5月27日下午， 新核雲 CEO 兼聯合創始人陶濱江 做客第壹 財經 直播間，與 上海市信息服務行業協會秘書長陸雷、賽迪顧問雲計算與大數據產業研究中心高級分析師張凡、DaoCloud道客創始人兼首席執行官陳齊彥 壹起，暢聊《為雲而生，構築數字世界新未來》，解讀雲原生。
什麽是雲原生？直播開始，陸雷、張凡、陳齊彥幾位嘉賓先從宏觀和微觀角度對雲原生做了定義；新核雲的陶濱江則用壹個出行的例子解析了雲原生：從A地到B地，買車自駕就像原來的軟件開發，需自行購買服務器（買車），成本高；租車就像雲計算，可節省買車的錢，還不需要操心車的保養和維修；而雲原生則是打車，僅需要為裏程付費就可以，同樣帶我們到目的地，還經濟省力。也就是說，雲原生是將產品、能力和經驗以服務的形式提供給用戶，由於費用和使用門檻更低：1）更多需要的人能夠享用這些服務；2）服務提供者基於規模效應產生的商業效益，有動力保證持續、更好的服務。所以雲原生的三個核心服務要素：7*24小時，隨時隨地可用，按需付費，對於“打車人”--服務體驗者—來說，當然可以是個完美的旅程。
在解讀雲原生的作用方面，新核雲陶濱江認為，就像福特T型車，用量產的能力帶來了商業上的成功和產業的變革。服務規模化力量讓很多以前可能不太成立的商業模式，現在變得可行起來。新核雲工業SaaS軟件，就是借助雲原生技術的規模化作用，幫助工業企業將之前幾百萬的MES項目能夠以幾十萬甚至幾萬的價格享用到的典型例子。
在回答雲原生市場的壁壘問題上，新核雲的陶濱江認為，雲原生的最終目的是將行業知識和經驗變成規模化服務，所以這個市場的玩家，必然是行業專家和技術專家的結合體。企業所能提供的服務深度，取決於自己對所處行業認知上的深度。“如何經營壹家制造業工廠”“如何排產以使設備利用率最優”“如何管理不同類型客戶的交期”等等這些問題，不光遠離我們日常生活的經驗，而且需要長期的積累和沈澱。所以，對於這些行業know-how和最佳實踐的掌握，以及通過先進 科技 將他們固化在產品和服務中的能力，塑造了新核雲在工業SaaS市場競爭中的壁壘。
據嘉賓們介紹，企業領域從目前來看，雲原生復合增長率最快的五個行業分別是通信、制造、交通運輸、政府和金融。而在日常生活中，不論是今天這場微信直播，還是倉庫管理員利用系統入庫，或者企業管理者收到了壹份車間經營報表等，其實都已經有雲原生在為我們服務，只是很多人不知道或者沒有意識到罷了。
直播最後，新核雲的陶濱江對未來雲原生可能會發展的方向進行了個人解讀，壹是雲原生將會與各行業深度融合，各行業的數據將以服務的形式跨行業跨領域***享；其次，雲原生的規模效應將會使全世界都能高效、低成本地獲取各種服務所需；最後就是隨著雲原生服務深度和規模的擴大，數據的價值將迎來大爆發。總之，雲原生的未來將會如新核雲所宣揚“雲上不只存儲與計算，還有知識與經驗”。