安全管理就是說：在管理的時候既講道理又要講點“情”理。從事安全管理工作久了，便會產生壹中擔憂的心理，就像壹個老司機駕車上路，總是害怕路途出事。以下是我整理的班組安全管理工作計劃，歡迎閱讀。
20xx年XXXXXX發電有限公司(以下簡稱XXXXXXXX公司)在2014年工作的基礎上，緊緊圍繞公司年度經營目標為中心，堅持以“管控為手段”抓好安全生產；以“三標壹體”、“安全管理標準化”為提 升目標，落實人人為安全的工作思路，為穩定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；深入開展安全大檢查，加強安全管理，落實責任,狠抓落實,嚴格考核，不斷提高安全生產管理能力，努力實現“零安全事故”的管理工作目標。20xx年安全管理工作計劃如下：
壹、 安全管理工作目標
1、年度安全生產365天；
2、場站全停電事故為零；
3、電氣誤操作事故為零；
4、員工職業病發病為零；
5、人身重傷及以上事故為零；
6、機組“非計劃停運”為零；
7、重大及以上設備事故為零；
8、壹般火災及以上事故為零；
9、壹般及以上交通事故為零；
10、安全教育培訓覆蓋率100%；
11、壹般隱患整改率達到98%以上；
12、事故遲報、漏報、瞞報事件為零；
13、單位負責人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%；
14、工作票簽發人、動火工作票簽發人、工作負責人、工作許可人執行考試、書面公布制度，考試合格率100%。
二、 工作重點及具體措施
（壹）加強認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
1、認真貫徹執行“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任制，落實主要負責人安全責任。
3、不斷加強制度建設，繼續完善落實安全生產責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查、監督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每壹個環節，實現安全的全過程控制。
（二）加大安全教育力度，建設企業安全文化：
1、強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司 整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
2、堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗。 3、加強員工的安全技術培訓，使員工具有壹定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開展壹次安全教育培訓和技術培訓活動；堅持班前、班後會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。
4、認真組織好“全國安全生產月”活動以及XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司開展的各種安全活動，並以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
5、電站負責人和安全員每月必須主動參加新疆分公司安全會議或活動，學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
6、堅持每周的安全周例會和月度例會制度，利用例會總結討論安全管理工作經驗，查找不足，不斷改進，並做好安全管理工作計劃，使安全工作有條不紊。
6、至少要組織開展安全技術操作規程培訓及考試壹次（新入職的員工堅持考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格後方可上崗）。
7、XXXXXXXX公司各部門密切配合，積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。
8、加強應急預案的演練，要求全員參與安全事故應急預案的演練， 真正做到員工熟知應急知識，提高應急處置能力。
（三）加大安全檢查力度，加強隱患治理整改：
1、認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現並解決安全隱患，並每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。
2、安全管理人員要註重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
3、嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延
或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統壹協調整改。
4、突出專項安全檢查作用，重點對箱變、逆變器交直流櫃、SVG變壓器，高壓開關櫃等組織人員進行檢查。對所查隱患要及時整改，不能整改的`要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
5、加強消防“四個能力”（ 檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力）建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。 （四）抓好日常安全工作，實現安全管理常態化：
1、持續強化各項安全管理制度的貫徹執行力度，做到常抓不懈，切實把制度貫徹到生產組織過程中，真正實現“不確認，不操作”。
2、加強日常安全管理工作，組織開展好各項安全管理專題會、每周五周安全例會、月底月度安全例會、班前班後會，對存在的問題及時進行糾正，加強管理過程的管理力度。
3、營造濃厚的安全生產氛圍，有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示，不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。
4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節和政府管理工作特點，結合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項活動，使工作更有針對性能讓員工接受重點，更能深入人心。
（五）做好危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生：
1、重大危險源管理：針對重大危險源點，壹是明確責任領導負責，專人負責。 二是將管理重點放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數，對於影響安全的隱患，電站負責人親自現場盯辦處理，經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理，確保所有系統處於可控狀態。對可能引起安全事故的危險源要認真落實安全措施，嚴格執行法律法規、國家標準、行業標準和操作規程，確保安全生產。
2、根據電站實際情況重新對電力運行和綜合辦公場所危險源進行識別，根據危險源識別出的新的重大危險源，並做好科學管控。
3、以人為本，管理創新。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什麽樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
4、對員工進行危險源普及教育，通過工作經驗積累，工作範圍內危險點的新認識，組織全員危險點再辨識，增補危險源及危險源預防控制措施，更新發布新版危險源清單，再次進行普及培訓。
5、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。壹是強化員工巡視檢查。二是強化電站排查倒追制考核，凡對現場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任並嚴肅考核。三是立足於隱患排