設備管理系統價值點包括減少能消耗、控制積壓的工作量、做出明智的庫存決策等。
減少能消耗：設備管理系統可讓維護團隊按時進行計劃的檢查和維修。這些預防策略可確保機器和系統高效運行並使用更少的能源。更少的能源意味著更少的成本。遵守維護計劃並保持設備管理系統處於新狀態，可確保高效運行，並限制設備對環境的影響。
控制積壓的工作量：不斷推遲的預防性維護，會將小的維護變成大的、昂貴的維修項目。未被發現的延遲工作可能會增加，並導致更大範圍的維修。轉向設備管理系統解決方案可以更好地看到未完成的工作，使積壓的工作更加難以忽視，並減少遺漏的工單數量。
做出明智的庫存決策：通過設備管理系統創建零件的數字庫存可以消除對混亂且往往不準確的筆和紙檔庫存跟蹤的依賴。掌握好庫存水平可以節省每個人的時間和金錢。適當的庫存跟蹤可以防止重復訂購，設置最低水平和重新訂購數量，並確定剩余的部分可以退還退稅。
設備管理系統的應用
1、實現設備維護全流程、動態追蹤的信息化管理
實現日常維護檢修、大中修、區域大包等各個環節信息化管理、無紙化。構建起全過程、規範化、動態追蹤的設備檢修流程，根據檢修編號跟蹤每項設備檢修的流程。
2、實現設備的標準化管理、維修履歷實時形成
實現設備的維修標準規範和維修作業標準、點檢標準和給油脂標準化的建立，實現維修項目、協力工單與設備樹的相互對應，實現設備的維修履歷管理、備件申領管理。
3、協助企業構建起檢修質量考核機制
包括檢修質量考核標準的建立、檢修質量評價、檢修品質與檢修結算掛鉤等，在技術上實現檢修質量與檢修結算的對接，有效提升檢修質量。