關於創新的議論文素材
老報紙的價值
從平常事物中發現新價值
舊報紙，若是賣給收廢品的，壹斤大約三四毛錢。但上海吳江路就有壹家老報紙館專營《人民日報》、《光明日報》、《解放軍報》和《文匯報》等老報紙，20世紀60年代的普通報紙，每張要賣218元，就是20世紀80年代的普通報紙，每張也要賣128元。那些按理說沒有收藏價值的普通舊報紙居然還賣得挺火。原來，商家打出的宣傳是這樣的：為自己或者是親人買壹份生日老報紙吧!顏色已發黃的老報紙配以充滿懷舊情調的包裝，就有壹些歷史韻味。顧客主要是二三十歲的上海市民，他們或者購買自己出生那壹天的報紙，看看自己出生那天世界發生了哪些事，或者買來贈送給長輩，以引起長輩對青春的記憶。這老板叫劉德保，素有收集老報紙的興趣。他將老報紙的賣點定位於生日禮物上，可謂別出心裁，既雅致，又有韻味;既可以滿足青年人對出生那個年代的好奇，又會喚起中老年人對逝去歲月的緬懷。三四毛錢壹斤的舊報紙得以賣出每張壹二百元的高價，價錢翻了千倍以上，可謂有極高的附加值了!
6歲的百萬富翁
(孩子的創新)
在美國，竟有壹個6歲的小女孩成了百萬富翁。她已作為最年輕的百萬富翁和最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀錄》。瑪麗亞出生在薩爾瓦多壹個貧窮的印第安人家庭。6歲時，有壹天她隨父親到著名玩具商唐納德?斯帕克特的家裏擦洗玻璃窗，正好碰見了手裏拿著玩具的斯帕克特。斯帕克特問她：?妳喜歡這些玩具嗎?她回答道：?妳手裏的這些玩具我都不喜歡。?然後逐壹地數落起這些玩具的缺點來。斯帕克特感到這是壹個與眾不同的小女孩，於是把她帶到屋裏，將各種玩具擺在她的面前，征求她的意見。
瑪麗亞的意見說得那麽準確、那麽切中要害，斯帕克特十分高興地聘請她做公司的設計顧問，並簽訂了壹項長期合同。斯帕克特在談到為什麽聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這麽壹番話：?所有的玩具設計師都有壹個通病，那就是我們早已成為成年人，失去直接反應的能力，眼光陳舊，缺乏激情。?此後，經小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。
院士王選與?方正?集團
(只有不斷創新才能立於不敗之地)
我國著名高校企業北大?方正?的創辦者王選院士，作為中國第壹代漢字激光照排系統的發明人，被譽為計算機領域的?當代畢○?。1988年，北大?方正?在學校的40萬元的資助下開始創業。如今，其漢字激光照排系統已占有國內市場的90%，海外華文報業市場的80%。1997年，其總產值近60億元，利稅3億多元，躍升中國500家最大企業之列。王選也開創了中國學者辦實業的成功先例。
這壹切都是創新觀念的結果。王選壹向主張?頂天立地?，?頂天?即要有前瞻意識，立足國際成果的潮頭。?立地?即立足市場前沿，開發與營銷緊密結合，轉化成果，形成產業。壹流的科研隊伍與強大的營銷網絡直接掛鉤，尋求市場需求的刺激，啟發創新構思，有力地保證了企業的全方位領先。
1993年，10多家著名的大公司參加中國香港明報彩色照排系統的競爭，?方正?連挫各路高手，榮登寶座，簽訂了1000多萬美元的合同。後來，?方正?又擊敗美日等公司，迫使他們退出海內外的華文印刷市場。如今，?方正?的目標是，到2010年躋身世界500強。壹個企業首先要具備高瞻遠矚的創新意識，才能在世界市場上立於不敗之地。
變廢為寶
(創新需要逆向思維)
2002年初，壹艘滿載美國世界貿易中心廢舊鋼材的貨輪抵達上海，買家正是上海寶鋼集團。寶鋼以每噸低於120美元的低價購得了5萬噸廢鋼。工作人員稱，世貿大樓的鋼材質量遠高於普通廢鋼。據悉，?寶鋼?除了按計劃將大部分世貿廢鋼回爐煉鋼以外，還準備將壹部分保留制作成紀念品。
據了解，在?9?11?事件中倒塌的世界貿易中心雙子大廈產生了大量廢鋼，估計總數高達40萬噸。大廈殘骸中有厚達數尺的鋼鐵骨架，大樓內部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案櫃等辦公家具。美國紐約某鋼鐵管理公司已經開始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團是國內惟壹參加收購世貿大樓廢鋼的企業，也是全世界最早壹批的收購者。?寶鋼?進口廢鋼組的徐先生告訴記者，?世貿大樓用的鋼材是日本生產的精鋼，這是20世紀70年代世界上最好的?。考慮到世貿廢鋼特殊的歷史價值和紀念意義，?寶鋼?的領導層已經考慮除了將廢鋼用於煉鋼以外，還有可能將壹部分廢鋼制作成工藝品或紀念品，?比如做成世貿大樓的模型或者小型的紀念品等?。
高檔紅酒的教訓
(創新要謹慎從事)
壹個獵物被捕到了，獅子還沒有吃，狐貍如果想吃就得考慮考慮：獅子為什麽不吃，是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑壹吃，還是這個獵物有毒根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑壹吃，才可以上去飽食壹頓，否則，後果只能是被毒死或反被獅子吃掉。
新疆有壹個生產葡萄酒的企業，這家企業的老總也深知自己的實力遠遠不能與張裕、王朝、長城等行業巨頭相抗衡，但他們通過市場調查發現，高價位的紅酒這幾個行業巨頭都沒有涉及，心中壹陣竊喜，這不是人無我有的突破點嗎?在壹陣緊鑼密鼓的籌備後，重點推出了高價位的紅酒，但進入市場後周轉很快就不靈了，企業陷入困境。
後來，經過調查發現此價位的紅酒完全是洋酒的天下，雖然這些洋酒在國內沒有什麽知名度，但洋酒比國酒好的觀念根深蒂固，高品位、高價位的紅酒完全是洋酒的天下，連國產紅酒的行業巨頭們都不敢貿然介入，而這家企業卻認為這是壹個行業機會，壹頭就闖了進去，吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。
創新的議論文素材整理
陳東升的創新觀
(創新並不拒絕模仿)
作為中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官陳東升關於創新有著他自己的理解：創新就是率先模仿。
陳東升說：?很多人把違背規律，按照自己的意誌行事標榜為創新，結果是頭破血流，這種案例太多了。所以我覺得還不如老老實實地照葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。?
盡管懷揣著武漢大學經濟學博士的文憑，盡管嘉德拍賣三年的創業歷程，已經使他從壹個學者成功地轉型為了壹個商人。但1996年當他站在保險業的大門口，陳東升還只是壹個沒有任何實踐經驗的學生。陳東升找到的壹條捷徑是，把國外保險巨頭數百年積累的先進做法先照搬過來。
幾年時間裏，陳東升先後走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。大到公司架構、營銷模式、高級管理人才，小到公司的裝修風格、服務設施等等，都被陳東升從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東升站在了中國保險業的制點高。
索尼成功的奧秘
(企業創新就要不斷開發新產品)
?索尼：研究使它與眾不同?，這句被公司奉為座右銘的格言，正是索尼成功的最大奧秘所在。從20世紀40年代末公司壹開張就提出?做別人所沒有做的事，研制全世界都能接受的新產品?。工作中，研究新情況，發展新技術，開辟新領域，占領新市場，先人壹步，以期勝人壹籌。
壹天，在日本廣播協會的國內新聞與教育部辦公室裏，井深大見到壹臺美國產的音質優美的磁帶錄音機。這個在日本當時還鮮為人知的東西，使井深大立刻意識到了它巨大的市場潛力。不惜重金，他買下了它的生產專利。多次實驗後終於產出了自己的磁帶錄音機，並幾經創新後大獲成功。
1954年1月，索尼又買下生產晶體管的專利。因為他們意識到電子技術領域更新換代的浪潮即將來臨，於是他們生產出世界上第壹臺袖珍晶體管收音機。創新讓他們比國內同行整整早了兩年。
索尼公司最樂於起用那些具有不同經歷、喜歡標新立異的實幹家。在這樣的環境中，索尼人特別樂於承擔具有挑戰性的工作，人人積極進取，個個奮勇爭先，整個企業始終充滿了生機和活力。
?鷹金錢?翻身的故事
(創新是企業生命力的源泉)
廣州鷹金錢企業集團公司是壹家有40多年歷史融生產、經營、科研為壹體並擁有自營進出口權的大型食品加工企業。進入20世紀90年代後，?鷹金錢?逐漸失去市場活力：研發資金沒有著落，新產品無力開發，即使開發出來也無力形成生產規模;開拓市場的資金匱乏，眼睜睜看著市場被別人蠶食?2000年春節前夕，連續第7年虧損、財政捉襟見肘的該公司，連員工的過節錢也要發愁。
為了生存，?鷹金錢?在大刀闊斧改革管理方式的同時，狠下工夫開發新產品。他們聞聽中國香港地區某集團有壹種?減肥茶?產品風靡海外市場，便積極與其洽談合作。短短壹個月，該集團便對港方提交的減肥配方完成了技術攻關，將壹種名為?秀身爽?的純天然中藥保健飲料推向了市場。
也是?買壹贈壹?
(創新不是?荒.唐的想法?)
美國宣傳奇才哈利十五六歲時，在壹家馬戲團做童工，負責在馬戲場內叫賣小食品。但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有壹天，哈利的腦瓜裏誕生了壹個想法：向每壹個買票的人贈送壹包花生，借以吸引觀眾。但老板不同意這個?荒.唐的想法?。哈利用自己微薄的工資作擔保，懇求老板讓他試壹試，並承諾說，如果賠錢就從工資裏扣，如果盈利自己只拿壹半。於是，以後的馬戲團演出場地外就多了壹個義務宣傳員的聲音：?來看馬戲，買壹張票送壹包好吃的花生!?在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾們進場後，小哈利就開始叫賣起檸檬冰等飲料。而絕大多數觀眾在吃完花生後覺得口幹時都會買上壹杯，壹場馬戲下來，營業額比以往增加了十幾倍。
第壹個吃螃蟹的人
(創新需要極大的勇氣)
創新是險峻高山上的無限風光，攀登創新的高峰，首先要有無限的勇氣。魯迅先生曾經贊揚過第壹個吃螃蟹的人，因為螃蟹那醜陋、兇橫的樣子，別說是吃它，恐怕見了它都要退避三舍。創新也需要這種敢為天下先的精神。
17世紀的時候，西歐的壹個青年也成為了?第壹個吃螃蟹的人?。當時的航海家把美洲的西紅柿帶到了英國。從未見過這紅的像血壹樣的果實的英國人對西紅柿敬而遠之。他們以為西紅柿含有劇毒，就冠之以?狼桃?的惡名。幾十年裏，沒有壹個人敢咬上壹口。後來，壹個勇敢的青年冒險嘗了壹個，覺得美味無比。於是，我們今天的餐桌上才有了西紅柿的容身之地。
無論是吃螃蟹還是西紅柿，這都需要極大的勇氣。其實，壹切創新的開始都是壹次不知道結果的冒險。但是，如果妳不去創新的話，妳永遠都無法知道結果是什麽。
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齊白石晚年變畫法
(創新就要勇於突破自己)
1920年，年近花甲的齊白石在藝術上已達爐火純青的境界。但是他沒有滿於現狀，他希望精益求精，追求卓越，顯示新意。
壹天，繪畫大師陳師曾登門拜訪，齊先生拿出自己的繪畫作品請大師指正。陳師曾看後，對齊白石的高超技藝大加稱贊;同時，他還指出了壹些不足，希望齊白石能在此基礎上另辟蹊徑，形成自己的風格。從此，齊白石閉門謝客，苦苦鉆研琢磨，刻意求新。經過十年的艱苦探索，他終於走出了壹條突破自己、超越前人的藝術新路!
此時的齊白石，擺脫了民間藝術中粗糙繁瑣的成分，融合了文人畫簡練雋永的筆墨，並創造性地以篆刻和金石之筆入畫，終於形成了自己形神兼備的特色和剛勁清新的藝術風格，在中國畫壇自創了?紅花墨葉?派，達到了壹個更高的全新的藝術境界。
打破常規的廣告
(創新要轉換思維方式)
給化妝品做廣告，按?常規思路?就該請玉女作模特;但南京某化妝品廠卻請了壹位滿臉皺紋的老太太現場試用，然後大唱該廠產品的贊歌。結果購者如潮。按常理，應該?王婆賣瓜自賣自誇?，可某手表廠卻偏要說自己的?瓜苦?，鄭重向消費者宣布?我廠手表走得不準確，二十四小時會慢二十四秒，請君購買時三思?。?上帝?們深感其誠，紛紛掏腰包戴上了?慢24秒?的表。
世上萬事，似乎都有常規，但若打破壹下常規呢?不妨開拓壹下思路，往往能柳暗花明。
摩根是美國的大富豪，在他年輕時攜妻子闖美國之際，還是壹個窮光蛋。為了生計，他開了壹家雜貨鋪賣雞蛋。摩根賣雞蛋時發現顧客常常抱怨他賣的雞蛋小。經過壹段時間的觀察總結之後，他讓妻子來賣雞蛋，結果顧客不嫌雞蛋小了，原因是摩根的手又粗又大，同是壹個雞蛋，放在壹個女人的纖手裏和放在壹個男人粗壯的手上，在購買者的視覺上，雞蛋就不是同壹個雞蛋了。把雞蛋放在纖細女人手上賣，?粗?與?細?壹更換，便顧客盈門，財源滾滾了。
當瓦匠還是培訓瓦匠
(思路創新才能生存)
第二次世界大戰後，美國的建築業大發展，磚瓦工的價碼看漲，許多報刊刊登?招聘磚瓦工?的廣告，這對失業者是天賜良機。
壹貧如洗的邁克為了生計，由明尼波利來到芝加哥。他看到廣告後，真後悔自己為什麽不先去學磚瓦工，否則就不會為找工作東奔西跑了。
有朋友拉他去濫竽充數，混在磚瓦工中當當下手，雖然報酬差點，但總比失業要強點。
邁克沒有這樣想，他冷靜下來後，壹個獨特的主意冒了出來：?既然到處都招收磚瓦工，那磚瓦工從何而來?我為什麽不辦個培訓班，向建築主提供技工呢?
想到這裏，邁克不禁啞然失笑。他自己根本不懂磚瓦技術，怎麽培訓別人呢?不過，邁克畢竟不是墨守成規的人，他通過朋友，打聽到壹位技術嫻熟且帶過不少徒弟的瓦工師傅，並說服他同自己壹起開辦培訓班。
不久，?邁克瓦工速成培訓中心?掛牌，許多想當磚瓦工而又不夠格的工人蜂擁而至，他們願出高價接受技術培訓。後來，邁克又與建築業聯手，使他的?中心?不僅有培訓的功能，而且還能幫參加培訓者安排就業。
不懂磚瓦技術的邁克卻在磚瓦業中大賺其財。
任何人都不可能樣樣都行，從而有可能在多變的人生中遭遇阻力。變通思維，曲徑通幽，不懂磚瓦技術的人能在磚瓦業中大賺其錢，正是受益於創造性思維的能量。
壘高自己
(創新需要毅力與堅持才會成功)
壹個皮革商喜歡釣魚，他經常去的地方是紐芬蘭漁場。有壹年冬天的壹個早晨，皮革商又來到了這個漁場。也許是因為頭天晚上下過大雪，那天天氣很冷，颼颼的風刮在臉上像刀割壹樣。皮革商費了很大的力氣才在結冰的海上鑿了個洞，然後開始釣魚。他看到壹個很有意思的現象：釣的魚壹放到冰上很快就凍得硬邦邦的了，而且只要冰不融化，魚過個三五天也不變味。難道食物結了冰就可以保鮮?皮革商這樣問自己。他開始了試驗。經過多次探索，他發現不僅魚類在冰凍條件下可以保鮮，其他食物，比如牛肉、蔬菜都可以這樣做。他決定制造出壹臺能讓食品快速冰凍的機器。摸索的路是艱難的，在研制速凍機的過程中，皮革商吃盡了苦頭。但他從不氣餒。通過反復地試驗、不斷地總結經驗，皮革商終於成功了。他向國家專利局申請了專利，並且以300萬美元的天價把這項技術賣給了美國通用食品公司。他就是世界上第壹代冰箱的發明者?美國人巴爾卡。
兩位書法家
(創新是藝術的生命)
清代乾隆年間，有兩個著名的書法家?劉石庵和翁方綱。翁方綱極認真地模仿古人，講究每壹筆每壹畫都酷似前代的某某，例如這壹橫要像蘇東坡的，這壹捺要像李太白的。劉石庵則正好相反，不僅苦苦練，還要求每壹筆每壹畫都不同於古人，講究自然。有壹天，這兩位風格不同的書法家碰到了壹起。翁方綱有些嘲諷地對劉石庵說：?請問仁兄，妳的字有哪壹筆是古人的?劉石庵卻並不生氣，相反還笑瞇瞇地反問了壹句：?也請問仁兄壹句，您的字，究竟哪壹筆是您自己的?翁方綱聽了，頓時張口結舌。
重視前人，繼承前人的成果，固然無可厚非，但是，任何壹門學問和技藝又總是要向前發展的，墨守成規，不敢越雷池半步，只會使這門學問失去生命力，直至滅亡。
齊白石先生說：?學我者生，似我者死。?走不出前人的框架，自然也就不會有自己的天地。
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