壹、* *共青團在企業文化建設中的優勢和作用
1.從性格特征來看，年輕人至少比較保守，思維敏捷，敢於創新。從團員分布來看，大多數企業基層團員人數占員工人數的60%以上，是壹個龐大的群體。他們不僅是企業文化建設的追隨者和受益者，也是企業文化建設的參與者、創造者和推動者。如果說團員青年是企業改革、發展和建設的重要力量，那麽企業精神和企業理念在團員青年中得到了貫徹，企業文化建設的效果也得到了體現。從某種程度上說，抓住了團員青年在企業文化建設中的作用，就抓住了工作中的壹個主要矛盾。也可以說，沒有廣大年輕人參與的企業文化是不完整的，缺乏生機和活力。
2.從工作的性質和特點來看，共青團具有不可替代的職能和優勢。首先是組織優勢。健全的組織體系和工作機制是各級組織積極參與文化建設的重要保證和堅實基礎。通過團的內外組織體系，團結和凝聚團員青年，引導他們。二是活動優勢。* * *共青團的生命力來自於活動，活動也是* * *共青團展示優勢、發揮作用、展現作為的重要形式和有效載體。通過設計和開展載體活動，共青團組織可以積極參與企業文化建設，在參與活動中學習知識、接受教育、發展才幹、提高素質，從而促進企業文化建設。三是宣傳優勢。* * *共青團有著壹貫重視共青團信息宣傳工作的寶貴傳統，在青年思想政治工作方面積累了壹定的經驗。同時，註重培養和發揮宣傳隊伍的作用，不斷挖掘青年文化建設的陣地和載體。
第二，推進先進企業文化建設是企業共青團工作的重點。
1.促進學習和傳承企業文化的建立。年輕人最擅長學習和傳承。當壹個企業的每壹個員工都在不斷學習進步，尤其是作為最具創新精神的青年，善於創造、尋求和轉化知識，同時又善於根據新的知識調整自己的行為時，就是壹個優秀的企業。許多世界知名企業的企業文化充分吸收和融合了“內省”、“知行合壹”等中國傳統文化，並有選擇地加以繼承，結合企業的實際情況，造就了朝氣蓬勃的現代企業家精神。
2.促進建立創新和發達的企業文化。年輕人最擅長創新。近年來，在企業的創新活動中，年輕人是主要參與者，也是最具創新力的群體。他們敢於改變思維模式，大膽嘗試。比如在企業開展“五小”調研，推進青年創新增效項目運營；開展以“愛企業、奮進、奉獻、創新”為主題的多媒體創意大賽；開展“貢獻青春，增加儲備，增加產量”金點子征集活動。在不斷創新的今天，建立創新文化，營造有利於創新的環境，將為克服未來不確定的困難打下堅實的基礎。
3.推動建立統壹和諧的企業文化。年輕人最擅長融合。企業文化是企業員工的精神歸屬，是與企業文化結合最緊密的群體。引導和鼓勵他們實現個人理想，會促進企業管理和企業文化的和諧統壹。總機班“三聲鈴響，必有應答”和鋼管廠維修部“1010”都是圍繞企業共青團“融入中心、進入管理、服務企業、服務青年”的工作思路，以及團隊的許多小願景進行啟發和實踐，最終與企業發展的大願景保持和諧統壹。
三、以改革創新精神加強團的建設，發揮團的作用。
1.善於溝通協調，提高組織工作能力。要處理好服務黨政中心和突出青年特點的關系，以及短期崗位和長期職業的關系。團的性質決定了它是黨的助手，團的工作必須服務和服從黨政中心工作。同時，* * *青年團是先進青年的群眾組織。共青團組織必須具有青年特色，把兩者很好地結合起來，註重研究和把握青年工作的特點和規律，不斷提高共青團組織的教育能力、學習能力、服務能力和執行能力。
2 .掌握業務，建設壹支高素質的幹部隊伍。黨有號召，團有行動。關鍵是團幹部要帶頭。共青團中央多次要求鼓勵年輕幹部到基層，到生產壹線，到艱苦地方去鍛煉成長，註意從基層選拔善於做團員青年工作，有開拓創新精神和處理實際問題能力的優秀年輕幹部， 使各級團組織真正形成發現人才、凝聚人才、成就人才的良好環境，促進溝通交流，開展實踐鍛煉，盡力為團幹部進壹步提高綜合素質和工作創造鍛煉機會。
3.樂於策劃活動，構建工作長效機制。通過形勢任務教育，註重加強有效引導，激發思想活力；以“創先爭優”為契機，營造競爭氛圍，激發文化活力；圍繞人才強企戰略，著力提高青年素質，激發創造活力；承擔社會責任，著力弘揚誌願者精神，激發形象活力；努力提高活動實效，著力夯實基層基礎，激發組織活力；註重學習的積累，註重工作的積極性，激發團隊的活力。
綜上所述，共青團組織要緊緊圍繞企業中心、青年需求和社會焦點開展團的工作，努力做到思想引導、服務青年、服務企業、回報社會。只有充分發揮共青團在企業文化建設中的積極作用，才能進壹步帶領團員青年為企業的發展戰略做出更大的貢獻。