2020年內蒙古公務員考試報考範文:實施鄉村振興戰略
鄉村是人們精神生活的重要空間，與城鎮壹起構成了人們的活動。“農村富強則國家富強，農村衰落則國家衰落”。為此，黨和政府提出了建設新型鄉村團結，其中實施鄉村振興戰略是重要的壹環。實現全面建設小康社會的偉大目標，最艱巨的任務在農村；中國文化最深的根在農村；中國新的經濟社會發展也在農村。只有從文化、經濟、人才、產業等方面入手，才能振興鄉村，促進新型農村的全面建設。實施鄉村振興戰略，要以產業振興為重點，讓農民富起來。在新農村建設中，農民是不可或缺的重要組成部分。只有不斷拓寬增收渠道，才能讓農民的錢袋子鼓起來，讓他們“有幹頭、有收益、有動力”。這需要優質產業的支撐，充分發揮特色產業的致富效應，如鄉村旅遊、農村電商、特色工藝品等。，從而促進壹二三產業融合發展，實現農村產業發展、村集體經濟壯大、人民收入增加。所以，要把發展鄉村產業作為鄉村振興的出發點和落腳點，讓生活更豐富。
實施鄉村振興戰略，致力於組織振興和基層治理建設。自十九大報告提出實施鄉村振興戰略以來，各地各項政策陸續出臺，為加快建設新農村* * *體奠定了基礎。過去幾年，農村社會組織弱化，過度依賴各級政府，不僅不利於基層政務發展，也不利於群眾真正享受到國家的各項優惠政策。如今，很多優化基層服務的好政策，如“群眾辦事不能出村廳”、“紅白理事會”、新鄉縣治理模式等，都在各地農村積極推廣，結合當地實際，有效解決了群眾問題，有效拉近了幹群關系，提供了便利，也讓群眾積極參與日常治理，提高了參與度。因此，要完善農村基層治理之路，就必須把基層組織建設落到實處，紮進群眾的心裏。
實施鄉村振興戰略，致力人才振興，增強能力。習近平總書記指出，“要推進鄉村人才振興，優先發展人力資本，強化鄉村振興人才支撐，建設強大的鄉村振興人才隊伍，在農村形成人才、土地、資本、產業的良性循環”。長期以來，我國城鄉壹體化進程緩慢，馬太效應突出，其中城市對農村人才的虹吸效應明顯，農村人才流失嚴重，成為制約農村發展的瓶頸之壹。原因是壹些地區沒有做好人才培養和引進工作，不重視基層幹部的政治引導，沒有培養幹部的向心力。因此，要努力構建人才培養的長效機制，借助人才激活鄉村振興。
農業強不強，農村美不美，農民富不富，決定著全面小康社會的質量和社會主義現代化建設的質量。在產業振興、人才振興、組織振興上下大力氣，加大實施鄉村振興戰略力度，激發農村發展潛力，充分釋放經濟發展活力，推動經濟高質量發展，是新時期黨中央的重要戰略決策。要長期努力，加快建設新型農村* * *體，讓農村的花朵在中華大地上綻放。
2020年內蒙古公務員考試報考範文:當好“運貨官”，助力“雲脫貧”
今年以來，由於新冠肺炎疫情的影響，“帶貨主播”這個職業已經不再陌生，直播流經濟更加火爆。不少地方的基層幹部主動變身“主播”，從“幕後”到“鏡前”，還有不少幹部自告奮勇“蹭熱度”，成為當地的“帶貨官”。“官方帶貨直播”引起了網友的關註，真的是壹炮而紅。與網絡名人的主播不同，領導幹部當主播已經成為幫助農村脫貧的壹種工作方式。直播帶貨出扶貧“新路子”，科技興農助力“雲扶貧”。習近平總書記在山西考察時，希望黃花成為鄉親們的“致富花”；此前在陜西調研時，曾點對“柞蠶菇”贊不絕口，肯定平利縣“因茶而富，因茶而興”。總書記說“電子商務作為壹種新業態，既能推銷農副產品，幫助群眾脫貧致富，又能促進鄉村振興，大有可為。”我們也欣喜地看到，全國各地的領導幹部也開始“帶貨直播”，體現了主動為民的情懷和為民服務的初心。壹手抓疫情，壹手抓貧困，是踐行“兩手抓，兩手都要硬，打兩場勝仗”的具體行動。黨員幹部借助“互聯網+”技術，率先將壹壇“好酒”從“深巷”搬到“鬧市”。他們在直播間面對面聊家庭生活，壹鍵壹鍵送快遞，催生了新科技新經濟，按下了各地經濟發展的“快進鍵”。目前，在廣大農村，數字開始成為“新農資”，手機成為“新農具”，直播成為“新農活”，既能“抗疫”，又能“脫貧”。
直播帶貨出扶貧“新出路”，轉型升級助力“雲扶貧”。受疫情影響，黨員幹部主動“帶貨直播”，為當地農產品銷售提供了新渠道。但是，把貨賣出去，不能只靠壹張嘴，還要靠嘴後面的努力。打開市場不僅需要新的方式，還需要產業鏈的核心競爭力。如何推進生產標準化、產業數字化、產區品牌化的轉型升級，也成為幹部們比直播更重要的“功課”。比如提升農產品品質、打造品牌、選擇銷售和物流網絡、與平臺對接等。，不是壹個直播就能解決的，賣貨也能解決。各地各有特色，各有特色。各級官員要善於觀察和思考，努力發展特色產業，不斷完善產業體系、生產體系和管理體系，大力培育新型農業經營主體，加大農業技術投入，倒逼其提升產品質量和服務質量。只有這樣，才能實現區域經濟的可持續發展，打造產品品牌，真正解決產品銷售問題，以經濟發展的轉型升級激活農村繁榮的“壹池春水”。
2020年是我國全面建成小康社會和脫貧攻堅的關鍵之年，脫貧攻堅戰進入倒計時。面對新冠肺炎疫情的沖擊，抓住並做好大有可為的電商，化壓力為動力，化危機為生機，是壹條新路。只有當好“貨官”，緊盯脫貧路上“壹個都不能少”的目標，做好“雲上脫貧”，才能打好農村脫貧攻堅戰，增強人民群眾的獲得感和幸福感。
2020年內蒙古公務員考試報考範文:讓公共文化服務走出困境
文化場所是弘揚文化精神的重要載體，是營造崇德向善社會氛圍的關鍵環節。然而，公共文化服務場所日益增多的“成績單”與“工人文化宮工作人員少，少年宮工作年限少”之間存在矛盾，凸顯了當前文化服務的困境。要想打破困局，需要求新求變，註重理念、管理、內容的創新，讓文化服務貼近人民群眾需求，引領精神文明發展。公共文化服務應走公益之路。位於某市繁華商業區的工人文化宮，曾將1層出租給壹家電子遊戲會館。當被問及進出遊戲廳的年輕人是否知道工人文化宮的功能時，他們壹臉疑惑。周圍人感嘆現在文化宮沒文化了。以前他們都是拿著工會會員卡參加各種免費的文化娛樂，現在什麽都沒有了。工會工作人員也是滿腹委屈。現在文化宮是自收自支。為了生存，它不得不租用場地，開辦收費培訓班。工人文化宮的失落，根源在於其自身公益定位的矛盾和搖擺。文化服務要走公益之路，為文化場館的建設、維護和運營提供充足的政策和資金支持，這才是解決當前困境的重中之重。
公共文化服務應探索服務外包。文化場館所有權和經營權沒有分離，場館資產要麽閑置浪費，要麽管理人才匱乏，無法提供接地氣的文化內容。我們知道，政府是公共服務的提供者，不壹定是生產者，而是規則的制定者和執行的監督者，不壹定是直接的操作者。應鼓勵政府通過向社會組織購買公共文化服務的方式嘗試破冰，比如將文化場館的建設、管理、運營和服務外包給專業公司，由專業公司嚴格按照政府的合同要求配備各種藝術的專業人員和管理人員，免費開放，舉辦各種文化活動，規範管理，專業化服務，讓公共文化服務資源變得“活”起來。
公共文化服務要滿足人民群眾的需求。新媒體時代，隨著互聯網技術的快速發展和普及，社會文化載體日益豐富，促使文化受眾的需求個性化、碎片化，在壹定程度上沖擊了公共文化服務場所的使用。深層原因是沒有建立以績效為導向的公共文化服務模式，賦予公眾對公共文化服務的選擇權、監督權和評價權。傳統的、死板的、靜態的、冰冷的活動，缺乏當代人熱衷的體驗和互動的元素。人們如何接受和制作* * *歌曲？因此，只有因地制宜地組織符合當代受眾需求的多元化活動，註重群眾廣泛持久的參與性和口碑性，摒棄“重數量輕質量”的慣性思維，傳統文化服務才能帶回人氣。
求新求變，歸根結底還是要受教育。做好公共文化服務，大力引導和鼓勵人們走進文化場館，讓文化場館成為有吸引力的“文化場”，必然會促進全體人民樹立文明觀念，爭做文明公民，促進我們的社會走向富強、尊賢、好學！