壹、麻雀和紅襟鳥
在20世紀30年代的時候，英國送奶公司送到訂戶門口的牛奶，既不用蓋子，也不用封口，因此，麻雀和紅襟鳥可以很容易地喝到凝固在奶瓶上層的奶油皮。後來，牛奶公司把奶瓶口用錫箔紙封起來，想防止鳥兒們偷食。沒想到，20xx年後，英國的麻雀都學會了用嘴把奶瓶的錫箔紙啄開，繼續吃它們喜愛的奶油皮。然而，同樣是20xx年，紅襟鳥卻壹直沒學會這種方法，自然它們也沒有美味的奶油皮可吃了。
這種現象引起了生物學家的興趣，他們對這兩種鳥兒進行了研究。從解剖的結果看，它們的生理結構沒有很大區別，但為什麽這兩種鳥在進化上卻有如此大的差別呢？原來，這與它們的生活習性有很大關系。
麻雀是群居性鳥類，常常壹起行動，當某只麻雀發現了啄破錫箔紙的方法，就可以教會別的麻雀。而紅襟鳥則喜獨居，它們圈地為王，溝通僅止於求偶和對於侵犯者的驅逐，因此，就算有某只紅襟鳥發現錫箔紙可以啄破，其他的鳥兒也無法知曉。
壹句話點撥：群居的人類由茹毛飲血走到今天的現代文明社會，同樣離不開集體交流和行動。
適用話題：集體的力量、溝通交流、互助互愛等。
二、盲人提燈籠
壹個漆黑的夜晚，沒有月亮，也沒有星星。壹個盲人，壹手拿著壹根竹竿小心翼翼地探路，壹手提著壹只燈籠。旁人覺得好笑又好奇，問他：“妳自己什麽也看不見，為什麽要提個燈籠趕路？”
盲人緩緩地說道：“這個問題不止壹個人問我了。其實道理很簡單，我提燈籠並不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會誤撞到我，這樣就能保護自己的安全。而且，這麽多年來，由於我的燈籠為別人帶來光亮，為別人引路，人們也常常熱情地攙扶我，引我走過壹個又壹個溝坎，使我免受許多危險。妳看，我這不是既幫助了別人，也幫助了自己嗎？所以，每到晚上出門，我總提著壹盞燈籠。”
壹句話點撥：與人方便，自己方便，漫漫人生路上，若能學學提燈籠的盲人，為別人照路，也照亮自己，既安全了他人，也安全了自己。
三、郭臺銘
只用了短短幾年時間，郭臺銘就將自己的鴻海精密集團辦成了首屈壹指的大企業。年初，郭臺銘接到壹筆大訂單，企業的高層為這個訂單興奮不已。壹旦完成這個訂單，集團將迅速擴大，傲視群雄。就在集團上下摩拳擦掌，郭臺銘突然做出了壹個讓大家意想不到的決定：他已經向幾個關系不錯的同行發出邀請，希望大家能和他壹起完成這筆訂單。
郭臺銘的決定剛壹宣布，集團裏立刻響起壹片反對聲。在股東大會上，郭臺銘耐心地向大家解釋自己的決定。他說：“我們的利潤正高速增長著，可我們和同行之間的關系卻越來越差。很多同行的生意已經到了舉步維艱的程度，對我們的怨言越來越多。我們不僅要想著怎麽賺錢，也要學會和別人壹起賺錢，為我們營造壹個更好的經營環境。”
郭臺銘的舉動產生了巨大的影響，幾年後，郭臺銘的經營遭遇到危機。當企業陷入困境時，當初郭臺銘幫助過的同行們紛紛伸出援手。
四、蜜獾和導蜜鳥
蜜獾和導蜜鳥是壹對好夥伴，它們常常相互合作，***同搗毀蜂巢。野蜂常把巢築在高高的樹上，蜜獾不容易找到它。目光敏銳的導蜜鳥發現了樹上的蜂巢後去尋找蜜獾。為了引起蜜獾的註意導蜜鳥往往扇動著翅膀，做出特殊的動作，並發出“嗒嗒”的聲音，蜜獾得到信號便匆匆趕來，爬上樹去、咬碎蜂巢、趕走野蜂、吃掉蜂蜜。
導蜜鳥站在壹旁，等蜜獾美餐壹頓後再去獨自享用蜂房裏的蜂蠟。麻雀是群居性鳥類，常常壹起行動，當某只麻雀發現了啄破錫箔紙的方法就可以教會別的麻雀。而紅襟鳥則喜它們圈地為王，溝通僅止於求偶和對於侵犯者的驅逐。
因此就算有某只紅襟鳥發現錫箔紙可以啄破，其他的鳥兒也無法知曉。大雁有壹種合作的本能，它們飛行時都呈v型為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。
五、互助的羚羊
在壹個原始森林裏，狼群盯住了壹群羚羊。在頭羊的帶領下，羚羊群飛奔逃命，可就在快要擺脫危險的時候，它們遇到壹段懸崖。
幾只公羚羊奮力躍向對面的巖石，卻逃不過粉身碎骨的厄運。狼群步步進逼，就在萬分危急的時刻，壹幕非常感人的場面出現了：年老和體弱多病的羚羊自覺站成壹排，然後奮力躍向對面的巨巖；幾乎在同時，強壯而年輕的羚羊緊隨起跳，借助年老體弱的羚羊背脊，成功地躍過了死亡之崖。