運維管理主要包括：空間協調管理、設備協調管理、隱蔽工程協調管理、應急管理協調、節能減排管理協調。
運維管理（IT Operations Management）幫助企業建立快速響應並適應企業業務環境及業務發展的IT運維模式，實現基於ITIL的流程框架、運維自動化。
確立以業務價值為核心，業務驅動管理的管理思想面向業務要首先在IT管理的戰略層面上建立“業務驅動”的IT治理和管理思想，使得業務部門的目標和IT運維的目標壹致，都是為了企業整體戰略目標的實現，把對業務的支撐能力和管理實效，作為評價IT系統效用和IT部門工作的首要指標。只有這樣，才能在全企業範圍內建立技術服務於業務發展的意識和文化，是真正實現IT與業務融合，***同為企業的戰略目標服務。
建立關鍵業務服務模型,今天的業務部門對應用程序的依賴性比過去更強了。應用程序軟件可以實現關鍵業務流程的自動化，包括付款、資金轉賬、下訂單和訂單履行。由於應用程序故障或性能問題可能導致嚴重的業務影響，因此業務部門迫切需要IT部門在發生問題時提供更高的應用程序服務級別和更快的問題解決方案。
所以，必須結合企業戰略和業務運營情況，辨識企業業務服務，特別是關鍵業務應用。為這些核心業務系統服務，建立和企業未來發展願景、IT架構、管理模式等相適應的業務服務模型，能夠清晰地描述業務與IT之間的關聯關系和IT服務的關鍵目標。