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關於誠信的故事事其壹：父母雙亡的賣火柴小男孩因給買火柴的紳士換零錢，在路上被馬車撞傷，無法把換回的零錢還給紳士，第二天讓他的弟弟把零錢送到紳士的家裏。最終深受感動的紳士決定把這兩位守信的小男孩生活所需要的壹切都承擔起來。故事其二；十七世紀的德國軍隊裏面有壹個王子對他的下屬親同手足，受到士兵和各級軍官的深深愛戴。壹次攻打某國家失敗而歸的路上，正值冬天的深夜。嚴寒、饑餓折磨著他以及壹些部下，在極度寒冷和饑腸轆轆的狀態下，王子慢慢的進入夢鄉、、、、、、。睡夢中王子夢見陽光格外的燦爛與溫暖，他醒來了，發現自己身上被許多件大衣覆蓋，生命得以延續。四周再看，他的部下把大衣都覆蓋在王子的身上，早已經全部凍死了。愛德熊:五分鐘的薯條和五分鐘的信任艾德熊這家中美聯營的美式快餐店規定：薯條超過7分鐘，漢堡超過10分鐘，炸雞超過30分鐘後就不能再給顧客食用，全部當做垃圾扔掉。為了減少這種浪費情況，後廚人員要掌握好客流量和需求量，最好做到現買現做，但是又不能讓顧客久等。我的這位朋友聽完後不以為然，覺得“節省”是中國人的美德，這種規定不知道要浪費多少糧食。於是他每次都盡量的把所有的食品賣完後再做新的。這樣過了很長的壹段時間，什麽事情也沒有發生。後來有壹天，公司的總裁來這個店吃薯條，壹下子就吃出了味道不對。壹看時間盤(所有的食品都放在特定的時間盤裏)，薯條已經超時了5分鐘。當下就把朋友開除了。朋友說他當時很激動地問老板：“僅僅5分鐘，至於壹定要開除嗎？”老板回答他：“妳節省了5分鐘的薯條，卻讓我們的快餐店在5分鐘的時間裏對所有的顧客失去了信用。這個代價太大了，妳已經沒有辦法彌補了。” 其實在我們看來，5分鐘前和5分鐘後的薯條差別不會很大，但是對於壹家講信用的快餐店來說，卻是相當重要的東西。快餐店的規定在我們看來似乎真的有點不合情理，但是那代表著快餐店對所有顧客的誠信和責任。有些規定我們必須去遵守，因為它代表著誠信。朋友說他懂到了許多，最重要的是，他懂得了信用的含義。現在全球都在談論誠信問題，實事求是地說，今天，誠信已經不是壹部分人的問題，而是壹種蔓延很廣的社會病了。南京冠生園、“藍田股份”、美國的安然、世界通信的會計醜聞……面對如此眾多不講誠信的事件，人們震驚了！面對如此的誠信缺失，人們不能不深思了！在壹項對300個世界大公司的調查發現，那些嚴格執行商業誠信的公司比沒有執行的公司為股東多創造了兩倍的價值。缺乏誠信導致的損失是：美國安然公司—12億美元，美國世通—38億美元，南京冠生園（月餅）--40億人民幣。安然事件不僅使公司破產，還毀了安達信會計師事務所；世界通訊公司以隱瞞開支38億美元的假賬欺騙股民，把自己送到了破產案中，1.7萬名員工面臨裁員；美國辦公設備巨人施樂公司，誇大營業收入64億美元，被美國證交會罰款1000萬美金。從這個教訓中，我們再壹次看到了“士以誠為本，誠以信為基，信以德為源”，誠信是企業的“立業之道，興業之本”之道理。我們必須擺正短期利益與長遠利益的關系，必須忠實地履行自己的義務和所應盡的社會責任，以實際行動和誠信形象贏得信任和支持。我們應不遺余力地做實做細，盡心盡力，切忌為追求短期利益犯急躁冒進的錯誤。因為，信用這東西是易碎品，打造起來很費功夫，毀壞它卻不費吹灰之力。