成功只是壹種心態。
克裏姆林宮曾經有壹個盡職盡責的老清潔工。她說:“我的工作和葉利欽的相似。葉利欽在清理俄國，我在清理克裏姆林宮。每個人都在做自己的事。”她說話多麽輕松愉快，非常感人，發人深省。克裏姆林宮的老清潔工在達官貴人面前是地位低下的老百姓，但她並不自卑，還幽默地將自己的工作與總統的工作相提並論，可見她心胸坦蕩。無論是壹國之君，還是基層百姓，都在做自己該做的事。於是，她每天都小心翼翼地清理紅墻裏的灰塵和垃圾，同時清理散落在心裏的苦悶和迷茫。
為妳的敵人幹杯。
在康熙皇帝登基60周年之際，舉行了壹場“盛大的宴會”來慶祝。宴會上，康熙敬了三杯酒:第壹杯是敬孝莊太後，感謝孝莊輔佐他登上皇位，統壹全國；第二杯是敬各位大臣和天下百姓，感謝各位大臣齊心協力忠於朝廷。萬民俯首，天下興邦。當康熙端起第三杯酒時，他說:“這杯酒敬我的敵人，吳三桂、鄭經、葛爾丹和鰲拜。”大臣們都傻眼了，康熙接著說:“他們逼我立下大功。沒有他們，就沒有今天的我。我感謝他們。”壹個人的價值取決於他的對手。對手總會給妳帶來壓力，迫使妳投入到“鬥爭”中，努力成為勝利者。只有在與對手的對抗中，才能真正磨練自己。從這個意義上說，妳的敵人是妳前進的動力，是妳成功的催化劑。
管理人心
清朝乾隆年間，南昌城裏壹個有點心的店主李沙庚，用貨真價實贏得了滿屋子的顧客。但是賺了錢之後摻雜假貨，對客戶也是不理不睬，生意越來越冷。壹天，著名的畫家和書法家鄭板橋來店裏吃飯。李沙庚非常驚訝。請寫下商店的名稱。鄭板橋寫了“李沙庚的點心店”二字，墨寶蒼勁有力，引得眾人圍觀，卻無人吃。“心”字有點漏，李沙庚要求補充。但是鄭板橋說，“沒有錯。妳以前心裏因為這個而繁華，現在心裏因為這個而生意清淡。”李沙庚意識到經營人生的重要性。從此我悔悟了，重新贏得了人心，重新贏得了市場。
人心是無形的資產，是不可忽視的巨大財富。對於企業和商家來說，經營好人心是事業健康持續發展的關鍵。
最大的不幸
壹個人23歲時被陷害，在監獄裏呆了9年。後來冤案解決了，他終於走出了監獄。出獄後，他開始常年反復指責和詛咒:“我真不幸，在最年輕最有前途的時候受了委屈，在監獄裏度過了最美好的時光。這樣的監獄根本就不是人住的地方，狹窄到連轉身都困難。唯壹的小窗裏幾乎沒有明媚的陽光，冬天難以忍受；夏天蚊蟲叮咬...我真不明白為什麽老天不懲罰那個陷害我的家夥，就算把他剁成碎片，我的仇恨也很難消除！”73歲時，他終於在貧困和疾病中臥床不起。彌留之際，牧師來到他的床邊:“可憐的孩子，在妳去天堂之前，懺悔妳在世上所有的罪惡……”神父話音剛落，就在病床上聲嘶力竭地喊道:“我沒什麽好懺悔的，我需要的是詛咒那些給了我不幸命運的人……”神父問:“妳因為冤獄坐了多少年牢？妳出獄後活了幾年？”他惡意地把數字告訴了牧師。神父長嘆壹聲:“可憐的人，妳真是世界上最不幸的人。我真的對妳的不幸感到非常同情和悲痛！”但別人囚禁妳只有九年，而妳出獄時，本該永遠自由，妳卻用發自內心的仇恨、抱怨和咒罵囚禁了自己41年！"
成功之路
挑選
古希臘哲學大師蘇格拉底的三個弟子曾問他們的老師，如何找到理想的伴侶。蘇格拉底沒有直接回答，而是讓他們去山脊，只允許前進，並且只給壹次機會，要求是摘最好最大的穗。第壹個弟子沒走幾步就看到壹個又大又漂亮的穗，高興的摘了下來。但是當他走下去的時候，他發現前面還有很多更大的，但是他沒有機會，只能遺憾的走完全程。第二個弟子吸取了他的教訓，每當他想摘的時候，他總是提醒自己還有更好的要來。但是當他接近終點的時候，他發現所有的機會都錯過了。第三個門徒吸取了前兩個門徒的教訓。當行程完成三分之壹時，分為大、中、小三類；當妳又走了三分之壹，驗證是否正確；到最後三分之壹，他選了壹個屬於大類的美耳。雖然這只耳朵不是領域裏最好最大的，但對他來說已經足夠了。
放棄
壹個年輕人問壹個富人成功的方法，但是富人把三個不同大小的西瓜放在年輕人面前。“如果每個西瓜代表壹定程度的興趣，妳選哪個？”
“當然是最大的壹塊！”年輕人毫不猶豫地回答。
富人笑了:“那好吧，請吧！”富人把最大的西瓜遞給年輕人，自己卻吃了最小的壹個。
很快，財主吃完了，然後拿起桌上最後壹個西瓜，得意地在青年面前晃了晃，口吃起來。
年輕人立刻明白了富人的意思:雖然富人吃的瓜沒有年輕人吃的大，但比年輕人吃的多得多。
如果每個西瓜代表壹定程度的利益，那麽富人自然比年輕人有更多的利益。
吃完西瓜後，富人對年輕人說:“如果妳想成功，妳必須學會放棄。只有放棄眼前利益，才能獲得長遠利潤。這是我的成功之路。”
拒絕誘惑
壹個年輕人問老人:“我怎樣才能成功地登上夢想的頂峰？”老人笑了笑，從地上撿起壹張紙，折了壹只小船，放在身邊的河上。小船安靜而不耐煩，壹聲不吭地在水流中向前駛去。在路上，蝴蝶和花朵與它調情，但它不為所動，默默地繼續前進...老人說:“人的壹生中有太多的誘惑，比如金錢、美貌、地位、名譽。選擇了奮鬥的目標，就因想著錢而止步於途中，因貪戀美色而沈淪，因渴望功名而浮躁，因搶奪地位而失眠。所以很難像壹葉扁舟，不為誘惑所動，默默的向著既定的目標潛行。這就是為什麽有些人經常半途而廢，不能成功。”小夥子恍然大悟，收拾好行囊，頂著風爬上了山頂。
該死的勤奮
現代原子物理學的創始人盧瑟福高度贊揚思維。壹天深夜，他偶然發現壹個學生還沈浸在壹個實驗中，好奇地問:“妳今天上午在做什麽？”學生回答:“我在做實驗。”盧瑟福皺著眉頭，繼續問:“那晚呢？”“我也在做實驗。”勤奮的學生以為可以得到導師的壹些表揚，盧瑟福卻大怒，厲聲斥責:“妳整天做實驗，什麽時候花時間思考？”勤勤懇懇的學生被訓斥，看似委屈，實則師父在傳遞真經。很多時候，人們寧願讓歲月淹沒在看似有價值的忙碌中，卻極其不願意花時間去思考，以至於自己的思考徘徊在壹個低層次，最終壹無所獲。如果說智慧是創造的源泉，那麽思考就是智慧的起點。
永遠做壹個勤奮的人。
在美國，有壹個人在壹年中的每壹天都做著幾乎相同的事情:天壹亮，他就俯身在打字機前，開始壹天的寫作。這個人的名字叫斯蒂芬？金是國際著名的小說大師。斯蒂芬？金的經歷非常艱難。他窮得付不起電話費，所以電話公司切斷了他的電話線。後來，他成為世界著名的恐怖小說大師。他整天不停地寫約，往往壹部小說還儲存在腦子裏，出版社就付給他很高的押金。今天，他是壹個世界百萬富翁，但他仍然努力工作。斯蒂芬？黃金的秘密很簡單，只有兩個字:勤奮。壹年只有三天他是個例外，不寫。這三天分別是:生日、聖誕節、美國獨立日(國慶節)。勤奮給他帶來無窮無盡的靈感。學術大師季羨林曾說:“勤奮給人靈感。”
平凡與不平凡
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩國的認真精神時曾說過:如果讓壹個日本人壹天擦六次桌子，日本人會不折不扣地執行，堅持壹天擦六次；但如果讓壹個中國人來做，第壹天可能會擦六次，第二天擦六次，第三天可能會擦五次、四次、三次。最後不了了之。有鑒於此，他說，把平凡的事情做好，就是不平凡。
愚蠢的力量
大科學家愛因斯坦曾經做過壹個實驗:他從村子裏找了兩個人，壹個又笨又弱，壹個又聰明又壯。愛因斯坦找了壹塊兩畝左右的空地，給他們同樣的工具，讓他們比賽挖井，看誰先挖到水。收到工具後，愚蠢的人脫下外套，什麽也沒說就開始工作。聰明的人做壹個小小的選擇，然後開始工作。兩個小時過去了，兩個人都挖了兩米深，還是不見水。智者認定這個選擇是錯誤的，認為在同壹個地方繼續挖掘是愚蠢的，所以他選擇了另壹個地方重新挖掘。傻乎乎的人還在原地掙紮著挖，兩個小時過去了。愚蠢的人只挖壹米，聰明的人挖兩米深。愚蠢的人還在原地苦苦挖掘，聰明的人開始懷疑自己的選擇，於是選擇另壹個地方重新挖掘。兩個小時後，愚人挖了半米，智者又挖了兩米，但是兩個人都沒有看到水。這時候智者就泄氣了，認定這裏沒有水。他放棄了挖掘，離開了。愚人此時已筋疲力盡，但仍在原地挖掘。當他剛挖出壹鏟土，奇跡出現了，我看到壹股清水汩汩流出。
作為遊戲的結果，愚蠢的人贏了。愛因斯坦後來對學生們說，現在看來，智商稍微高壹點，條件優越壹點，聰明又強壯的人，不壹定能成功。成功有時候需要壹種近乎愚蠢的力量！
邰麗華:聾啞人與生活共舞
不同於楊麗萍對“麻雀精神”的詮釋，聾啞藝術家太麗華創造了壹種美麗而溫柔的鳥，它總是在不經意間為人們綻放，然後突然將壹切歸於平淡的人鳥。這個年僅25歲的女孩，在沒有任何音樂和節拍的情況下，演繹出動人的魅力。舞蹈，對她來說，是童年的遊戲，是精神的寄托，是感受世界的具體方式，是重新定位人生的砝碼。她把自己變成了壹個旋轉陀螺，24小時除了吃飯睡覺，其他時間都在跳舞。音樂是舞蹈的天然催化劑，正是在音樂的刺激下，舞者將對音樂的所有感受都表達為身體的流動。對於處於無聲世界的太麗華來說，要讓舞蹈和節拍完全接近，唯壹的辦法就是記憶，重復，再記憶，再重復。她會用心陪伴，她會用身體舞蹈和心裏的音樂崇拜生活。1992 10，意大利斯卡拉大劇院舉辦“無國界文明藝術節”，被稱為藝術盛會。所有被邀請的舞者都是當今舞蹈界的超級明星。邰麗華作為唯壹的殘疾人舞者，表演了極具東方韻味的舞蹈《敦煌彩塑》，引起轟動。2000年9月18日，金碧輝煌的紐約卡內基音樂廳，泰麗華以激情的舞蹈贏得觀眾。本屆聯大主席、多位聯合國高官以及43個國家駐聯合國代表團的官員也觀看了演出。
泰麗華以她“孔雀般的美麗、高貴、輕盈”征服了不同膚色的觀眾。她憑著對藝術的執著追求，成為中國唯壹登上世界兩大著名“藝術殿堂”的藝術家。
最強的東西
世界上最強的東西是什麽？是藏在血肉裏的意誌。眼前有這樣壹個人的簡歷:21歲做生意失敗；22歲時，他輸掉了州議會選舉；24歲，做生意又失敗了；26歲，愛人去世；27歲那年，他精神崩潰，想過自殺。34歲時，他輸掉了聯邦眾議院的選舉；36歲時，他再次落選聯邦眾議員；45歲時，他輸掉了聯邦參議員的選舉；47歲，提名副總統落選；49歲時，他再次競選聯邦參議員失敗；52歲當選美國第16任總統。這個人是亞伯拉罕？林肯-美國歷史上最偉大的總統之壹。
苦是道加法的壹個問題。
有壹個知名的集團老總。40歲之前，他窮困潦倒，家徒四壁。沒有人尊敬他，包括他的妻子。但他單槍匹馬下海，從小生意做起，短短十年，就把壹個手工作坊擴張成了資產上億的民營企業。有記者采訪他:“如果妳出生在城市，接受良好的教育，有穩定的生活環境，妳現在的成就會更大。”他沈默了壹會，說:“可能吧。但我相信，如果我不是生活在農村，沒有受過那麽多苦，而是和其他城市人壹樣，有衣服有房子有人仰望，我會安心生活，永遠不會開自己的家庭作坊。從這個意義上說，我要感謝生活。”
痛苦不代表永遠痛苦，幸福不代表永遠幸福。人最好的工作往往是在逆境中完成的，思想上的壓力甚至身體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。美國曾經做過壹個1000個富人的抽樣調查，發現他們大部分都出生在普通家庭，甚至有些青少年都是在黑人區度過的。生活有時候真的像魔術壹樣，可以產生不可思議的效果。
苦難並不可怕。可怕的是，妳沒有意識到，苦難本身就蘊含著無窮的機遇。如果妳覺得這是壹道減法題，那麽妳已經知道答案了，這道題會減去妳的壹切，包括生命。如果妳認為是加法問題，那麽計算的結果可能是無窮大。
為失敗做準備
據報道，在美伊戰爭期間，伊拉克總統薩達姆威脅說，他已經在該市建立了壹個遊擊隊巷戰，以歡迎美國士兵。在摩加迪沙遭遇巷戰的美軍不敢掉以輕心。他們在練習如何打贏壹場大仗，如何在壹場大敗後成為壹名俘虜。戰俘訓練課程的名字叫“超壓灌輸”，包括四大科目——野外生存、躲藏逃跑、積極抵抗、保命。訓練以壹種近乎殘酷的方式進行，但卻是必須的。它能提高人的生理和心理承受能力，
壹旦陷入絕境，也能從容應對。“凡事預則立，不預則廢。”無數事實表明，誰能做好失敗的準備，誰就能化險為夷，轉敗為勝。
失敗是最好的指南針。
壹位探險家出發去北極，但最終到達了南極。有人問他為什麽，他說:“我帶著指南針，找不到北極。”對方說:“這怎麽可能。北極不是和南極相對嗎？轉個身就行了。”成功和失敗是同壹片荒野，是會淹死妳的深潭，是能解渴的甘泉。誰能從壹開始就看清楚，找到通向光明未來的道路？妳必須經歷失敗，逐壹排除所有不可能的假貨和看似合理的幻想，剩下的將是唯壹的正確。當我們在生活中被壹次又壹次地撞來撞去，失敗是最好的指南針，它用它不變的指針告訴我們錯誤的方向，提醒我們轉身就是成功。
中國人在科學史上犯的錯誤舉例
1.美國化學家路易斯在1916的壹篇論文中提出了* * *的價鍵理論，但在20世紀20年代曾被稱為朗繆爾理論。原因是路易雖然很聰明，但性格內向，不善言談。他提出價鍵理論後，並沒有引起多大反響。這壹理論瀕臨滅絕。幸運的是，三年後，思維敏銳的化學家朗繆爾看到了價鍵理論的重大意義。於是，他壹方面以生動流暢的文筆在《美國化學學會會刊》等有影響力的期刊上發表了壹系列論文，另壹方面又以自己的口才在國內大型學術會議上多次發表演講，最終使這壹理論走出困境，獲得普遍認可。
2.美國科學家維納是公認的信息論創始人，因為他在20世紀50年代系統闡述了信息論，建立了維納濾波理論和信號預測理論。早在20世紀30年代，中國數學家神農就提出了信息論。信息論最早提出的原因很復雜，但有壹點是肯定的:神農未能充分利用中文工具對信息論進行系統闡述和廣泛宣傳是原因之壹。
著名物理學家法拉第早在1873年就發現了電磁感應，但這壹重要的科學發現卻因為他在討論這壹現象時語言晦澀而被擱置了26年。後來多虧了熱愛詩歌的物理學家麥克斯韋，用他獨特的形象思維和簡潔的語言描述了它，使這壹重要的科學發現公之於眾。
轉換思維，世界是廣闊的
在德國，壹個造紙工人在生產紙張的時候，不小心把配方弄錯了，生產出了壹批沒有寫出來的廢紙。結果，他被老板解雇了。就在他失意傷心的時候，他的壹個朋友勸他:“凡事都有兩面性。妳不妨換個角度看，或許能從妳的錯誤中找到有用的東西。”於是，他發現這批紙的吸水性能相當好，可以吸收家用電器上的水。然後，他把紙切成小塊，命名為“吸水紙”，拿到市場上賣，結果很受歡迎。後來他申請了專利，專門生產吸水紙發了財。
金幣的促銷
在法國壹個城市的偏僻小巷裏，人們擠得水泄不通。只見壹個五十多歲的男人，拿出壹瓶強力膠，然後拿出壹枚金幣。他在金幣背面輕輕塗了壹層薄薄的膠水，貼在墻上。不久，壹個接壹個的人來碰碰運氣，看誰能摘下墻上價值5000法郎的金幣。巷子裏人來人往，最後誰也拿不到金幣，金幣被牢牢地貼在了墻上。原來那人是個老板。由於他的店鋪位置偏僻，生意不景氣，他想出了壹個絕妙的廣告方法:用他賣的膠水把壹枚價值5000法郎的金幣粘在墻上，誰拿下來誰就得到。那壹天，沒有人贏得金幣，但每個人都知道壹種強力膠。從那以後，那家店的膠水就供不應求了。
壹加壹可以大於二。
壹個猶太人教育他的兒子，“我們唯壹的財富是智慧。別人說1加1等於2的時候，妳要把它想成大於2。”在1974號文件中，美國政府公開招標清理自由女神像翻修產生的大量廢物。但是過了幾個月，應該就沒人投標了，因為在紐約州，垃圾處理有嚴格的規定，說不定會被環保組織起訴。那個猶太人的兒子當時正在法國旅行。聽到這個消息後，他立即終止休假，飛往紐約。看到自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲、木頭後，他二話沒說，馬上和政府部門簽了協議。消息傳開後，紐約很多運輸公司都在暗自竊笑，他的很多同事也認為廢品回收吃力不討好，能回收的資源價值真的有限，真的很傻。這些人在看笑話的同時，他已經開始組織工人進行垃圾分類。他把廢銅熔化後鑄成了小自由女神像，而舊木頭被加工成了底座，廢銅爛鋁被制成了紐約廣場的鑰匙。他甚至把所有從自由女神像清掃的灰塵打包，賣給花店。這些廢銅爛鐵、邊角料、粉塵以高出原值幾倍甚至幾十倍的價格出售，供不應求。不到三個月，他就把這堆廢物變成了350萬美元，每磅銅價上漲了654.38+0萬倍。商業化的社會永遠不會有方程式。當妳抱怨生意難做的時候，也許有人在數著錢氣喘籲籲。秘訣是妳認為1加1等於2，但他堅持認為1加1可以大於2。
舊報紙的價值
舊報紙，如果賣給收廢品的，大概三四十毛錢壹斤。不過上海吳江路有個舊報紙圖書館，專門收藏《人民日報》、《光明日報》、《解放軍報》、《文匯報》。60年代普通報紙每份賣218元，即使是80年代，也賣128元。那些被認為沒有收藏價值的普通舊報紙依然暢銷。
原來商家打的宣傳是這樣的:給自己或者親人買壹份舊的生日報紙！用懷舊包裝變黃的舊報紙，有些歷史韻味。顧客主要是23歲的上海居民。他們要麽在自己出生的那壹天買報紙，看看自己出生的那壹天世界上發生了什麽，要麽買報紙作為禮物送給長輩，讓他們想起自己的青春。
老板的名字叫劉德寶，他總是對收集舊報紙感興趣。他把舊報紙的賣點定位為生日禮物，別出心裁，優雅迷人；既能滿足年輕人對出生年齡的好奇心，又能喚起中老年人對逝去歲月的回憶。三四毛錢壹斤的舊報紙，可以賣到200元壹張的高價，價格漲了壹千多倍，可謂附加值極高！
賣水聲賺大錢
美國有個叫費內克的人，去過很多名山大川。有壹次，他在旅途中被周圍潺潺的流水聲所吸引。聲音和諧悅耳，悠揚悅耳，讓人流連忘返。於是，他靈機壹動，用立體聲錄音機錄下許多小溪、河流、瀑布的聲音，復制回城裏高價出售，買家絡繹不絕。費內克由此賺了很多錢。
不要打破小聰明
花瓶破了怎麽辦？大多數人做的就是把碎片扔掉！那麽，這裏有什麽規律嗎？是啊！把碎片按大小排列稱重後，妳會發現:10-100g最少，1-10g略多，0，1g-1g及以下最多！特別有意思的是，這些碎片的重量之間存在著嚴格的倍數關系:最大碎片與第二大碎片的重量比為16: 1。第二大碎片與中等碎片的重量比為16: 1，中等碎片與較小碎片的重量比為16: 1，較小碎片與最小碎片的重量比為16: 1。所以找到這種比例關系的人會在考古或天體研究中使用這種規律，即只要這種規律存在，就可以從已知文物和隕石的碎片中推斷出它的原始狀態，從而快速還原其本來面目！
這就是思維的力量！這位智者就是丹麥科學家雅各布？博爾。我們壹定有過不小心打碎花瓶的經歷，但當相關法律頑皮地從我們身邊溜走時，我們是否欣然接受？花瓶破了並不可怕。可怕的是，壹不小心，我們的智力和思維也壞了！
沃爾瑪:沒有文憑。
美國零售帝國沃爾瑪，位列世界500強之首，被管理層公認為最具文化特色的公司之壹。《財富》雜誌評價說，它“通過在培訓和提升內部員工上花費大量資金，贏得了員工的忠誠和熱情。”60%的管理者是從苦力做起的。“在沃爾瑪，許多員工沒有大學學歷。擁有MBA文憑不壹定能贏得高管的賞識，除非妳通過自己的努力和出色的工作表現證明自己的實力。但這並不意味著公司不重視員工的素質。相反，公司鼓勵員工在各方面積極主動，並為每壹個想提升自己的人提供接受培訓和晉升的機會。在壹般的零售公司，沒有十年以上工作經驗的人根本不會被考慮晉升為經理。在沃爾瑪，經過六個月的培訓，如果他們表現出色，有潛力管理好員工和商品銷售，公司會給他們壹個壹試身手的機會。先做個經理助理，或者幫忙開個新店。如果妳做得好，妳將有機會管理壹家分公司。所以今天沃爾瑪的絕大多數管理者都是在公司的管理培訓項目中誕生的，都是從公司內部提拔起來的。
索尼:不迷信專家。
近年來，日本索尼公司在招聘大學生時采取了“不問，不說，不寫”的“三不”政策。公司認為，在激烈的競爭和多變的時代，企業需要各種各樣的人才，只有把各種各樣的人聚集在壹起，才能充分發揮創造力，開發新產品。只在少數名校招人才，會讓企業失去活力。索尼創始人之壹的伊布卡(Masaru Ibuka)說:“我從不相信專家。專家傾向於爭論妳為什麽不做或不能做某件事，而我們往往強調從零開始做事。”所以索尼喜歡思維敏銳，標新立異，勇於探索創新的人。他們鼓勵科技人才“跳槽”，到公司任何部門尋找新的崗位，並“誌願”參與項目開發和研究。公司認為這種人思想開放，思維活躍，興趣廣泛，有創造意識和創新精神。他是實幹家而不是空談家，有培養發展前途，應該重用。
和諧有價值的思想協調人的發展
20世紀，人類開始意識到保護生物多樣性和實現可持續發展的重要性。壹些學者甚至發現現有的基本理論概念存在問題，導致人類社會制度危機的存在，以及日益激烈的民族沖突和文化沖突。甚至有人說，文明的沖突將取代意識形態的沖突，成為世界的主題。針對這種現象，專家引用諾貝爾獎獲得者艾爾文博士的話說:人類要想生存下去，就必須回到25世紀以前，學習孔子的智慧。
壹些學者認為，孔子的智慧可以在道德倫理中發揮主導作用。兩千多年前，孔子就提出了“君子和而不同”的思想。“和諧”主要是指多樣性的統壹，多樣性是“和諧”的前提，也是自然和人類社會的客觀存在。事物停留在多樣性是不夠的，還需要許多事物和諧相處，取長補短，共同發展。和而不同，不同而不沖突。和諧與* * * *壹起成長，差異與互補。人類社會的發展表明，幾個大國瓜分世界是不可能長久的。