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生產看板如何管理使用?

看板管理的核心意義是對生產的狀態信息進行可視化。作為生產管理的核心業務,從計劃管理的角度看看板管理,可以將其分為生產計劃的看板管理(如erp系統、oracle系統等)和車間作業級的看板管理(如led看板,5s現場管理看板等)。

個人認為,在看板上的信息主要是三個方面,壹是體現實時的生產作業信息,如當前生產到哪個批次,多少臺,本工作日還有多少生產任務;二是體現生產“故障”信息,即需要生產管理者處理的生產信息,如某個生產工序缺料多少,某個生產線出現停滯等;三是體現管理信息,如該區域為某類在制品的生產區或某類零部件的暫存區等。

妳可以根據需要將生產信息體現出來,至於形式,可以根據預期投入和生產信息的屬性,使用靜態的看板如白板或標識牌,也可以使用動態的led顯示屏,

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