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如何提升反思能力

 反思,不僅是壹種元認知能力的刻意訓練方式,也是調整情緒的根本。那麽,我們應該如何如何提升反思能力呢。下面是我整理的關於提升反思能力的方法的相關內容,希望對大家有幫助。

提升反思能力的方法

 01

 隨時記錄

 提升反思能力的壹個重要方法是隨時記錄。

 我這幾年有持續的記錄習慣,每天隨身攜帶壹個小記事本。

 在這個過程中,我也經歷了壹個從書寫到記錄的過程。

 大多數人的所謂記錄,往往是記下會議內容,摘抄讀書筆記,或將當日所辦事項記個流水帳。

 沒有在意識層面進行組織,更沒有目的。

 那麽,如何從書寫升級為記錄呢?

 訓練記錄發生了什麽,如何發生。

 這是我2月24日上班所做的壹個小記錄:

 1.核算1月績效;

 2.排班;

 3.修訂救護車管理手冊及車上標識;

 4.訪查門診各科室護理培訓情況;

 5.參加門診質量安全控制會。

 事情完成後打,未完成事宜決定是否第二日繼續、改期、放棄。

 ?碎片化的.心得體會隨手記錄在記事本當日空白處,便於及時系統整理。

 對於心得體會,是在這個基礎上記錄自己當時的情緒、思考過程、外部環境條件等等。

 1.考慮過此事目標麽?如果有,當初是什麽?

 2.在這個目標下,我當時考慮哪些因素?現在看,合理嗎?有遺漏嗎?

 3當時為何這樣考慮?各個因素中,哪個條件發生變化,結果可不壹樣?

 4.結果與我預期之間有何差距?為何?

 這是我某日的壹個心得體會:

 今天寫PDCA活動計劃書小結,是被丁主任推動,正好借此機會把此事捋壹捋。

 ?PDCA如同做項目,個人在此事上的強項是熟知各種圖表,善用品管圈。

 弱項是不善於分頭細算各人做何事!

 3月要就此前頒發的各項制度,分頭與各人溝通,尤重重點人物與組長。

 日復壹日,建立每月待辦事宜文件夾。

 用記事本記載每日待辦事情,每月事情完成後相應文檔存入每月事宜。

 文檔命名遵從:命名、時間、分類。

 比如建立這樣的分類文件夾,每月初將上月辦理事宜文檔存入相應文件夾。

 (1)質量:計劃小結/上交表格/二甲復評/急危重病例護理討論/護理路徑病例資料匯總/科研;

 (2)培訓:上級學習/科室學習:操作培訓(基礎/情景摸擬演練)、護理查房,業務學習/分層培訓(實習/新職工N0-N4);

 (3)績效:方案/科室獎金計算/績效統分/發放表/績效月季度獎表/成本核算表;

 (4)人力資源:科室護理人員基本情況/人力資源緊急調配預案/護理排班/晚夜班統計;

 (5)服務:健康教育(輸液宣教/藥物知識)/滿意度調查(病人/護理人員)/優質護理總結;。

 (6)管理工具:6S每月督查反饋/每月不良事件管理/PDCA流程改進案例;

 (7)文化:科室目標及價值觀/活動方案及小結/科室宣傳/科室榮譽/讀書筆記;

 (8)協作性及其它:醫生對護士滿意調查/護士協作度調查/指令性任務/其他臨時事務;

 如此壹來,記錄就為反思的第二步搭建了素材框架。

 02

 定期回顧

 回顧有三個層次:

 周/月度回顧:微觀層面審視解決問題的假設和效果。

 年度回顧:檢查基本思維方式和靈感激發。

 五年回顧:基本規律如何影響生活。

 周/月度回顧--審視問題解決思路:

 此階段,結合周計劃或月計劃目標來審視關鍵目標的實現情況,我會問自己:

 1.完成情況怎麽樣,10分如果為滿分,能打幾分?

 2.與預期效果相比,10分如果為滿分,能打幾分?

 3.為什麽?

 4.總結經驗。

 下面是我某月的壹個月小結回顧模板:

 管理收獲:

 1、2月重點為救護車車容車貌,已改善;

 2、以院方指令性任務結合日常工作推進,能起到事半功倍作用,比如儀器設備和應急演練;

 3、工作外的學習內容選擇要以能在工作中用出去,實現工作和學習融會貫通的目的,比如公益心理咨詢、協作;

 4、將每月小結與護士長工作質量評價標準相結合、能在細節上更對自己的工作質量進行反思總結。

 未完成分析:

 1、不允許:鏟架/脊柱搬運板/樓梯擔架使用演練未完成,缺時間,以後考慮先完成資料部分;

 2、不想:修訂分組管理辦法未完成,思想上為難,應上網查資料,結合組務會情況,在3月修訂完成;

 3、不能:120接送農藥中毒病人處理標準化流程以何為標準未找到,調度員未落實到專人負責,無法做到電話指導和回訪;暫時放棄;

 下月重點:

 1、質檢季度匯總;

 2、優秀筆記展示;

 3、成立靜脈治療小組;

 4、科內護理人員定級及績效方案修訂討論通過;

 5、宣傳稿件匯總(科室網站自查);

 6、培訓:護理查房 農藥中毒

 操作培訓 鼻飼護理、洗胃

 業務學習 目標壹:查對制度及身份識別落實流程

 應急演練 目標二:特殊情況下醫務人員溝通程序演練

 7、二甲復評資料上交。

 年度回顧:檢視基本思維方式和激發靈感

 年度回顧,可以幫助我們在較長時間跨度下,更容易看清錯誤的根源,從而更好地集中精力解決問題。

 以我某年的回顧要點為例:

 下壹步方向重心:

 1)出書《築夢情懷》;

 2)專利1個;

 3)論文1篇;

 3)醫護熱點、科室管理中全年談話及談話記錄的整理(生涯管理);

 4)發表60篇左右文章在護理類公眾號;

 5)參加護理統計及寫作網校學習;

 6)每周跑步不少於4次;

 7)專業類學術會議參與。

 五年以上回顧:探尋基本規律如何影響生活

 站在比年度回顧還要長的時間維度上,回顧自己的生活,會有更多發現,可是怎麽去回顧這麽長時間的內容?

 1、我們現在是什麽狀況。

 成就事件有哪些?哪些事情讓我驕傲?遇到的困難和障礙是什麽?

 2、記錄過去5年發生的重大事情。

 自己身上、家庭工作、國家或世界重要事件。

 3、看看這些事件有什麽關系,它們如何影響我們今天的生活。

 例如,通過回顧自己過去5年的經歷通過梳理發現。

 對我今天生活有重大影響的思考方式包括:

 (1)我想成為壹個點亮自己,照亮別人的人。

 (2)過去的已經過去,回頭路是沒有的,只能是往前走。

 (3)所有的強大,最終都來自於自我本身,而內心的自由,開放的胸懷,乃是堅強的根本。

 願妳以自由的精神,強大內心的勇氣,做那個最好的自己。

 (4)作為壹個基層護理管理者,僅僅從護理這個框架中去管理還是不夠的,護士,不僅僅屬於醫院,她們屬於社會。

 (5)想成為做壹名有能力把情懷落地的基層護理管理者。

 用壹句話形容,那就是:各安其位用其長、設定目標有合作、各付其責獎罰明。

 而實現這壹切,最重要的核心立場就是合作!

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