副科競聘面試常見問題
在這次鄉鎮換屆中，我省要從三類人員裏遴選副科級鄉鎮領導幹部，很多小夥伴在微信上向菜頭弟弟咨詢面試經驗。為此，菜頭盤點了鄉鎮副科遴選最常見的十道面試題目，並作了詳細講解，個人體會，不代表官方言論，僅供大家學習參考。幹貨滿滿，希望對妳有所幫助！
問題壹：結合妳的優缺點，介紹壹下妳自己。
各位領導好，我叫XXX，XXXX年出生，河北大學法學本科，XXX年起擔任XXX村官至今。然後，講講自己的主要工作經歷和工作業績（略）。（1）優點可以圍繞個人經歷、工作業績、性格特征、業余愛好、群眾威信等方面進行論述。如：肯用心，善動腦，思路清晰，推動工作方法多；敢於擔當，善於攻堅克難，具有較強的執行力；思想解放，善於開拓，有較強的創新精神；認真嚴謹，甘於奉獻，堅持早來晚走，加班加點；為人樸實寬厚，品行好，有家庭和工作責任感，待人誠懇熱情，有較強的親和力；年輕有沖勁，有幹事的熱情，等等。每壹個特點，都要有具體事例做支撐，如談自己具有壹定的文字功底，就可以具體列舉自己以往起草的報告，或在報紙上發表過的文章；如談自己做事認真，敢於擔當時，就可以舉例自己負責鄉鎮某項工作時，叫板較真，敢於唱黑臉，不怕得罪人，有效推動工作落實。考生所列舉的優點，壹定要匹配好鄉鎮副科崗位需要，並且符合自己的真實特點，不要瞎編亂遭，跟實際不符。（2）缺點需要把握好兩點，壹是必須是自己身上真實存在的問題，不要泛泛壹點而過，要對自己做好深刻剖析，看看自己的性格特征、工作方法、人際相處、工作魄力等方面存在什麽需要改進的問題，實事求是地表達出來；二是不能影響提拔使用，不要有硬傷，比如作風問題、工作能力不足、群眾評價不高等，都不要提。常見的缺點：工作魄力不夠、說話不註意場合、有時有急躁情緒、性格內向跟人交流少、開拓創新顯得不夠，等等。
問題二：請談談妳在鄉鎮工作期間最成功和最失敗的壹件事。
（1）成功的事，要結合自己的經歷和崗位，談亮點，談做法，談成效，可選擇的素材主要包括：在組織或者參與扶貧、美麗鄉村建設、兩學壹做、農村黨建等基層工作中的優秀表現；在安保、征地、拆遷、修路、救災等急難險重任務中的擔當意識和執行力；有效化解基層矛盾和信訪糾紛，獲得幹部群眾認可；利用自己的所學特長和知識，更好地為基層服務，等等。舉例壹：去年年底，某市直機關來我們村走訪慰問，向貧困戶發放了慰問品，並有新聞媒體采訪，有貧困戶向記者反映慰問品分配不公平，情緒比較激動。聽到這個消息後，我作為包村幹部，第壹時間趕到村裏，跟村幹部壹起安撫群眾情緒，防止失態擴大。在處置過程中，我們讓貧苦戶選出了群眾代表，認真傾聽群眾意見，了解事情的來龍去脈，原來是我們的工作人員物品發放失誤，造成個別群眾帶頭鬧事，核實情況後我當眾向有關群眾予以道歉並及時補發了相關物品。隨後，我第壹時間向鄉鎮主要領導進行了電話匯報，並聯系記者說明相關情況，要求新聞媒體實事求是地反映情況，切莫炒作，較好地平息了這次群眾上訪事件，獲得鄉鎮主要領導和村幹部的肯定。舉例二：我所在的鄉鎮是壹個水果種植大鄉，前年獻桃，我協同鄉鎮和當地的合作社，組織人員到北京參加了水果展銷會，獲得了顯著成效。首先，我們和北京新發地展銷會舉辦方取得聯系，確定了展銷攤位和時間。然後根據我們鄉鎮的種植情況，確定了大久保、蟠桃等6種展銷品種，並由當地合作社和種植大戶組成了展銷團隊。在實際展銷中，我們認真遵循市場經濟規律，堅持公平競爭，崇尚誠實守信，向客戶們介紹我們的鮮桃口味好、產量大等優勢，爭取了不少企業訂單，同時我積極借鑒了其他攤位的營銷策略，采用免費品嘗、播放宣傳視頻、參加桃王比賽、微信推廣等多種方式，較好地打造了我們鄉的鮮桃品牌，獲得了企業和參觀旅客的充分肯定，促進了我們鄉果農的增產和增收。（2）失敗的事，不要欲蓋彌彰，泛泛壹點而過，要對自己敗走麥城的經歷進行深刻分析，談當時的狀況，自己的想法，為什麽會失敗，後來是怎麽彌補的，自己從而吸取到哪些教訓，要實事求是，真誠地跟考官交流，誰沒失敗過，誰走路沒跌過跤，重點是真誠，是教訓，是成長。舉例菜頭弟弟在鄉鎮工作時最失敗的壹件事兒：剛上班那會兒，所在的鄉鎮離家比較遠，平時在單位宿舍壹個人住。由於工作比較忙，而且在生活上也沒人管，造成自己的宿舍比較雜亂，也懶得疊被子。有壹回周末，我爸媽來鄉鎮看我，正好趕上我沒疊被子，壹進屋就跟豬窩似的，為此數落了我半天。這個事兒不大，但它體現了壹種生活態度和個人作風，俗話說，壹屋不掃何以掃天下。所以事後，我經過了深刻的反思，覺得壹個好的幹部，就得從細節上從小事兒上著眼，有壹個嚴謹細致的態度，不要覺得別人看不到就無所謂，要學會用心，做到律己，這樣的人才能不斷進步，才能有所成就。
問題三：假如妳競聘成功，在副科級崗位上如何開展工作？
有壹句歌詞唱的好“在我心中曾經有壹個夢！”。的確，每個人都有自己的職業夢想。我從小在農村長大，對生我養我的這片土地，有著深厚的感情，在鄉鎮工作並做出成績，是我長期以來壹直堅持的職業規劃。假如說我應聘成功，在副科級崗位上，我會繼續努力，通過以下三種方式給自己打開壹個良好的工作局面：
（1）加強學習，提高業務水平和工作能力。從壹名普通幹部走上副科級領導崗位，都要面臨著知識儲備和工作經驗的不足，這就需要我們轉變思想，壹切從零開始，通過各種途徑，主動熟悉新的工作環境，進入角色，多向老同誌學習，向基層人民群眾學習，在幹中學，在學中幹，努力縮短自己能力和職務之間的差距，從而得心應手地完成好本職工作。
（2）真抓實幹，推進分管工作落實到位。鄉鎮副職作為班子成員，都有自己的分管工作，假如競聘成功，我會按照鄉鎮黨委的安排，積極進取，勇於奉獻，紮紮實實地幹好分管的工作，把上級精神與本鄉實際緊密結合起來，心系群眾，做好表率，及時解決工作中遇到的新情況、新問題，盡職盡責地完成各項工作任務。
（3）擺正位置，當好鄉鎮黨委的參謀助手。尊重書記、鄉長和班子整體的威信，講政治、講團結，服從領導，擺正位置，當好鄉鎮領導班子的配角和參謀助手，對其他副職的工作積極配合和支持，以自己的模範言行自覺維護集體榮譽，推進整體工作目標的實現。
我相信，通過以上幾種途徑，能夠盡快地適應角色，為基層的發展貢獻自己的力量。
問題四：俗話說無規矩不成方圓，也有人說隨著社會的發展，不用默守陳規，應該靈活點、在鄉鎮工作，變通才能成功，妳怎麽看。
這兩句話都是有壹定道理的。它們之間並不矛盾，只是看待問題的角度不同。
（1）“無規矩，不成方圓”指的壹個部門或壹個單位壹定要有壹套基本的規章制度，來約束管理整個團隊。如大到我們的社會要想運轉的井井有條，就必須要有壹套完整的規章制度來約束社會中的每個個體，小到我們基層鄉鎮都有嚴明的組織紀律約束每個幹部，每個公職人員都必須在單位的規章制度內去行動，受單位內部的規章制度約束，只有這樣才有利於機關部門的建設和發展，從這個角度講，無規矩不成方圓是有合理性的。
（2）隨著社會的發展，我們也要做到與時俱進，在基層工作中，不能過分地強調規矩，不能墨守成規，有些時候，我們也要勇於創新，敢於突破“規矩”的限制。比如我們現在很多地方都在積極發展農村合作社和電商平臺，運用新的運營方式激活我們的農村市場，取得了較好的成效。再比如壹些地方開展美麗鄉村建設中，就把壹些村裏的垃圾場、鐵路高架橋下的荒地改造成小公園，為村民的生活增添了壹抹綠色。
（3）作為壹名鄉鎮幹部，在平時的工作中，我會嚴格遵守單位的各項規章制度，按“規矩”辦事。同時，還要不斷的尋求新的工作思路，勇於創新，在創新中努力提高自身為當地群眾服務的能力，提升自己的業務水平，真正做到全心全意為人民服務。
問題五：當前鄉鎮幹部“走讀”現象在壹些地方很普遍。群眾戲稱：“幹部像候鳥，頻往家裏跑；白天尋不見，晚上影難找；辦事得趕早，晚了就白跑。”對此現象，妳怎麽看？
（1）正確看待走讀現象。有些基層的幹部屬於上級下派或者交流，他們的家在縣城或者市裏。這種情況也導致基層的幹部總是“走讀”，回到縣城或者市區的.家中。
（2）“走讀”現象疏遠了基層幹部和群眾之間的距離，影響了基層工作展開的效率，應該加強管理。要出臺科學、合理的管理措施，對基層幹部遲到早退，不在崗，遙控指揮等現象進行認定，並明確處罰的條件和管理辦法。公開監督舉報電話，群眾、基層幹部，都可以對“走讀”情況進行舉報。
（3）我們的鄉鎮也應該本著人性化的理念，完善基層辦公的配套設施，如適當改善居住條件，設立食堂，聯系建立公交線路，在不違背政府黨風廉政建設要求的前提下，為幹部“住讀”創造條件。
（4）作為壹名鄉鎮幹部，我會在工作中牢固樹立群眾觀點，堅持眼睛向下看，身子往下沈，不當“走讀”幹部。假如競聘上鄉鎮副科崗位，我會繼續堅持這種紮根基層的信念，從實際行動上切實改變工作作風，從現在做起，真心做群眾的貼心人。
問題六：某地企業破產，老板逃跑，欠工人幾個月工資，政府代企業給員工補發工作2400多萬。妳如何看待此事？
（1）當工作工資被拖欠達到壹定時間和數額時，會對工作家庭造成嚴重影響，從而影響當地社會穩定，政府代發工作給欠薪員工出發點是好的，表現出我們的政府部門關註民生，關註弱勢群體的利益。
（2）靠政府給欠薪工人補發工資，知識權宜之計，這個方法治標不治本，建議健全工人合法權利保障機制，加強對企業的管理，嚴厲打擊違法欠薪企業，防止跑路現象再次發生。
（3）政府代發工資後，應及時向跑路企業主追討，通過變賣企業等方式彌補財政損失，不能讓納稅人的錢為不負責任的老板“買單”。
（4）政府應積極為欠薪員工的重新就業、生活，提供力所能及的幫助。
問題七：某鄉鎮政府開展黨員活動日，組織工作人員上街清掃垃圾，引起群眾熱議，有人認為這是為民服務的表現，但也有人認為這是在作秀。對此，妳怎麽看？
1、這壹活動具有壹定的積極意義。在某種程度上體現了我們的政府部門向服務型政府轉型的過度，以及愛民、親民、惠民的理念。政府公務員走上街道、彎下腰來民辦事是深入群眾、深入基層的表現。黨員幹部只有經常下基層，才能保持和人民群眾的魚水情，才能受到群眾認可和歡迎。
2、群眾對機關公務員走上街頭的質疑不無道理。老百姓希望看到的不僅僅是我們的幹部走上街頭清掃垃圾，而是切實做好本職工作，解決百姓實際問題。
3、從長遠看，便民誌願活動在今後政府工作中還應進壹步展開，但在形式上、方法上應加以改進：首先，科學設計項目，提升其專業化水平；其次，轉變政府職能，堅持以人為本，在機關單位和工作中真正杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不正之風；第三，將親民活動制度化、常態化，並轉化成日常工作，杜絕搞形象工程和面子工程；第四，通過收集網絡信息、電話調查、實地走訪等形式，深入了解群眾所需，改進工作，切實做到為人民服務。
我相信，通過我們的不斷努力，壹定能夠打造壹個務實、高效、親民的政府形象，更好地贏得幹部群眾的認可和稱贊。
問題八：假如妳們鄉要劃撥出壹千畝流轉土地，此項工作涉及兩個村的120戶居民，鄉裏讓妳牽頭負責此事，妳怎麽開展工作?
（1）鄉裏實行土地流轉工作，有利於促進農村規模化、產業化、集約化經營，能夠使土地資源得到充分利用和有效管理，刺激本地農業經濟的增長和農民年收入的提高。
（2）作為牽頭副職，我會在事前做壹個簡單的整理工作，比如我鄉近幾年來土地流轉的基本狀況，以及取得的主要成就，還有歷年來取得的成功經驗做壹個簡單的匯總上報書記和鄉長。根據書記和鄉長的指示，我會組織壹個流轉土地工作小組，主要負責本次土地流轉的工作。在開展流轉土地工作前，在會議中明確各個負責人的任務和職責，做到責任到人，分工合理，確保本次流轉工作的高效率完成。
（3）在實施流轉工作中，主要確定兩個工作組，壹個是宣傳組和壹個是實施組。在宣傳組中，負責人主要負責傳達本次土地流轉的相關文件和優惠政策，讓群眾更快更直接的了解到本次流轉的重要性以及對當地經濟具有積極的促進作用。宣傳方式可以采取在村口懸掛橫幅和利用本村的廣播站進行全天的廣播等形式進行。實施組要做好每壹戶村民所負責的土地範圍，以及應當流轉土地的面積，並且在與村民交流過程中要熱情、要耐心、要負責。並且在簽訂流轉合同時要註意文件應當具備法律效應，村民在簽字前應當充分了解合同中的每壹個條款，真正做到認真負責。我也會在工作過程中，做好督導作用，確保本次流轉工作的順利進行。並積極向書記和鄉長匯報整個工作的進度和基本情況。
（4）在土地流轉工作完成後，我會將本次工作成果做壹個詳細的總結，並且將這次工作中成功之處和出現的問題記錄下來，為以後土地流轉工作提供壹個借鑒的基礎。最後，我會以報告的形式匯報給鄉鎮黨委，聽取大家的意見和建議，更好地完善以後的工作。
問題九：假如妳所包的村要建設壹個“農村書屋”，但村裏因資金不足遲遲未能建成，村民反映強烈，妳作為包村領導該怎麽處理？
“農村書屋”建設給村民提供了壹個學習的場所，不僅能夠豐富村民的精神文化生活，還能有效提升村民知識水平，擴寬村民視野，幫助村民走上致富道路。對於這個項目，我壹定會高度重視，積極妥善地解決問題，推進該書屋早日建成。
1、向所包村的村幹部調查了解，確定具體的資金缺口、書屋規模、預計建成時間、存書數量、現階段遇到的問題等相關信息，並且進行資金使用率的分析，做好書屋建設詳細的規劃書，做到心中有數。
2、與反映問題的群眾聯系，向村民保證會盡最大努力，解決資金不足問題，盡快地開展書屋的建設工作，希望村民能夠耐心等待，並且配合我的工作。
3、我會采取如下措施來彌補資金缺口：壹是可以向相關部門呈交書屋建設規劃書，申請專項資金；二是向商業銀行、政策性銀行進行書屋建設的貸款申請，希望能夠得到相應的貸款；三是向社會募集資金，爭取能獲得壹些企業的贊助；四是在網絡上發起書籍募捐活動，來解決書屋建設過程中存書問題，從而減輕資金壓力；五是組織所在村幹部和群眾進行募捐和義務勞動，積極參與書屋建設當中。
相信通過我的努力，壹定能夠解決書屋建設過程中資金不足的問題，幫助所包的村盡快建成“農村書屋”，更好地豐富村民的精神文化生活。
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