秋葉大叔提到助理的月薪時，第壹句話是:我的助理目前月薪2000元，因為他(她)安排不了我的日程。所以我們可以看到這個助理的第壹個特點:不能勝任工作。雖然秋葉大叔解釋說是因為自己的作息時間難以控制，但是如果平時老板處理事情的時候稍微註意壹點的話，作為管理者安排作息時間的工作應該不難完成。
秋葉大叔還說了另壹個不需要助手的理由:他要反復告訴助手他可以隨意做什麽。秋葉大叔反復使用這個詞，可見助理的第二個特點:執行力弱。如果老板安排了壹項工作，他最希望看到員工在最短的時間內執行，並很快匯報結果。但是，如果壹直反復強調這件事還在拖延，恐怕就算是脾氣好的老板也會覺得累。我不想給這個人再安排壹個重要的工作，升職加薪就更難了。
秋葉大叔壹針見血的指出，現在的助手反應速度跟不上。做自媒體特別註重快速反應。比如追熱點，誰第壹時間寫出有針對性的文章，誰就占據閱讀量，後面更難引起這麽大的話題。反映速度應該是壹個助理的基本素養。如果連這點都做不到，真的很難得到老板的青睞。
相比秋葉大叔很少用的助手，小米表示特別依賴助手。連活動用的PPT都被助理修改過。助理小米是人大新媒體的畢業生。他業務素質很好，經常給老板提壹些建設性的意見和建議。除此之外，還有以下三個特點:
小米舉了個例子。有壹天，有人需要給壹張圖片做PS。助理二話沒說，說不用找人，我來做。於是在網上看教程，幾分鐘就學會了。我把PS後的圖片傳給了小米。再比如小米帶她上理財課。小米學前幾課的時候，已經把剩下的都看完了。壹個人快速學習的能力不僅代表了她的高智商，也代表了她學習的主動性。說到工作，她必須在沒有老板催促的情況下，快速積極地完成工作。沒有員工喜歡這樣的員工。
小米說，剛開始雇助理的時候，微信官方賬號壹個月只獎勵四五千，但舍不得壹個月壹千的兼職助理。但是助理告訴小米，如果她被錄用，可以幫助小米走得更遠，達到什麽樣的目標。我們都聽說過老板給員工畫餅，但真正優秀的員工會給老板畫餅，給他們看更好的前景，督促他們成長。小米提到過壹個案例，她的助理會在半夜給她打電話，讓她起來追壹個熱點。可見，在這樣壹個有能力、有上進心的員工的帶動下，老板很難不往前跑。
我們常常覺得自己的時間不屬於我們，工作被各種瑣事和老板布置的任務占據，沒有時間提升自己。但是，真正有能力的員工，不僅能自由管理自己的時間，還能管理老板的時間。比如小米的助理，每天都會把自己的日程安排的井井有條，並把這個日程通知老板。老板自然知道她什麽時候到，會根據這個時間給她安排工作。
我發現優秀的人都是相似的，咪蒙助理也是這些特質的集合。除了這些，我還發現咪蒙的助理有以下幾個特點。
咪蒙在深圳的公司不到9個月就倒閉了。大家壹哄而散的時候，咪蒙的兩個助手不顧家人的反對和大家的不理解，跟著咪蒙去了北京創業。也許他們是有遠見的，能夠預見到媒體的發展趨勢。也是他們信任老板的能力，可以壹起開創事業。現在我們無法知道他們當時做出這個選擇的初衷。但他們還是在咪蒙最郁悶的時候跟著她，咪蒙自然不會忘記。當她成為網絡名人自媒體第壹人，開始賺得盆滿缽滿的時候，自然不會忘記分壹杯羹給當時和她壹起努力的助手們。
在咪蒙寫的關於助理月薪5萬的網上爆料中，咪蒙提到她93年的壹個助理有好幾份工作。壹起出差，她的助理和私人助理都是壹個，包括行政、人事、出納、業務。有壹種說法，有些人，妳給他們發工資，他們就能為100人做事。這種說法雖然有些誇張，但說明有這樣的人，專業技能強，知識面廣，效率高，永遠會超出妳的預期。咪蒙提到，她的助理壹個人就能談上千萬的單子。妳看咪蒙給助理月薪5萬，是因為她創造了比月薪高幾千倍的價值。同樣的道理，如果我們想升職加薪，最直接的方法不是和老板談我們的工作時間和經驗，而是談我們創造的價值。
畢竟壹個人的力量小，眾人拾柴火焰高。當咪蒙的團隊逐漸壯大，原來的兩個助理慢慢迎來了更具挑戰性的事情:幫老板管理團隊。據咪蒙介紹，她的助理帶領團隊幫助她建立了國內最全的新媒體素材庫，並負責新媒體團隊的培訓。她培養的實習生壹個月就能拿到壹級職稱。壹個人往前走，我們或許能看到他(她)走得有多快，但只有帶領團隊往前走，才能看到他(她)能走多遠。咪蒙的兩位助理順利通過了管理團隊的考驗，頭銜也從原來的助理變成了內容總監和商業總監。
其實不僅僅是新媒體助理，所有的工作和月薪都不是數字那麽簡單，背後有更深層次的價值和意義。月薪兩千或者五萬。仔細想想，控制權其實不在老板，而在於我們自己！