本文適用對象：
做述職PPT時腦子全無思路
PPT基礎能力差的
如果妳符合以上兩點，請仔細閱讀。若自認為能力尚可，可忽略不讀，謝謝。
壹個完整述職報告的思路是：表明自己的價值（負責了什麽）——結果如何（能量化盡量量化）——為了結果，自己需要付出什麽（自己的工作流程，需協調哪些資源，遇到問題自己如何克服的）——自己的明年計劃（能量化盡量量化）
述職PPT僅用於內部向領導匯報使用，領導主要想看的是妳為公司做了多少貢獻。銷售崗不必說，貢獻是談了多少單子，總金額多少。但有些崗位，無法用數字金額去衡量，這時候可以回看崗位職責，將崗位職責改改即可。
舉個例子
這是從拉勾上隨意截的圖，此產品經理述職報告裏，他的述職報告裏，主要價值就可以寫紅圈裏的這句話，再圍繞這句話逐條展開，產品設計了哪些功能，亮點是什麽，設計這些功能的原因（需求）是什麽，實施周期多久，難點是什麽，如何克服難點。
有些人覺得自己不會寫東西不會說話，因此PPT能力差。NO！PPT是用來觀看而不是閱讀的，只有純閱讀性的文章書籍才對語言要求高，觀看性的東西不需要太多文字，正常表達即可。
所謂量化，指的是能用數字展示出量。每個人的工作量，都是可以衡量的。比如，編輯崗工作效率可以描述為產出壹篇千字稿平均用時1小時，1天平均可以產出2篇，特殊情況下，1天可以產出5篇。
講述自己工作時，描述結果部分盡量拉數據、做圖表或用截圖展示，如無法用圖表做出來，就請用文字+數字展示。 壹年中，自己負責了X項目，用戶量增長X，活躍用戶X人……
切記壹點，沒有比較就沒有傷害，沒有比較就無法突出自己。展示結果數據時壹定要選取參照物，可以拉同行或行業平均數據展示， 如果有前任數據，也可以作為分析比較拉出來。
領導不可能知道妳的工作量，知道妳每天如何工作。工作效率部分請同樣用文字+數字展示。 如果妳覺得自己工作量過大，述職時就可以結合PPT提出自己想法，不要抱怨，純客觀理性，結合數字去說，多半會成功。
明年計劃指的是妳自己的計劃，可以和公司計劃結合。此部分不用寫太細，正常壹張PPT，最多兩張。
給自己定個大目標，再將大目標進行拆解，目標涉及哪幾個部分，衡量這幾個部分的指標是什麽，去年指標數據是什麽，今年要提升多少，為了提升多少自己要做什麽。最後自己要做什麽可以略寫，說的可以多些。
PPT想做好，難度很大，涉及到配色、字體、排版……每壹項單拿出來都是門學問，如果妳審美高、擅長這些或者感興趣，可以往細做。如果能力壹般，做到清爽大方就行。
有適合的PPT模板直接往進套，需要改動的部分簡單改下。
沒有合適模板，背景可以采用淺色系，白色和淺灰色是兩個百搭底色，建議使用。主題色采用公司或產品LOGO色，加點小圖標增加細節。
字體請盡量采用無襯線字體，實在不會選，就用微軟雅黑。
圖片，請用高清大圖，模糊圖或者有水印的圖看起來太LOW。請多用圖，少用文字,牢記PPT是用來觀看不是展示的。
最重要原則，對齊，不要有錯別字。百度PPT就是絕佳的反面例子了。
圖片資源，下次會出個單篇。
如有問題，請私信。