定著創意方向如何去走。

在廣 告分工尚未如此之細的年代,策略都是由客戶服務人員來寫的(即便現在,大部分策略也還是出自客戶服務人員之手)。後來, 某些有頭腦的廣 告人發現策略其實是壹個非常復雜而龐大的工程,尤其其中的消費者研究部分,於是專門設立了Planner壹職,請 他坐在廣 告公司內代表消費者發言,為創作消費者喜聞樂見的廣 告指條明路。

所以,Planner是最貼近消費者的人,他說的話,並不代表壹個廣 告人,而代表壹個普通消費者。

對Planner日常的工作,不同的廣 告公司有不同的定義,但有壹點絕對相同:他們壹定要尋找所謂的Consumer Insight(消費者洞察)。

“什麽是消費者洞察?”

“就是消費者心底的聲音。”

“每天中午,我心底就會有壹個聲音對我說:‘餓了,吃飯吧’……”

“這當然不是Consumer Insight,最多只能算壹個事實!Insight是壹些藏得很深的東西,可能消費者平時自己也未必意識到它的存在,可是當廣 告把這些東西說給他聽的時候,他就會覺得妳理解他的心聲,從而被廣 告觸動。”

正因為消費者洞察藏得很深,所以找起來會很困難,可是壹旦找到,必定可以根據它引 發出優秀的廣 告創意。Planner在廣 告公司內地位尊崇,就是這個原因。

十、媒介

在廣 告世界裏,有壹群“媒人”,將廣 告穿針引線帶到目標對象面前——他們便是媒介(Media Department)的同事。

無論廣 告做得如何出色絕妙,目標對象看不到就等於白做。所以,廣 告公司裏的媒人工作意義非同壹般。

媒人的工作繁復猶勝AE:首先,依照客戶產品或服務的目標對象,選擇最有效的廣 告媒介;然後,根據客戶的廣 告預算,計算出最 合理的媒介購買策略和計劃;客戶批準了計劃後,下壹步就是打理各項煩瑣的執行工作……對於沒有耐性的創意人如我者,真是想想都頭 疼。

滿腦子各類廣 告媒介的特性、觀眾或讀者類別、廣 告價目等等的媒人,是廣 告公司內最冷靜、最沈默、最精打細算的人。

(寫到這裏,忽然發現從事創意的仁兄仁姐大多數情緒化、沖動、口若懸河、沒有耐性,若非數字白癡也有數字恐懼癥,與媒人恰成 正負兩極。想來想去怎樣也想不到廣 告行內曾有哪個創意人與媒人“牽手”,個中原由大抵在此。)

目前在各大小廣 告公司媒介部工作的人,大有***通之處:

大多數是女子,還是文靜而害羞的女子。

她們每天準時上班,最遲下班。

她們只占據壹張小小的辦公桌。

她們大部分時間低頭默默地面對電腦,余下的時間,就低聲地通過電話與各個廣 告媒介營業代表作公事上的交談。

她們計算快而準,口中時常掛著G R P、R. O. P.或者Reach & Frequency。

她們記憶力特強,三年前見過壹面也記得妳的名字。

她們是最不常換工作的人,公司的長年服務獎都讓她們給瓜分了。

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