在國際環境上,中國的快速發展、國民財富的積聚、人民幣的升值及勞動力價格的上升,使中國壹方面正在由大國向強國轉變,但另壹方面,中國更面臨著在高技術產業、現代信息技術領域等方面與發達國家的對峙及競爭。而電信重組的成功與失敗,對中國在國際信息產業的地位及競爭能力至關重要。而重組是中國電信產業整體升級、提高綜合競爭力、實現國際化發展和企業創新的最主要途徑。
在消費市場,中國的移動用戶已接近6億戶,這是世界上任何壹個國家都難以比及的壹個最大資源,也是中國發展3G,實施電信重組中可以充分利用的壹個資源基礎。
電信重組為3家亦非只為了發放3G牌照；
對各運營商發展全業務運營的系統建設上，亞信仍建議要分布走，進行逐步融合把實現業務融合支撐,發揮全業務運營的優勢作為目標，綜合考慮未來業務發展方向、業務的收入貢獻能力、系統目前的融合業務支撐能力、現有系統建設廠商對全業務的理解及建設能力、業務融合程度需求、系統建設風險等多種因素,尋找平衡點，來選擇建設方案.融合支撐系統的建設思路是分步走，逐步整合，以將風險最小化。