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用孫子兵法論述策劃中如何借勢造勢,500字

如何在活動策劃中借勢與造勢

“勢”講究時機與目標。目標如果過於分散,優勢可能會變成劣勢。而善於用勢者,劣勢可以變為優勢;反之,優勢則會變為劣勢。在活動策劃活動中最常用的就是借勢和造勢,借勢造勢的“勢”,可以理解為時機、戰機、形勢、趨勢和優勢等,造勢的功用在於利用壹切主客觀條件為自己創造競爭中的有利形勢。

借勢有以下兩點作用:

借勢宣傳

中國古代法家治天下,講的就是“法、術、勢”三者的結合,把借勢、造勢當作治理天下的三大要點之壹。不懂得借勢或者不願借勢,要做出好的活動策劃方案是很難的。商場上,借賽、借節營銷更是借術高招。體育賽事、各種帶地方特色的文化節,受到萬人矚目。經營者如能借助這些良機,就有可能大振企業名聲,促進產品銷售。

當然,借勢後能否播譽,就看企業各自的借術了,善借與拙借不壹樣,先借與後借也不壹樣。企業,特別是中小企業,在不如意的情況下,可以借助別人的力量來達到自己的目的,以求在競爭中生存和發展。借勢助攻不是借名聲、威望,而是借實力人力、財力、物力。企業擺脫不如意的狀況有兩種途徑:壹為附人,二為借力。力薄而依附人,借力以滋身,依附人是立身之術,借力才是滋身之本。

同時,企業之間的交往,借者往往需要付出代價,要“借‘’得巧。壹要選擇代價小的借,二是選擇作用大的借。當前,借用科學技術,借用智囊團的“點子”,是提高企業產品競爭力最有力、最佳效果、最快速度的手段。俗話說,‘授人與魚不如授人與漁”,借也壹樣。借魚可以飽餐壹頓;但借漁具說不定自己也能捕捉少許活魚;如果借來漁獵之術就可以使自己擁有取之不盡的鮮魚。

造勢傳播

《孫子兵法.勢篇 》 說,湍急的流水能漂移石塊,是人工造成巨大落差的沖擊力;強張的弓弩是勇猛的拉力,其反彈是人工造成的沖擊力。可見‘’勢“的基本含義.是力,是人工造成的力。為創名牌服務的 Cl 活動策劃,也有壹個乘勢造勢的問題需要研究。制造新聞與乘勢發揮也就是所說的乘勢造勢問題。

所謂“制造新聞”,是指企業有計劃、有目的地制造和挖掘出具有新聞價值的事件,以便引起社會公眾和新聞媒介註意,推動大規模的宣傳報道,從而迅速提高企業卯名度,樹立企業的良好形象。實踐證明,在策動傳播中,巧妙地運用“制造新聞”術,創造出具有新聞效應的事件,既可日時公眾產生巨大影響,收到理想的傳播效果,又能夠充分利用新聞媒介的宣傳優勢,為企業提供免費宣傳。必須指出的是,“制造新聞”不能隨意編造、誇大甚至肆意歪曲事實,制造嘩眾取籠的新聞。而是必須采用健康正當的手段,使企業的活動與公眾關心的事物結合在壹起,產生新聞價值,吸引媒介來報道。

“乘勢發揮”與“制造新聞”有著異曲同工之妙,二者都需要人為地為新聞媒介提供有價值的素材,借媒介之手,擴大對企業的宣傳。但‘’乘勢發揮”與‘制造新聞’‘相比,更需足夠的應變能力。因為“制造新聞“畢竟是企業有計劃地推出的新聞事件,在此之前,需要經過壹個較長時間的周密活動策劃,制訂出壹整套方案,並有步驟地加以實施。而‘’借題發揮”的所謂‘’題”,往往是壹些突發事件,並非企業有意制造可以左右。這就需要企業在較短時間內及時采取措施,充分發揮想象力和創造性,將這些不可左右的事件變為可以左右的事件。“乘勢發揮”是指在事件發生後,也同樣需要公關人員的周密計劃,使事件沿著企業所設計的方向發展。因此,就像演戲壹樣,“制造新聞”是什麽都還沒有,需要妳從寫劇本開始,演完這出戲。而“乘勢發揮”則是戲剛開了頭,就看妳如何演下去。

當然,我們更應清楚,在諸多因素中,對時機的選擇與把握是至關重要的,它可以說是圳門“乘勢’’的靈魂,這就如擬門平常發表對某件事情或對某個決策的看法壹樣。在許多事情的處理與運作過程中,特別是在商場的行事中,即使妳是壹位身家顯赫、舉足輕重的人物,即使是妳的意見很富有科學理性、意見絕對正確、決策十分果斷準確,如果妳想讓妳的意見或決策起到更大更有力的作用或影響,妳也必須選擇恰當的時機,乘著“勢”而發。否則,說早了沒用,說遲了徒然自誤;說的場合不佳,效果不大,甚者帶來負作用。這就是’勢”的作用。

“制造新聞”可以說是“沒事找事”,而‘’乘勢發揮”則是“小事化大”。“借題發揮”同“制造新聞”壹樣,其最大的優點就是可以避免“王婆賣瓜,自賣自誇”式的宣傳,最大限度地減少公眾對企業自我宣傳的逆反心理,提高其對企業信息的接受程度,同時降低經費開支,取得公眾宣傳的最佳效果。它們都是商家必不可少的造勢手段。

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