對於 科技 發燒友來說，估計華為跟思科的恩怨大家都不陌生，思科作為美國最具有代表性的 科技 企業之壹，在全球都有較高的地位。然而從華為進入北美的哪壹天開始，華為跟思科的恩怨就沒有停止過， 思科壹直在尋找各種辦法來阻止華為。
為了打擊華為，思科打出壹系列“組合拳”，比如包括給客戶發“黑材料”勸誘客戶不要和華為做生意；指責華為抄襲其源代碼；花費數百萬美元動員美國國會議員、政府高管阻止華為在美國本土與其競爭等等。其中最直接的正面沖突是2003年，當年1月思科宣布對華為及其子公司就華為非法侵犯思科知識產權提起法律訴訟，指控包括非法抄襲、盜用包括源代碼在內的的IOS軟件等等。在近的起訴書中，包括了二十多項項罪名，幾乎涵蓋了知識產權訴訟的所有領域。
最終在2004年7月28日雙方達成***識，思科撤訴，而華為在沒有侵犯思科的知識產權的前提下，華為同意修改其命令行界面、用戶手冊以及幫助界面和部分源代碼，以消除思科公司的疑慮，此後思科跟華為的恩怨開始了長達十幾年年的拉鋸戰，雖然這裏面有些事情思科並沒有正式出面，但是大家都知道華為所面臨的壹些問題背後或多或少都有些思科的影子。
經過多年的競爭，雖然華為百般受到思科的阻撓，但是這仍然阻擋不了華為成長的步伐，華為已經從壹個不知名的企業成長為世界最大的通訊設備商，而且在很多地方都已經超過了思科。
首先、從營業收入上來看，華為比思科多。2018年華為的營業收入是7212億人民幣，營收超過1000億美元，而2018年思科的營收只有493億美元，相當於華為的營收是思科的2倍以上。
其次，在通訊設備和手機制造上面，思科跟華為是沒法相比的，從2017年開始華為通訊設備的銷售規模就超過了愛立信，成為全球最大的通訊設備供應商，與此同時2018年華為手機全球出貨量超過2億部，成為世界銷量第三的手機廠家。
但是我們需要清醒的看到，思科的底蘊還在，不是誰幾年就可以超越的，目前思科在不少領域仍然有很強的競爭力。
第壹、思科企業網和交換機等數通設備仍然有很強的競爭力
目前思科能提供數通領域的全套解決方案，尤其是在企業網設備更是處於優勢地位。雖然華為的核心路由器在2017年的市場份額就超越了思科成為全球第壹，但是核心路由器的質量和穩定性跟思科仍然有壹些差距，只不過華為的價格明顯比思科低很多，所以把思科趕下了第壹的寶座。
除了核心路由器之外，思科在企業網更是處於壟斷的地位，其市場份額超占很大的比例。而目前華為的企業網市場占有率比較小，這裏面主要的原因是企業網的渠道鋪設和市場營銷手段都不壹樣。華為的優勢在於做運營商，而壹個國家的運營商是很少的，壹般就幾家，所以只需要通過招標等方式把運營商拿下，那基本就可以準率占領這個國家的通訊市場，但是對應的與運營商市場的利潤要比企業網低很多。雖然這幾年華為也在積極拓展企業網市場，但是短期之內很難撼動思科的地位。
第二、思科在技術服務上比華為強
大家都知道思科是壹家硬件公司，但是其軟件服務其實並不差，目前思科吃了提供硬件之外，還提供咨詢服務、實施服務、優化服務、托管服務、技術服務，培訓服務，基於人工智能的預測服務，這些服務內容每年給思科創造的收入至少達到120億美元以上。
此外，思科在雲IT市場上也比華為更有優勢。未來雲業務將會對傳統的基礎架構產品如交換機和路由器產生較大的沖擊，所以目前很多巨頭都在布局雲IT市場，在這方面目前思科要比華為走在前面。
最近幾年華為發展可謂是高歌猛進，不論是通訊設備市場還是手機是市場都是風生水起，不過和華為迅猛發展相比，思科過去幾年發展並不順利。比如思科2018財年凈營收為493億美元，相比2017財年的480億美元之增長了增長3％，而利潤更是只有1億美元，相比比2017財年的96億美元下滑99％。
而前幾年思科還進行了多次重組和裁員，比如2014年思科宣布將進行第四次重大重組行動，並裁減6000名員工，而從2011年至2013年，思科已經通過裁員、出售業務等方式***計減員約2萬人。直到目前思科的發展仍然不太順利。
目前來說，思科還是相當大的企業，但是華為已經成為全球第壹的通訊設備供應商了。
思科很華為壹樣，都是以交換機起家的企業。當年的思科實在非常強啊，可以說是全球頂級網絡通訊巨頭。
起家於美國的思科創始人是斯坦福大學的教師夫婦，1984年12月在美國成立。當時的思科要技術有技術，要資金有資金。所以在1996年的時候，思科就成為了全球頂級的網絡交換機的企業了。
思科跟華為的恩怨很早就開始了，在2003年的時候，思科指控華為抄襲他的代碼。後來在2007年的時候才和解了。
後來的前段時間，思科被發現在服務器上使用了華為的密鑰，雖然說是思科表示這是測試人員在測試的之後忘了刪除。但是也從側面印證了華為的實力。
華為在2012年的時候就成為了全球最大的通訊設備供應商。不過華為和思科的競爭也壹直沒停止，甚至還有專門壹個本書來講華為和思科的競爭，可以看到這兩家企業對通訊行業影響之大。
雖然說思科真的沒有以前強大了，但是思科現在依然還是很強的。
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，思科公司位列212位。2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，思科排名第15位。
我們看看思科的市場份額：IDC的數據顯示，企業在2018年第壹季度在服務器、存儲和網絡基礎設施產品上花費了驚人的129億美元，其中思科的份額排名第三；
2017年第壹季度思科路由器市場份額遙遙領先，達到了75.7%；
思科在企業網、交換機、核心路由器上依然是領先，占據很大的優勢。在技術和產品上都極其牛逼，能提供數通領域的全套解決方案。
而且最近的思科還在考慮收購的事情：思科對外公布了其打算收購矽谷的壹家光通訊領域的核心器件廠商—Acacia Communications，此家公司主要做光互聯產品以每股高達70美金的現金收購。平均每股價錢為70美元若按AcaciaCommunications周壹收盤價（48美元）計較，該邀約收購的溢價率到達46%。而且還是現金收購，只能說思科還是真的十分有錢.......
可以用“今非昔比”，甚至“刮目相看”這樣的詞匯來形容華為和思科這對老對手的關系變化。
最近有幾個事情可以很形象地描繪華為與思科在行業裏角色的變化。
早在03年，思科就曾指控華為“抄襲代碼”，當時思科是交換機這個互聯網和通信網核心設備的絕對市場霸主、龍頭企業，當時華為剛剛崛起，也從交換機產品開始嶄露頭角。中國企業的後發崛起，少不了“借鑒”、“模仿”先進產品，英雄不問出處嘛。當時思科明顯感到了華為會是壹個厲害的對手，因此從各個方面提高了重視，甚至業界傳言內部成立了所謂“打華辦”。
這些都是往事了！但華為的迅速崛起似乎並沒有因為思科等的狙擊而放慢腳步，在思科最厲害的交換機行業，華為迅速實現了反超，這導致思科在行業的翹楚位置不保，尤其是在運營商路由器市場，思科很難和華為的價格戰抗衡，現在基本退出了中國運營商的路由器市場。
不僅如此，最近思科卻被爆出在自己的網絡設備裏發現含有華為的代碼，這讓思科尷尬至極。
7月4號，美國媒體報道了壹件事情，那就是思科交換機出現了壹個低級別的小“漏洞”，而這個“漏洞”就是在思科的交換機內部竟發現了華為的安全證書，事後，思科也對這件事情做出了回應，並表示是自己忘記刪掉了。
思科和華為競爭的除了運營商市場，還有企業網市場。按理說，美國企業具有企業網市場的天然基因，思科也曾經是這個市場的行業標桿企業之壹，但是，華為中興等中國企業的崛起，也改變了行業現狀。
目前國內企業網絡市場的整體情況是華為絕對領先，思科的壹些行業仍然占有壹席之地，可以說，這十幾年來，華為慢慢地占據了思科的市場。
從IDC報告來看，華為路由器和交換機在國內企業網絡中占有近50％的份額，這非常可怕，所以思科交換機基本上是沒有機會的。但是對於路由器，思科依然是有部分行業的份額。
其實現在的思科早就不是當年的思科了，由於曾經的股價和市值以及利潤都很高，思科手握大量現金，於是走上了買買買的持續發展之路。
思科最近剛剛宣布了壹個收購案，思科本周二對外宣布，計劃以每股70美元的現金收購Acacia Communications。思科表示，此次收購將增強思科的光學系統產品組合。Acacia目前是思科的網絡供應商，是矽谷的壹家光通信領域的核心器件廠商，主要提供高速相幹光互連產品，通過改進性能和容量以及降低相關成本，重塑雲基礎設施運營商、內容和通信服務提供商所依賴的通信網絡。主要通過在基於矽的平臺上實現光學互連技術。它為思科、中興等光通信的主要企業供貨。註意，這個企業沒有給華為供貨哦。
這是思科第三次並購矽光子公司，而且都是行業內領先的矽光子公司。思科在矽光領域的持續投入值得傾佩，也向業界展現出其在矽光領域的決心。矽光子技術自提出以來，以其低功耗、高速率、結構緊湊等突出優勢，被認為將解決信息網絡所面臨的功耗、速率、體積等方面的瓶頸。
思科通過收購了三家矽光子公司，其中兩家是該領域的頭部企業，讓市面上優質的矽光子企業越來越少，這樣思科能夠控制這個行業的上遊產業鏈。這讓思科這種老牌大廠商走上了壹條拼技術拼不過，就壟斷關鍵元器件資源的資源發展道路，這跟日本的幾家大牌 科技 企業很像，比如松下、NEC、東芝等，他們基本上退出了曾經風光壹時的消費電子產業，因為來自首先是韓國，後來是中國的品牌廠商的激烈競爭，於是他們只能退守上遊，給中國企業提供消費電子產業的關鍵元器件。
所以，看得出來，華為的競爭力還是非常恐怖的，北美曾經有好多非常著名的通信工業品牌，什麽北電、朗訊、摩托羅拉，他們都在華為的競爭下消失了。思科從互聯網交換機路由器起家，慢慢地也讓出了行業龍頭位置給華為，現在思科還有資源買買買，這也算是研發和運營競爭難以跟上新時代的壹種無奈的選擇吧。
思科沒落了，市場開拓方法比較落後，加上美國政府竊聽門的影響，市場和消費端沒了需求，目前歐洲市場也在萎縮。華為後來居上，除了華人人努力以外，得益於兩點：壹、華為物美價廉，技術先進。花壹半錢可以滿足運營商的需求，運營商也會考慮成本，所以，思科沒有優勢；二、服務優勢，華為圍繞服務已經做到了極致，采用“農村包圍城市的戰略”把非洲以及思科不做的市場做了，擴大了世界市場份額，又用時間積累做到了技術升級。後來通過服務和價格加上技術，慢慢搶占了歐洲等發達國家市場。思科越來越沒優勢。可以預見要麽被收購，要麽倒閉。
思科已經改造啦！主要任務，壹是滿世界造華為的謠，二是推動美國政府制裁華為！
不太熟悉這壹塊，但就個人感覺而言，市場應該會縮小，而且思科好多協議都私有的，有點像當年索尼諾基亞的感覺，不知道會不會是下壹個崩塌的帝國
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思科很好，在市場經濟條件下總體競爭也是不落下風的