案例：
固安工業園區，河北廊坊的壹個工業園區。大家對它太陌生了，於是綁定到大家熟悉的天安門，用壹首曲子調調“我愛北京天安門正南50公裏”進行綁定。
廚邦醬油，采用了綠格子桌布的配色，這是壹個家庭常見的桌布配色，大家非常熟悉，今後壹看到綠格子，就會想到廚邦醬油。
為什麽要綁定到熟悉的事物？因為熟悉的事物就是超級符號，大家都看得懂、記得住，並且人人會按照超級符號去行動。比如洗手間的標誌，就是超級符號，全世界幾乎都壹樣，壹看就懂；紅綠燈，也是超級符號，紅燈停，綠燈行，這是紮根在人們腦中的集體記憶。
視覺。 品牌符號還是視覺第壹位，優先從視覺上綁定超級符號。廚邦醬油，綁定了廚房綠格子桌布這個超級符號。三精的藍瓶子，葵花牌的小葵花，Burberry的蘇格拉情調的格子，它們都不是品牌logo，但都是強有力的視覺符號。為了打造視覺符號，整個公司需要做到頂層設計，在任何壹個環節，都要極力打造自己的視覺符號，特別是產品本身，自帶自媒體屬性。在產品上印刷醒目搶眼的視覺符號，每壹次的運輸、陳列、購買，都是壹次視覺符號的展示。
聽覺。 為了讓消費者記憶深刻，還需要策劃壹個文案，也就是壹條廣告語，或者壹條順口溜，反復播出，消費者就會記憶深刻。“今年過節不收禮，收禮還收腦白金”，也許是全中國最耳熟能詳的壹句廣告語。田七牙膏，照相時大喊“田——七——”。還有剛剛的固安工業園區，用了“我愛北京天安門正南50公裏”的口號，其實是綁定了“我愛北京天安門”這首歌的旋律。
嗅覺和味覺。 壹些酒店的衛生間會使用固定的香水，讓每壹個到店的客人都記住這個香味。康師傅牛肉面，就是這個味兒！主打的是味覺記憶。
觸覺。 壹張桌子，哪怕不是原木做的，也要貼上壹張木皮，為的就是打造觸覺記憶。觸覺營銷大師原研哉，設計了梅田醫院的導視系統，全部使用白色棉布，營造出柔和溫馨的觸覺體驗。
好的命名能降低廣告投資成本。
比如北京孔雀城規劃了四個項目，後來確定都叫“孔雀城”，並打出口號“壹個北京城，四個孔雀城”，相當於壹個廣告語，被四個項目***用，1塊錢當4塊錢話。同時將四個孔雀城起名為永定河孔雀城、大運河孔雀城、潮白河孔雀城、八達嶺孔雀城。前面的稱謂都是人們熟悉的地點，記憶成本低。特別是八達嶺孔雀城，其實位於八達嶺下面的官廳湖，最終還是取名八達嶺，因為八達嶺人人知道，而官廳湖只有北京人知道。
好的命名，也是壹筆長期投資。廣告語不要隨便改，就像“恒源祥，羊羊羊”，“今年過節不收禮，收禮還收腦白金”那樣，壹放就放幾十年，消費者就記住了。“小葵花媽媽課堂開課啦”，這句廣告語在每壹個葵花藥業的產品廣告中出現，每壹次的播放，都是對這個“小葵花媽媽課堂”的投資，隨著時間累積，這個概念也會在消費者心中占據壹席之地。
品牌標誌的設計要降低記憶成本
現在的時代，信息爆炸，需要辨識的東西太多了。我們設計品牌標誌，就是為了降低消費者記憶的成本。錯誤的設計，反而增加記憶負擔。如果圖形帶著壹大堆抽象復雜的，只有設計師才知道的所謂的“內涵”，那顧客就會懵了，然後還要拼命打廣告去推廣這個讓人記不住的設計，徒勞地浪費錢。而且，品牌標誌還肩負突出企業名稱的重任，不能因為設計了壹個大大的圖形，反而把公司名稱給擠沒了，這是本末倒置。壹個詞，圖形設計，要“壹目了然”。
產品包裝是企業最大的自媒體
企業不能浪費了自己最大的自媒體，那就是產品的包裝。有效的包裝設計，能夠極大地降低品牌營銷傳播的成本。在超市，好的包裝有陳列優勢，遠遠看去，壹眼就能認出來，比如腦白金大面積藍色的包裝。腦白金包裝設計的成功就在於“醒目”。包裝就是產品，包裝設計就是產品設計，就是產品再開發。珍視明滴眼液的包裝就是壹張視力檢測表，消費者壹看就知道，這眼藥水能治療近視，這就是包裝的力量。
廣告口號要傳達品牌價值，要讓人行動。
我們要將品牌植入口號，要在口號中盡量包含品牌名，否則即便傳播開來，人家也不知道妳的品牌。比如反面案例，“不在乎天長地久，只在乎曾經擁有”，絕大數人認為這是壹則鉆石廣告，絕少人知道，它是壹則手表廣告。而相對的，“人頭馬壹開，好事自然來”就非常好，可以說在整個華文廣告史上，無出其右者。再次強調，廣告口號要讓足夠多的人記住妳的名字。
每壹個產品開發，每壹個包裝設計，每壹個廣告創意，每壹張宣傳單頁，每壹次企業並購，都包含了品牌的頂層設計。所有的事情，都是壹件事。
所有事包括哪些呢？企業戰略、營銷戰略、品牌戰略、產品開發、品牌設計、包裝設計、廣告創意等等，所有的事情都是壹件事。把這些事分割成不同的部門，不同的團隊，在不同的階段完成，就是脫離本質，就不可能做好。
先有產品，還是先有廣告創意？
壹般都認為，企業都有產品開發部門，研發部門搞研發，研發出來再給營銷部門去賣。
錯！ 要先搞廣告創意，再搞包裝設計，最後落實產品開發。案例就是晨光孔廟祈福考試筆，先有孔廟祈福這個創意，然後再命名，再創作廣告文案，再設計包裝，再把這些整合起來寫成《新產品開發任務書》，交給技術部門去落實。所以產品開發、包裝設計和廣告創意是壹件事。
調研數據不壹定可信
調研是找參考、找啟發，不是找依據。如果調研數據那麽有用，那經營就真的成了科學，不是藝術了，如果是科學，只要用科學方法和公式，那豈不是人人都能得到壹樣的結果？
大多數的調研問卷設計是有問題的。
比如，《2012年度中國主要城市公眾教育公平感調查報告》中顯示，居然有24.3%的公眾不相信“教育能夠改變命運”。這個調研問卷是怎麽做的呢？估計是：
妳會選什麽？改變命運這麽大的事情，如何能夠輕言相信？那很多人就會選擇，不壹定。
企業也會犯類似毛病，比如模仿上面的問卷：
妳指望有多少人“相信”？人家憑什麽信妳啊，這種傻問題問了也白問。但人家消費者看了電視廣告還是會去購買。為什麽？因為人家心裏沒譜的時候，還是會想去買來試壹試。
以上就是壹些讀書心得，與大家交流提高。