近日韓國媒體炮轟中國抄襲韓國綜藝，且因受到限韓令影響，內地無法買版權引入韓國節目，反而讓抄襲風氣重現。
既然是抄襲和引進，那麽就說明了，韓國綜藝形式相對而言更加受觀眾的喜愛和認可。然而抄襲和引進的節目針對有好口碑嗎？
奔跑吧兄弟是，浙江衛視在2014年與韓國SBS聯合制作推出的大型真人秀節目，時至今日***制作播放了四季以及壹部大電影，從第壹季到第四季，豆瓣評分從7.6分壹路降到4.7分，大電影更是只有3.4的評分。對比韓國本土的RUNNING MAN，從2010年開播至今，評分依然堅挺在9.6分。中國綜藝與韓國綜藝的差距究竟在哪裏？
1.制作成本提到節目的制作成本，作為觀眾最關心的是主持人和嘉賓的片酬。
據消息，奔跑吧兄弟中作為老大出場的鄧超每季片酬為3000萬元人民幣，對比韓國“國民MC”劉在石如今錄制壹次《Running Man》的價格大約只有10萬人民幣。在韓國，壹檔綜藝節目邀請所有嘉賓的費用會被控制在總預算的3-4成，制作成本中最費錢的，還是設備，另外還有1/3的預算要支付編劇的薪水。然而國內的綜藝將大部分的制作費用在了請“大咖”上。
2.編劇團隊上述提到，韓國綜藝的預算有1/3是編劇的薪水。什麽？編劇的薪水已經和嘉賓出場費持平了？這編劇是什麽來頭呢？
在國內，也許“綜藝編劇”還是這兩年才興起的新鮮名詞，但在韓國，他們卻早已是名聲鵲起的綜藝工種。壹檔大型真人秀節目通常需要壹個8人左右的編劇團隊，整個團隊分級分工明確：
大編劇-----創意構思-----10年以上編劇資歷，將創意編成紙質大綱
中編劇-----構成填充-----5年以上編劇資歷，根據大綱設計和串聯遊戲環節
編劇們在構思設計環節時，最主要的工作是給藝人“挖坑”，在哪裏“挖坑”，挖多大多深，在遊戲過程中藝人跳進坑後，會有怎樣的反應，後續如何進展，這些需要不斷的推敲和討論。
真人秀綜藝近年才在國內興起，那必然也無法找到10年資歷以上的大編劇，所以從節目組的角度，最妥當的方式就是借鑒在韓國已經播出的觀眾口碑好的壹些遊戲橋段或鏡頭。然而國內的觀眾有通過各種渠道接觸過韓國綜藝，其經典橋段也都見識過壹二，再看國內綜藝的相似橋段，難免會先入為主。
3.藝人的藝能常看韓綜的朋友會對“藝能”這個詞比較熟悉，其大致意思是，藝人在恰當的時機化解尷尬引發笑點的能力。當壹批新人作為嘉賓出演綜藝節目時，藝能是節目組考察的重點，藝能感佳的新人可能馬上會接到通告，如果藝能不過關，節目放送時也沒什麽鏡頭，那麽恭喜妳與藝能界無緣了。
同樣，由於真人秀才剛興起，國內的藝人的藝能並不出色，遇到節目組挖的坑，有時無法及時巧妙化解，也有可能是節目組已經提前設計好化解方法，但藝人化解的並不自然，甚至在節目中遇到刁難而憤然離去。所以國內觀眾在看節目時會感到“尷尬癥發作”。也有消息指出，國內節目喜歡用韓國藝人，也是因為片酬低，而且又“好用”，那何樂而不為呢？
4.後期制作雖然我們無法看到綜藝節目的原素材，但可以想象，幾十臺攝像機，接近20小時的拍攝素材，如果隨意剪輯拼接成壹集80分鐘的節目，估計沒人願意看到結尾。
後期是整個節目基調的決定著，贊同！
5.廣告植入國內綜藝的制作費，完全是靠贊助商，造成了節目中無處不在的廣告，令觀眾頭痛不已。
然而韓國的綜藝，貌似並沒有看到任何廣告的蹤影，這得感謝韓國政府在1973年修改了相關法規，禁止插播廣告，此後之恩那個在節目前後播放廣告。而我國也出了規定電視劇禁止插播廣告，然並卵，廣告生硬地出現在了劇中的任何場景。
在韓國，對於電視廣告有著嚴格的規定，包括播放廣告的數量、節目中露出的範圍等。韓國制作團隊因此學會了“水過了無痕”的軟植入大法。
有趣的是，綜藝節目雖不能大張旗鼓地植入廣告，但“猶抱琵琶半遮面”的效果反而讓觀眾們愛上了“猜品牌”的遊戲。
韓國民眾“猜品牌”的雷達從來不關機。壹般壹期熱門綜藝播出後，網友們就會自發搜索節目中的衣物、飾品、妝容和食物——這在中韓兩國是壹樣壹樣的。但如果求而不得怎麽辦?國人可能就會上“某寶”找明星同款，但韓國觀眾更為犀利，他們會直接打電話給電視臺，要求工作人員公布品牌名稱。
國內綜藝與韓國綜藝確實有差距，引進和抄襲雖能縮小差距，但不可能實現趕超！
限韓令的影響下，目前是國內綜藝發展的好時機，拿出誠意和創意，會有不錯的收獲。
因為觀眾的眼睛是雪亮雪亮的！！！
以上！