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誰知道毛衫的發展現狀,越詳細越好,寫論文呢,有圖片最佳,急求~~

據海關統計,2010年1—9月中國羊絨及制品出口總計92563萬美元,同比增長23.2%。其中羊絨、無毛絨出口1901噸,金額14116萬美元,同比分別增長44%和64%;羊絨制品78447萬美元,同比增長17.9%。具體而言:羊絨紗線出口2837噸,金額23779萬美元,同比分別增長22%和44.8%;羊絨圍巾8162萬美元,同比增長15.3%;羊絨衫43040萬美元,同比增長7%。

中國食品土畜進出口商會畜產部主任田泓介紹,2010年上半年羊絨產業的壹個顯著特點是,原料價格雖高位運行,但市場終端產品銷售價格未出現相應幅度調整,羊絨深加工企業利潤並沒有和出口額同步上漲。他預計2010年下半年羊絨出口增幅會出現壹定程度回落,羊絨行業出口整體向好,預計2010年增幅在15%左右。

“今年原材料羊絨紗線價格翻了壹番,由40萬元/噸漲到了80萬元/噸。”在第三屆中國國際羊絨交易會上,記者見到了正忙著與客戶交談的寧夏聖雪絨國際企業集團有限公司董事總經理曾維和,繁忙的他只得見縫插針地接受記者的采訪。

漲價風潮正使很多企業尤其是外向型企業面臨嚴峻考驗,隨之而來的是壹場品牌商與代理商之間的博弈。

“總的來說,客人也認可漲價,但在幅度上有巨大差異。”曾維和向記者舉例說,如果品牌企業提出漲價40%,代理商只能接受漲10%。但曾維和表示,他非常理解這種差異:“和2008年壹樣的東西,如果價格翻壹番,消費者恐怕接受不了,如果庫存大量積壓,代理商的資金鏈就會斷掉,品牌企業也會死掉。這個博弈,關鍵就是漲多少的問題。我們在原材料商和代理商之間博弈,但我不能賠本,客戶也不能有風險。”

2010年,國內外紡織服裝市場全面回暖,紡織行業整體價格走高,帶動了行業整體利潤增長了53.5%,在這樣的壹個機遇下,盛澤市場面料銷售也上了壹個新臺階,上半年,市場上面料供不應求的情況時候發生,而下半年,受到了國家政策、原材料上漲等因素的影響,面料銷量出現了大幅波動情況,但從整年的銷量來看,盛澤面料銷售今年是有了突飛猛進的增長,下面我們就從不同方面具體分析壹下。

外貿向好但仍有壓力內需市場繁榮

2010年,歐、美、日、韓等我國服裝行業主要出口國家和地區需求也出現明顯反彈。在外貿需求的拉動下,盛澤市場紡織品出口量不斷上揚,尤其是來自歐美國家的訂單數量大增,不少織造企業甚至有些應接不暇,企業工人都在加班加點完成訂單,盛澤企業普遍感受到了這壹輪市場復蘇帶來的暖意。但是,在外貿普遍向好的同時,我們也看到了壓力的存在,這主要原因在於原材料產品和運費價格的上漲、紡織行業面臨的招工難和加薪潮、人民幣升值以及貿易保護主義日趨嚴重等四方面。現在盛澤紡織品平均利潤率為3%—5%,而且企業議價能力比較低,這四方面的壓力使得盛澤外貿型企業陷入進退兩難境地,壹面是瘋狂上漲的原材料價格,另壹面是歐美等主要紡織品進口商因各種因素不斷壓低的報價。若這樣的局面在今後持續下去,將會進壹步積壓低微的紡織業利潤空間,紡織企業面臨的選擇將會是停產倒閉或放棄海外訂單。

在擴內需政策的支持下,今年國內需求延續了去年下半年以來穩定較快的增長勢頭,內需市場的繁榮也是目前紡織行業興旺的另壹重要支撐。從今年市場總體銷售情況看,不少紡織企業面臨“甜蜜的煩惱”:訂單太多,工人緊缺,不得不加班加點趕任務,市場開機率明顯節節攀升。同時,壹線的生產企業也明顯感覺到,今年的紗線好賣了,今年棉紗、化纖原材料價格大幅上漲,卻仍供不應求。當然這種局面的出現,跟棉花短缺及棉價上漲息息相關,而且,下遊服裝企業出口增長對之也起到了壹定的支持作用。

市場紡織品銷售呈“M”型走勢

從10年盛澤市場面料銷售走勢分析,壹、二月份,由於處在春節前後,同時,金融危機又使得企業訂單大幅減少,致使企業銷售不暢,因此,出現了震蕩波動曲線,三月上旬,化纖面料銷售下滑趨勢明顯,從中旬之後,盛澤市場面料銷售開始好轉。到了六月初,市場銷售進入傳統淡季,同時,受到環保檢查和限電停機影響,銷量明顯下滑,隨著這些影響因素的淡去,紡織品需求開始在九月份之後震蕩上揚,不過,盛澤市場下半年註定了“不太平”,到了十壹月份,原材料價格的瘋長再壹次打壓了紡織品外貿內需市場供應,整個市場面料供應基本處於停滯狀態。下面我們來具體分析壹下:

壹季度,盛澤市場面料銷售仍顯疲軟,下遊采購商壓價現象嚴重,常規品種利潤空間很小。產品價格變化最多的主要集中在大宗交易面料方面,受下遊供需關系的拉動,盛澤市場春夏季面料價格有漲有跌。從盛澤市場織造開機率情況分析,前兩個月,由於訂單不足,春節放假等因素影響,市場噴水開機率不足40%,噴氣開機率也就在45%左右,但到了三月份,隨著內外需求的上漲,盛澤織造企業普遍存在訂單充足的現象。再加上節後人民幣升值、利率上調預期的增強,許多紡織品服裝出口企業為了追求利潤,都開始把後期的訂單提前。所以3月份盛澤大多數織造廠家的布料庫存都已經消耗完,到3月底時市場已經出現壹股“搶布”潮了,壹些貿易商直接拿著現金到織造廠家拿貨。而織造廠家基本上沒有現貨,每天布料壹下機器就會被人拉走。再結合原料價格上漲,布料價格基本上是壹天壹個價。

到了二季度前兩個月,市場銷售量總體處於上升趨勢。紡織市場歷來有“三死四活紅五月”的說法,在傳統旺季效應下,盛澤市場內需外貿訂單迅速增加,市場布料供應顯得十分緊張,這也使得許多貿易商叫苦連天,但織造廠的效益是要明顯好於往年同期,可以說,四、五月市場銷售表現出了應當有的旺季特點。六月份,壹是由於進入了傳統淡季,更重要的是由於噴織企業違法排汙引起水質波動而受到環保部門停機整頓的處罰,盛澤織造、印染後整理工廠的開機率嚴重不足,市場銷售量開始明顯下滑。

三季度第壹個月,市場仍處於紡織品銷售平淡期,下遊需求量不足,國內外市場訂單偏少,企業開機率受到了很大影響。到了八月份之後,市場行情本應該有所起色,但是,這時江浙地區紛紛出臺對高耗能行業進行懲罰的電價措施,紡織上下遊產業也在被限範圍之內,政策高壓之下,江浙地區針對“兩高壹低”企業的限電時間將延續至12月,在這個不利因素影響之下,上遊化纖廠、下遊紡織廠的生產銷售大打折扣,隨著江浙限電力度的逐漸擴大,並且由前期預期的影響聚合體部分逐漸向下遊織造、加彈、以及切片紡廠家等轉移,聚酯切片市場的供需矛盾便日益凸顯出來。在這種情況下,市場正常的銷售秩序被打亂,銷量大幅下滑,到了九月份,由於限電影響逐漸減小,再加上九月本就是傳統的紡織品需求旺季,市場供銷壹片大好,盛澤市場繼續保持了良好的發展勢頭,使得市場交易額大幅攀升。

四季度,十月份是傳統的紡織銷售旺季,再加上因為國際經濟回暖二次補單的外和前期部分積壓的訂單,使得在十月份盛澤廠家紛紛開足馬力生產,不少織造企業都在加班加點趕制訂單,這樣還是有點供不應求的樣子。特別是壹些常規量有大的產品,基本上很難拿到現貨。但是,到了十壹月份,市場行情卻逆轉而下,上遊原材料價格瘋漲,下遊織造企業很難消化。十壹月份,化纖原料、棉花價格上漲的行情的不斷湧現,化纖絲壹周上漲300、500元屬於常有的事,甚至壹周內上漲的過千的行情也經常出現,而棉花價格上漲速度更快,可以用瘋狂二字來形容,從年初的15000元/噸至今,漲幅已經超過了100%。紡織品上遊的原材料如棉花、化纖原料價格出現了大幅上漲的局勢,可以說是壹天壹個價,這就造成了面料企業進貨成本大幅增加,從而帶動了紡織品銷售價格被動上調,在這壹系列的價格調整下,下遊服裝、家紡企業的價格承受能力也達到了極限,從而使得11月份盛澤市場紡織面料銷售總量同比10月份有明顯下滑,產品訂貨量減少,企業虧損,流動資金減少,顧客人氣也直線降溫,最終,企業難以消化成本,開機率出現下調,資源供應十分緊張。而到了十二月份,由於接近年底,市場繼續處於淡季狀態而無力反彈。

原料成本與供求關系***同制約著紡織品價格

首先,我們來看上遊成本壓力。10年,紡織原料價格此起彼伏,價格上漲的勢頭是壹浪高過壹浪,迫使下遊織造企業提高產品價格。我們來看壹例子:11月份,以棉花為首的紡織原料市場出現了壹波爭先恐後的瘋漲行情,力度之大讓下遊紡織企業措手不及,棉價上漲超過了100%,紗線價格也不甘示弱,緊跟上漲,面對好不容到手的訂單,原料成了“搶手貨”,織造企業不得不高價買進原料保證生產進度,突入其來的成本壓力,使得企業利潤微乎其微。無所適從的原料價格讓不少企業只能寄希望於調高產品價格來釋放壓力,但這樣的惡性循環直接導致了最終的崩盤。

其次,我們來看供求關系對紡織品價格影響。可以說,紡織品價格的波動主要受供需變化影響,供大於求,產品價格平穩或者降低;供不應求,產品漲價變得可能。像今年上半年,下遊采購訂單大幅增加,紡織品供不應求,這就直接帶動了上遊面料價格的大幅上漲。

市場開機率大起大落

2010年上半年,市場訂單大幅增加,企業開機率穩步上升,噴水、噴氣織造開機率都在九成以上,但隨著六月份環保整頓開始,市場開機率又開始大幅下滑,盛澤噴水機4—5天停7—8小時或者開三停三,經編機4—5天停3—4小時,到了九月份,市場銷售開始回暖,市場開機率又上升至八成以上,而緊接著到來的原材料價格上漲,導致下遊銷售癱瘓,企業開機率再次大幅下滑,尤其是棉紡企業,倒閉、關停的不在少數,到了十二月份,原料價格逐漸回歸穩定,但由於接近年底,盛澤噴水、噴氣織機開機率維持在六成左右,經編機維持在五成左右。

後市展望:創新仍是主流

2010年,筆者認為,紡織品市場銷售還是在前兩年的基礎上有了大踏步的前進,雖然在這壹過程中也存在著這樣那樣的問題,但這也是需求大幅增長之後不可避免的,從目前整個世界經濟來看,我們應該對明年的紡織品市場行情充滿信心,不過,也要吸取教訓,今年原材料成本的大幅上漲,讓許多企業都意識到了不能完全依靠某壹種原料來實現產品創新,企業發展,當前,積極開發多種纖維混紡產品已是業界普遍關註的熱點話題。加大多種纖維混紡及面料產品的生產和研發是紡織產業振興的重要內容之壹,而新纖維的開發與應用是紡織業未來的發展趨勢,也符合“低碳經濟”對紡織品節能減排的要求,如竹纖維、麻纖維等等,因此,紡織企業為了自身更好的發展,必須要緊跟時尚潮流,加大新型纖維的開發推廣力度,以創新的產品創造更大的價值。

案例1 大朗:壹直在奔跑的毛衫名鎮

大朗由壹個不產壹根羊毛的嶺南小鎮,變成中國羊毛衫名鎮、中國毛衫流行趨勢發布基地。這正是因為大朗緊緊抓住了研發設計和銷售這兩個重點,強化品質監管,走“啞鈴型”發展之路,加快了毛織產業升級轉型。剛剛過去的2009年,大朗鎮毛織業成功突破金融危機沖擊,實現毛織品出口總額增長37.1%,增速超過我國紡織服裝出口近50個百分點。

“啞鈴型”發展拓寬轉型路

廣東省統計局調研人員表示,毛織產業是大朗鎮富民強鎮的特色產業,2009年,大朗鎮毛織業在金融危機中實現逆勢發展,規模以上毛織企業工業總產值48.3億元,增長19%。由於毛織品出口增加,2009年大朗鎮出口總額增長2.4%,增速快於全省14個百分點,快於全市18個百分點。

以巷頭為中心的毛織商貿片區約6平方公裏,集中了2600多家毛織企業、1300多個中高級設計師。在這裏,2009年設計毛衣20萬款,大朗鎮由此被中國流行色協會列為全國惟壹的“中國毛衫流行趨勢發布基地”。

大朗鎮副鎮長覃春簡單算了壹筆賬,全球60億人口,平均每5人中就有壹人擁有1件大朗毛衣。

近年來,大朗鎮大力完善研發設計、質量檢測、人才培訓、信息咨詢、展銷物流、融資服務“六大公***服務平臺”,引導企業提高研發設計、品質監管、營銷策劃“三種能力”,加快推進毛織業實現“兩大轉變”,即從產品經營向品牌經營轉變,從生產基地向區域集散中心轉變。應該說,大朗緊緊抓住了研發設計和銷售這兩個重點,強化品質監管,走“啞鈴型”發展之路,加快毛織產業升級轉型。

打響品牌升級產業

為打造區域國際品牌,大朗鎮組織專家設計出具有國際化視覺效果又體現中國特色的“大朗”標識,在國內和76個主要國家和地區提出了商標註冊申請,覆蓋了全世界主要的國家和地區市場。這是企業單打獨鬥所無法做到的。

朗鎮政府也為產業集群“練內功”提供了良好的配套服務。壹年多來,大朗鎮針對毛織產業起步較低、對外依存度高等情況,利用現代信息技術提升改造傳統產業,通過鼓勵購置數控織機,投資5000多萬元,打造集研發、設計、展示、交流和銷售等多項功能於壹體的高端毛織服裝時尚設計集聚區,引導行業由低端向高端延伸。

2009年,大朗鎮持牌毛織個體戶減少325戶,無牌個體戶減少121戶,規模以上毛織企業增加30家;毛織行業使用數控織機總數達到6000多臺,減少勞動力4萬多人。目前,125家規模以上毛織企業中,80%以上設立了設計部或研發部。

大朗鎮設立了專門的“三來壹補”轉“三資”辦證小組,為企業代辦相關轉型手續,去年實現成功轉型的有44家,正在辦理轉型的有63家。此外,大朗還設立了1億元的“創新型大朗”工程專項資金。2009年,壹個小小的大朗鎮就收獲專利授權504件。

可以說,大郎正在完成從“大朗加工”、“大朗制造”到“大朗設計”、“大朗創造”的轉變,“中國羊毛衫名鎮”、“中國毛衫流行趨勢發布基地”是大朗真正拿得出、打得響的品牌和名片。

大朗鎮簡介 大朗鎮位於廣東省東莞市中南部,面積118平方公裏。包括蔡邊村 、 聖堂村、松木山村、水平村、楊湧村、高英村、竹山村、沙步村、求富路村、佛子凹村、巷尾村、巷頭村、黃草朗、大井頭村、水口村、洋坑塘村、松柏朗村、洋烏村、石廈村、佛新村、犀牛陂村、屏山村、新馬蓮村、寶陂村、長塘村、黎貝嶺村、長富村、大朗村28個社區(村)。

大朗歷來素有“荔枝之鄉”美譽。近年來分別被中國紡織工業協會、中國電子商會、全國愛衛會授予“中國羊毛衫名鎮”、“中國電子信息產業名鎮”、“國家衛生鎮”稱號,還獲得了省教育強鎮、省體育先進鎮、省專業鎮技術創新試點單位、省民族民間藝術之鄉(醒獅)等稱號。

大朗毛衫業發展縱覽

初始階段:香港人盧成培在大朗建立了毛織壹廠,揭開了大朗毛衫業發展的序幕。1979年,盧成培看中了大朗大井頭荔枝園林中的1萬多平方米的地。5月份,曾經的荔枝園林上豎立起壹棟莊園式的廠房。

發展階段:大朗毛織壹廠廠房面積壹萬平方米,工人1900人,設12個車間,兩間分廠,引進毛織機械設備2000臺,具有織衣、縫衣、洗滌全套生產毛衣程序,是東莞市最大規模的毛織廠之壹。 大朗人於毛織壹廠學技術管理,廠裏最早的工人都是本地人。盧成培從香港請來壹名主管以及幾名師傅教機器操作。壹些工作勤奮努力的大朗人在毛織壹廠逐漸學到了技術和車間管理。繼而部分大朗人開始自己買紡織機。

民企起步階段:毛織壹廠規模擴大的同時也有了分廠,毛織壹廠在大朗的成功給香港毛織廠帶來了信心和希望。於是香港毛織廠紛紛向大朗鎮及周邊鎮區轉移。據大朗政府統計,從1979年港資企業在大朗開辦了第壹家港資毛織企業至1993年,逐步增加至100多家毛紡企業。

港企衰落階段:壹般的家庭作坊主要幫港資毛衫廠加工,其中大部分是幫毛織壹廠加工。當時的這些企業大多沒有市場意識,接單不夠積極,有就做,沒有就停機。受1997年的金融風暴影響,毛織壹廠撤了分廠,單子也越接越少。而以家庭作坊起家的大朗毛織在毛織壹廠的帶動下,最終將毛織壹廠等港資企業擠垮。

當地民企壯大階段:大朗毛織的第壹筆“國際交易”是在1993年。壹位在深圳投資的俄羅斯商人來大朗訂購1萬件毛衣。這對於大朗毛衫業具有劃時代的意義。大朗政府繼而出臺了壹系列用地用水用電等方面的優惠政策。使當地的毛織民營企業進入快速發展時期。1996年,大朗鎮建成廣東最大的毛織品和原料集散地——廣東毛織市場。2001年舉行了第壹屆“織交會”。

轉型升級階段:受壹些因素如勞動成本的壓力,壹些毛織廠倒閉的倒閉,部分轉向內地。另壹些留守大朗的毛織企業進行著轉型。在大朗,也有許多生產型企業開始註意擴大在設計和銷售方面的投入。

數字針織:大朗鎮有毛織企業3000多家,規模以上企業105家,形成了研發設計、生產加工、原料輔料、機械設備、洗水印花、物流貿易、人才培訓、科技服務、信息咨詢等壹條龍產業配套。整個產業集群年銷售量超過12億件,僅在大朗集散的就超過8億件。多家大朗毛織企業在全球羊毛衫網上註冊成為金牌會員。在國內外進行毛織交易。

案例2服裝行業的轉型大趨勢。

行業實現持續良性發展

2010年1—9月,我國服裝生產大幅反彈,規模以上企業產量同比提高了18.24%,全社會產量增幅預計在10%左右。國內外市場的回升和新貨補庫需求的明顯增長,刺激了生產的上漲。

2010年1—8月,我國服裝行業規模以上企業實際完成投資同比增長24.48%,比2009年同期提高9.06個百分點,特別是中、西部地區投資增速分別達到49.79%和52.37%。

市場方面,根據國家統計局統計,2010年前三季度,限額以上企業服裝類商品零售額4000億元,同比增長24.0%,增幅較2009年同期提高7.1個百分點。中華商業信息中心統計的大型零售商業服裝類消費數據顯示,1—8月份,銷售金額和銷售數量分別累計增長了23.05%和10.30%。

出口方面,據海關統計:2010年1-9月份,我國累計完成服裝及衣著附件出口934.88億美元和219.56億件,同比分別為19.03%和14.22%,出口數量基本恢復到2009年以前水平,而出口金額增長較為明顯。

從企業運行情況看,根據國家統計局對規模以上企業統計,2010年1—8月份,規模以上企業個數比2009年同期增加了5.44%,而從業人數僅增加了2.04%,企業平均人數比2009年同期減少了3.23%,而企業平均主營業務收入和企業平均利潤同比分別提高了16.04%和24.17%,人均利潤、人均產值和人均主營業務收入分別提高了28.3%、19.41%和19.91%,企業人工效率、效益均有大幅提升。同時,行業平均毛利率、利潤率分別達到14.49%和4.65%,恢復到歷史較高位。

服裝行業主營業務收入和利潤增速較上年同期分別提高9.62和23.6個百分點。

從這些數據來看,行業實現了持續良性的發展,競爭力和可持續發展能力進壹步在增強。

新生不利因素頻現

我們也客觀地看到,制約行業發展的因素同樣十分突出。

首先是因為招工難造成全行業陷入總體開工率不足。據協會調查,2010年服裝行業由於缺工,沿海地區整體開工率僅達到70%;很多大企業也由於用工缺口和勞動力成本上漲等因素將開工率下調至80%,同時加大外協加工比重;開工率50%左右的中小企業比比皆是。由於“外協”加工要求越來越高,壹些企業無法適應快、小、精的訂單,壹些信譽不佳的企業中也出現了“坐地漲價”等不誠信現象。

其次,2010年,成本上漲成為我國服裝產業發展的重要制約因素。棉花價格非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料快速提價;工資福利成本攀升加上勞動力數量和素質下降大大提高了勞動力成本;商業地租漲價、運輸價格上調提高了商業成本;水電氣等資源價格上漲且能源供給緊張為高築的制造成本雪上加霜;幾番調整的財政政策上調了行業信貸成本等等。成本的剛性上漲和資源進壹步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。

同時,國際環境雖比2009年有所轉變,但金融危機的影響並未消除,國際市場實質性回暖尚不明朗,發達經濟體經濟和市場需求均保持低速增長,匯率問題、貿易保護主義問題都是行業必須面對的難題。國際品牌加速登陸中國市場,並已向二、三線市場延伸,加緊中國市場布局趨勢明顯。內銷市場的競爭將愈發激烈,不確定因素增多,市場波動也將不斷出現。

另外,內需市場逐步走出低迷,特別是二、三線城市市場發展迅速,成為拉動內需增長的主要力量和有力增長點,但消費者對通脹的預期強烈。雖然在金融危機中收到打壓的價格已有所釋放,但是,不是所有的企業都能通過漲價化解成本壓力,因此,在剛性上漲的成本面前,必將有壹部分企業被淘汰出局。

綜上所述,面對行業形勢好轉但新生不利因素頻現的局面,從企業的轉型求變開始,全行業的整體轉型升級已全面展開,走新型工業化道路、轉變發展方式、結構調整、產業升級不僅僅是建設“服裝強國”的關鍵進程,也已成為行業企業發展的唯壹途徑。

轉型升級全面展開

區域布局調整成為熱點。2010年,中西部有產業基礎的地區迎來了大批主動實地調查的東部省份企業。東部地區服裝產業形勢在悄然改變,梯度轉移已經在重整產業鏈的企業中不斷升溫。此外,企業對未來中西部地區就業和消費的樂觀預期,品牌在內陸省份的市場布局直接引導產業轉移,訂單轉移模式將帶動中西部地區產業的發展。

品牌推進更上壹層樓。提高品牌貢獻率,已成為企業化解不利因素,有效開拓內銷市場的核心工作和***同理念。如何在文化創意、產品開發、風格創新等方面促進品牌提升,進壹步提高產品的附加值已成為企業的必修課。

模式創新層出不窮。2010年,創新成為行業主旋律,創新不僅是全行業的***識,也成為企業生存發展的關鍵所在。企業模式創新、品牌模式創新以及隨之而來的渠道創新、產品創新、文化創新等已在行業中層出不窮。創新不僅細分了行業、市場,同時也開拓了市場的廣度和維度,更為行業增添了活力,展現了廣闊的行業前景。

科技進步高歌猛進。2010年是服裝行業科技進步進展順利的壹年,並已日趨深化,從設備硬件向兩化融合等軟件領域延伸。目前,服裝制造模式面臨全民變化,柔性制造、大規模定制等曾經前沿的生產理念已經走入行業視線。制造流程再造、流程管理信息化已經在傳統的大流水企業中逐步推行。“快速反應”是品牌在市場中立於不敗之地的法寶,“快”就必須依靠信息化等高新科技的支撐。科技進步在行業中已成為集體的自覺行動。

資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。隨著市場競爭、品牌競爭的深入,品牌企業的產業鏈整合能力,產業資源配置能力已成為決定品牌競爭實力的核心要素之壹。今後的競爭進壹步體現在行業資源的整合方面,資源整合力的高低將左右企業競爭力的水平。

同時,未來的競爭也必將是企業資本實力的競爭。資本的力量將在未來的市場中起到更為重要的作用。同樣的服裝企業已在資本運作方面殊途同歸,“排隊上市”成為了2010年服裝行業的壹道行業盛景。

隨著內銷市場的國際化程度越來越高和中國品牌國際化步伐的加快,國際間的行業、企業合作已變得愈發普遍。生產合作、產品合作、設計合作、營銷合作乃至品牌合作、資本合作,國際化的服裝企業將越來越多,服裝行業的國際化程度將越來越高。

壹切行業熱點的呈現,都昭示著同壹個行業發展方向,展現著同壹條行業發展道路,那就是全行業的結構調整轉型升級,並以此為“服裝強國”建設打下堅實的基礎。

2009/2010年毛針織服裝秋冬流行趨勢提案

第壹主題:流動的雕塑

燈光照在厚重的雕塑上,凹凸在光影中產生的變換亦緊亦離,羅馬的藝術產生自然的折皺在深沈而冷靜中散發出壹種優雅與高貴。

第二主題:時尚水魔方

晶瑩亮麗,變幻繽紛的顏色,平面的直線、幾何圖案變化與動感的線條進行有機的組合,有趣的同時產生壹種視覺的回味。

量身定做毛衫得以發展的原因

1. 量身定做的特色

消費者希望通過款式與顏色處理揚長避短,或者在量體中要求超常規放長改短,量身定做正符合消費者這方面的需求。

2. 時尚元素

量身定做的毛衫能夠最大限量滿足消費者對個性與時尚的要求。在制衣過程中加入時尚元素,使得毛衫跟隨潮流,頗具個人風格。也可以模仿某品牌某款式或是時尚雜誌。全球羊毛衫網圖庫有幾萬張時尚毛衫圖,時尚而流行,皆可以作參考。

3. 細節之處參與創意

滾邊、相拼、繡花、貼花、嵌條、燙鉆、燙珠片、配特別拉鏈、鈕扣,甚至貼上自帶姓氏的字母及生肖標識。這都是量身定做的毛衫在細節之處的創意。

4. 原料多樣

量身定做的毛衫原料不只是羊毛、羊絨,還有全棉、絲毛等。

5. 價格因素

量身定做的毛衫產品優質,價格也比較合理,大部分消費者都能接受。壹件同樣款式同樣材質的羊絨衫,量身定做店的價格遠遠低於專賣店。開量身定做店只需要5萬元左右就可以開店,而開設品牌專賣店與進駐商場卻需要比較高的費用。

量身定做毛衫店有很大的發展前景,如果做得好,經營得當,還可以開連鎖店獲得更多利益。量體定做減少了資金占用,也減少了流通環節。

點評:現代社會的人們已經不再滿足於物質要求,更多的關註精神追求。而對服飾的要求也不僅僅於舒適,質地好。消費者開始需要個性,需要展現自我。量身定做毛衫店不僅符合消費者的這種要求,價格也相對便宜。價格,質量,個性三方面都滿於消費者時,量身定做毛衫店自然受到追捧。

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