這說明，CI或CIS最初的表征就是：設計與展示壹整套區別於其它企業，體現企業自身個性特征的標識系統，以突出企業形象，並以此達到在市場競爭中獲勝的經營戰略。
日本在引進歐美的CI時，並沒有完全照搬，而是將民族理念與民族文化融入其中，對CI進行了結構上的革命與完善。
日本CI專家山田理英指出，美國的CI定義與日本CI的定義是大相徑庭的。前者認為：CI是以標準字體和商標作為溝通企業理念與企業文化的工具。後者則認為：CI是壹種明確地認知企業理念與企業文化的活動。對CI概念不同的理解，必將產生不同的結果，這就是日本CI發展的根本原因。
綜上所述，CI不是壹個不變的概念，其內涵在隨著時代的變革、企業的發展而不斷地創新與變革，同時其概念內涵也是隨著不同民族文化而更新的。但是，無論怎樣變，其基本精神是始終不變的。日本CI專家加藤邦宏說：對於企業界來說：“CI是壹種問題解決學’。這就是CI的基本精神。
CI無論怎樣發展與變革，它始終圍繞著壹個理念核心在運動，這就是為企業解決問題，更明確地說是解決企業與社會、自然的關系問題，它所使用的工具就是塑造企業形象，它解決問題的方式就是不斷變革，創造新的企業形象以改善和推進企業與社會、自然的關系狀況，並以此推動社會發展，維護企業、社會、自然的動態平衡。因此，CI戰略的根基始終是放在企業自身形象的設計與開發上。所以日本的加藤邦宏說：“CI就是對企業整體進行設計工作；以企業整體的活動做為設計對象，使企業本身、個性的表現合乎時代潮流。”從這種立場出發，加藤邦宏認為：“為了形成企業的形象而以設計開發為中心的活動，才是所謂的CI”。