半年度工作總結範文（精選5篇）
充實的工作生活壹不留神就過去了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這壹年的工作寫壹份工作總結吧。那麽如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是我收集整理的半年度工作總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年度工作總結1
壹、指導思想和工作目標
以學校所提出了的學期工作思路為指導，在相關領導的指示安排下，充分發揮本部門職業技能鑒定和社會培訓的功能和作用，積極協調，認真做好學生職業技能鑒定考核工作；加強聯系，積極開展各類職業技能培訓和創業培訓；努力探索，切實做好退役士兵的培訓工作；為學校發展作出應有的貢獻。
二、具體工作任務
（壹）學生職業技能鑒定考核工作
在校領導的安排下，根據本學期有關班級的課程考核要求，本學期除16個班的citt考核外，還將安排XX03、XX04兩個班***91人參加數控中級工技能鑒定，1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯系協調，認真做好學生職業技能鑒定考核工作。另外，做好部分XX級畢業生技能等級證書的換證工作。
（二）社會培訓考核工作
（1）做好社會培訓考核常規工作
按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊；按要求並及時填、報各種培訓考核表冊；做好各種有效證件的管理、核實及發放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。
（2）維修電工及電焊工社會培訓工作
在校領導的安排下，本學期將於九月十二日開辦第三期維修電工中級班，九月十九日開辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓練工作；另外，本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量，有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作；我們將深入調查研究，合理確定培訓項目課題，與相關專業辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案；我們將註重培訓工作的針對性、實效性，讓培訓學員學有所得，學以致用，進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及後勤服務工作。
（3）社會培訓及考核項目的拓展
在校領導的安排下，本學期將壹方面加強與社會各部門聯系，爭取主動走入各類工礦企業及相關用工聯系機構，與其協商合作培訓事宜；從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內容，擴大社會效應和提升學校知名度。另壹方面與各專業辦合作，根據實際情況開設能提升就業競爭能力的學生技能培訓興趣班並做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數控車（銑）中級工這兩個工種的職業技能培訓。
（三）退役士兵培訓工作
在校領導的安排下，本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作：壹是根據《省政府辦公廳轉發省民政廳等部門關於全省退役士兵職業技能培訓工作實施方案的通知》有關精神，我們將與區有關職能部門和學校相關處室密切配合，做好XX級退役士兵長期培訓學員的畢業證書的辦理工作。二是根據教學進度安排，做好XX級及10級退役士兵長短期培訓學員 壹年之計在於春，壹日之計在於晨。
為了在XXXX年的新學期的工作更有目標和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：
壹、加強學習
面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業水平。不僅要有精湛的專業水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為不被時代所淘汰，能夠成為壹名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業余時間進壹步學習專 還為做壹個全面的人才學習關於招生、管理等方面的知識，做壹個全能型的人才。
二、加強教學
正對現階段學生的情況，在新的學期在語文教學上做出如下：
1、識字、學詞和練句
使學生自主識字學詞練句，在運用中繼續體會。進行查缺補漏讓學生多掌握並掌握的更加牢固。
2、閱讀
（1）學會閱讀的方法、養成閱讀的好習慣。
（2）培養每天閱讀、讀書動筆等好習慣。
3、寫作
（1）教會學生養成愛觀察周圍事物的習慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
（2）低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
（3）高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學期安排
1、三月份重點關註學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。
2、四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。
3、五月份經過了期中考試，看出了各學生的優缺點，有針對性的進行重點補習。
4、六月份重點突破，優生差生分開重點補習，應對期末考試。
半年度工作總結2時光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年過去壹半了，我們財務科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學習，幹好本職工作。在財務經理傅紅星的領導下嚴格控制公司內部的.資金流動、核算和監督。
公司內部，要求管理水平的不斷地提升，工資考核正式執行，推動了員工的工作熱情，調整了員工的工作態度，為以後更好的發展公司效益打下了基礎；公司外部，正確掌握稅收管理和政策調整的趨向。
下面是半年工作的總結：
壹、年初做好對上壹年度的審計工作，配合審計人員對公司以前年度賬務的不合理進行調整。
二、建立健全財務報銷流程，嚴格按照企業會計準則進行費用審核及報銷，並及時打入員工工資卡。
三、每月按時向集團及統計局上報財務統計報表及預算表，做到準確，及時。
四、每月統計三項費用，即管理裏費用，營業費用，財務費用。對費用進行梳理，趨於管理，使公司領導能從公司各個方面了解開支，節省費用。
五、認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，每日電郵給楊總和張總資金存量，以備及時發貨和采購。
六、對於公司以前年度結存的應收應付問題進行梳理，庫存及成本的核算做到及時準確。庫存和成本壹直是公司比較重要的環節，也是比較繁瑣的壹項工作，由於我們公司都是貼牌加工產品，加工廠家都很分散，所以即使了解當日庫存情況是非常重要的，因此財務和物流方面都需要緊密，通過物流和加工廠家的溝通，每月及時取得采購發票入庫，才能保證庫存商品和成本的準確。現在公司最主要的幾個加工廠家除了福建智勝和馬鞍山科邦每月的發票都能按時收到，其余的中化、紅陽、金橋還有廣西等的發票都來的不齊，造成了供應商往來數額很大，也給公司的成本計算造成了誤差。所以及時取得采購發票是需要物流部門的配合。
七、對於領導交辦的其他事項認真及時完成。
下壹步工作思路：
壹、加強財務知識的學習，從各個方面提高自己的業務知識和水平，把書本上學到的財務知識熟練運用到實際工作中。在以後的工作之余，多考證，虛心學習，精益求精。
二、進壹步加強全面預算管理。預算管理需要落實到各個部門，費用管理需要細化到每個員工身上，各部門集中統計以後報財務部，財務能夠在以後的費用管理中嚴格控制不必要的費用產生
三、規範庫存材料的管理，並制定相應的管理辦法。庫存材料的入庫和領用都要有健全的手續，需要物流部門的配合。
四、清理打包公司以前年度遺留的往來情況，調整以前年度損益。對於不清楚的客戶往來反應給各地客戶經理，及時追回所欠貨款。
五、設置資金預算管理表式及辦法，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作，為公司進壹步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下良好的基礎。六、配合公司各個部門的工作，取長補短，在做好自己本職工作的同時，更多的為科邦公司創造效益，使我們的工作更上壹層樓！
半年度工作總結3計劃有序進行；另壹方面，根據公司規範化管理推進工作要求，對部門職責、崗位職責、操作規程、設備資產管理等相關制度進行了進壹步的整理完善，取得了良好的成績。下面對設備部在202x年5月所做的主要工作做壹個詳細的總結同時對202x年下半年的工作計劃做出大致的安排。
壹、部門運行基礎數據
（壹）完善設備管理制度，全面推進設備管理規範化我部門針對設備管理中出現的問題，完善了相關管理制度12條，其中重新修訂的《設備部管理制度》完善了公司設備的操作規範。部分制度已整理成冊、歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切切實實做好設備管理工作。
（二）設備管理、檢查、處理現場化，提高工作效率，節約公司成本支出在設備檢修保養方面，我部門重點緊抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，改變設備管理不到現場的工作思路，及時跟設備維保人員溝通，掌握設備運行工況。
（三）加強部門員工的培訓，提高技術技能我部門根據月初制定的部門培訓計劃，按部就班開展部門內部的自學活動，使得部門員工理論水平有壹定程度的提高。通過常規培訓如：技能講課、考問講解、技術問答、事故預想、緊急事故預演、外出培訓及崗位取證等多種形式的培訓工作，初步解決了本部門員工專業技術理論水平不足，現場解決實際問題能力不足等問題，從而基本實現員工達到“壹崗多責”，員工技術素質得到全面提升。
二、主要工作開展情況
（壹）降低缺陷發生率、提高缺陷消除率，加強設備的點檢、定期工作及備品備件的管理。把設備隱患消除在萌芽狀態，把設備發生的缺陷及時進行消除。
（二）提高設備可靠性，針對存在的隱患進行整改，針對發生較多的缺陷進行專項治理並制定計劃。
（三）加強特種設備管理，確保特種設備安全運行；完善起重機的管理制度，健全設備管理臺賬資料，做到壹臺設備壹個檔案；並起重機械進行定期檢驗。
三、上半年重點工作計劃完成情況
由於設備部5月份剛剛成立，下面是設備部根據公司月初計劃所完成的工作情況：
（壹）、配合安全環保部，對其下發的各種檢查安全問題進行了整改。同時本部門對各車間進行了自我檢查，並及時對發現的各項安全隱患問題進行處理。
（二）、完成了綜合管理部下發的稿件任務。
（三）、完成了包裝車間設備的安裝調試以及相關輔助設施的裝制。
（四）、制定了各車間設備保養計劃以及各車間防護圍欄制作安裝。
（五）、調試了9號車間擠壓機配套設施，完成了擠壓機地坪鋼板的鋪設。
（六）、完善了氧化車間噴砂機、空壓機、水電器的安全防護欄的制作。並整改了噴砂機的烘幹爐設備。
（七）、完善現有設備固定資產臺賬。
（八）、配合綜合管理部做好全面提升運營管理水平的工作，嚴格遵照時間節點，方案要求，分析現狀，梳理各項工作流程。
四、工作中存在的問題及解決措施
工作中存在的問題：
1、部門仍很多流程制度需要制定，部門內部員工職責需要界定。
2、業務員工素質培訓工作還需要加強。
3、信息化的設備臺賬還未建立。
4、車間設備的標識制作工作需要加快進度。
解決的措施：
1、加強安全工作設備部年輕成員較多，現場的經驗和實際操作能力欠缺，還需加大這方面的培訓。安全管理方面存在漏洞，不能夠及時發現安全隱患，及時制止安全隱患。下壹步需要大力提高安全防範意識，學習安全防護知識，把安全放在工作中的首位。
2、提高專業水平在今後的工作中，要加強專業知識的學習。遇到問題時要全面統籌考慮，要及時組織召開協調會，用最合理、快捷、有效的方式處理問題。
3、從管理上入手壹些技術改造維修工作周期漫長，充分暴露了在管理方面的能力不足，必須從管理上入手，合理安排人員和工期，並監督實施。
4、使工作規範化、標準化定期工作、點檢制度、定期巡檢方面要求不高。需結合重大危險源管理、技術監督管理從各項工作入手，使各項工作壹步步走向制度化、標準化。
五、下半年重點工作計劃及落實措施
為202x年下半年運營保障及設備管理工作的順利開展，確保各項工作的完滿完成，特制定計劃如下：
1、針對所制定的詳細培訓計劃，實施對部門員工的詳盡培訓，以提高員工對設備的了解水平、操作水準。
2、加強技術改造及新材料、新技術的應用，做到節能降耗，挖潛增效，提高設備運行效率，以增加經濟效益。
3、加強現場管理，認真落實各項大修、中修、小修計劃，使設備處於完好狀態，減少設備事故。
4、完成以下目標：
⑴重大設備事故為零；
⑵設備事故隱患整改率100%；
⑶主要設備完好率95%以上。
5、繼續深入開展“6S”工作，大力推進設備管理規範化工作。
6、認真落實公司精細化管理要求，完成車間設備標識制作。
7、初步建立信息化設備臺賬。
電房工作計劃為：
在保證園區正常供電的同時力爭完成以下工作。
壹、配合上級完成氧化車間電房新增設備的安裝工作。
二、做好電房的運行規程的編寫工作，完善電房設備的雙編命名和標示牌的安裝工作。
三、完成擠壓車間電房還有未完成的工作。
四、在有新員工入職後做好培訓工作。 總結是為了對前期工作的壹個回顧，為了發現問題，解決問題。以便下壹步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術、理論上能推成革新，在好的工作基礎上能夠更上壹層樓。
在下半年的工作中，我部門還需加強管理，加強同各部門、子公司的溝通，同時也需要各部門、子公司的大力配合來完成各項工作。
半年度工作總結420xx上半年就快結束，回首這半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關、從大學生到國家公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這壹年的工作與生活，收獲頗豐。現將我這年來的學習及工作總結如下：
壹、自覺加強理論學習，提高個人素質
自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加各項學習活動，並註重自學，認真學習了、群眾工作等文件精神，進壹步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨·保持·壹致性，強化了廉潔自律的自覺性。壹年多的文書工作使我了解了公文寫作的內涵，提高了辦公室實務的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯幹，努力完成好各項業務工作
我不斷適應領導對各項工作提出的新要求，轉變作風、更新觀念、加快工作節奏，取得了顯著的成效。
1、強化責任意識，正確領會領導意圖，做到任勞任怨，不論撰寫材料還是協調辦事都保持著強烈的服務意識，以高度負責的態度，壹絲不茍地工作。
2、高質量的完成材料的起草工作。保質保量地完成各類領導講話、各類文件和會議紀要等材料和文件起草工作，保證了上情下達，下情上報，促進辦公室工作的高效運轉。
3、認真做好協調服務工作，按照辦公室創建"服務型"機關的要求，作為鄉黨委政府秘書首先要做到認識到位，行動到位。在工作中，做到了熱情服務，有問必答，切實讓基層的同誌感到親切和溫暖，拉近了鄉黨委政府辦公室和基層的關系，盡可能地為基層多服務、辦實事、解難題，得到同誌們的理解和贊揚。
4、發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。工作中，我準確定位，強化角色意識，使自己迅速轉換角色，從以前的"領導交辦"的思維方式，向"怎樣去辦、怎樣辦好"的方式轉變，提高了工作效率，得到了領導的認可。
三、存在不足
壹年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。對於存在的問題，我將在以後的工作中認真加以克服和解決，通過努力做壹名讓組織滿意、群眾滿意的幹部。
半年度工作總結5上半年，在公司領導的指導下及各部門/工段的積極配合下，公司緊緊圍繞“提高崗位技能，拓展專業知識”培訓目標，制定詳細的年度、月度培訓計劃，明確培訓責任人與監督人，將各項培訓落實到位，使各部門/工段新老員工更好地掌握業務知識，上半年培訓工作取得良好成效。 截至20**年6月30日，公司***組織部門/工段培訓247次，公司級培訓12次，參培2411人次，平均每部門/工段每周開展壹次培訓，室內開展的各項培訓材料齊全，均有簽到表、培訓講義、考試試卷、培訓評價。下面將結合上半年培訓工作的內容，總結目前培訓工作取得的成果及存在的問題。
壹、公司培訓的核心體現：
1、乘機開發了壹批內訓課程，豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業務內容，通過下發選題的形式，讓大家結合自身工作經驗，系統詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化，促其乘此機會進行了系統的經驗概括，進壹步提升了他們的培訓施教能力；通過開發課程進壹步補充了課源（《新安全生產法》、《成本管控業務指導書》、《職業衛生知識》、《人事相關管理制度》、《企業文化》、《內控專業分冊知識》、《楚州海螺公司客戶服務標準化實施細則》、《質量管理實施細則》、《鬥提原理及巡檢知識培訓》、《輥壓機原理及巡檢知識培訓》等壹批新課件，為今後的培訓工作進壹步奠定了基礎，同時有利於開展外部培訓業務。
2、 今年在新員工培訓上，不斷創新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業，但僅僅靠辦公室的培訓，對於留住新員工是遠遠不夠的，各部門要註重對新員工入職後的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職後由各部門對其簽訂師徒協議並進行專業培訓。
3、部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態，提升專業技能的培訓，在對各部門培訓的監管上，由辦公室月初匯總上月度各部門/工段培訓材料，對各項材料逐壹查驗，形成培訓考核專項通報，對保質保量完成培訓工作的責任人發放培訓費。此舉規範了部門培訓的流程，便於辦公室對於各部門培訓的進展進行把控。
二、公司培訓表現較好的方面：
1、 團隊合作。海螺集團給大家宣導的宗旨就是：“團結、創新、敬業、奉獻”。大家在工作中團結壹致，思想壹致，體現出來的效果就會很明顯。上半年培訓就體現出團隊合作的力量，同事之間也很配合，輪到部門負責人培訓的時候都會聽從安排提前來到會場，這是壹個很好的現象。
2、授課方式的靈活多樣性。在培訓過程中，我們采用案例教學、現場操作和影視表達等演講方式，對員工進行系統的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便於理解，也達到了調動大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發言，提出問題，解決問題，讓培訓在活躍的氛圍中進行，大家即輕松又有收獲。如3月份公司級培訓《班組長管理》 ，公司安排車輛深入考察了競爭對手—漣水中聯水泥，通過實地查看，現場交流管理經驗，給公司管理骨幹上了生動壹課。
3、組織的紀律性。在培訓期間，員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓有序的進行。說明各子公司員工都具有良好的素質，為公司樹立良好的企業形象。
三、上半年培訓存在的問題：
1、課件版本的多樣性。由於授課人水平參差不齊，對課件沒有進行統壹的調整，大部分授課人直接用word文檔代替PPT組織培訓，培訓不夠生動形象，授課內容側重點不明顯。
2、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加壹個樣，學好與學孬壹個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
3、培訓過於形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、培訓質量有待加強。部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎。部門培訓過於依賴公司安排，但真正切實了解並操作部門培訓的是本部門的人員，因此部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，辦公室作為服務部門，起協助、監管的作用。
四、下半年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、加強隊伍思想建設：由於隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。培訓工作年終總結
通過落實各項措施，今年上半年，我們較好地完成了公司的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“壹盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發展大局，積極努力互拾遺缺、互補優勢。下半年我們將對照培訓計劃，深入開展各項培訓，將培訓工作落到實處。
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