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如何做個人獵頭?如何做好 IT 獵頭

1、 獵頭顧問從事的工作內容實際上是人力資源管理六大模塊中最關鍵的環節-招聘環節。所需要的專業人才招聘、篩選、面試、評估、推薦的技能是人力資源工作中很 重要的壹部分-幫企業招到合適的人才創造價值。所謂:“伯樂識馬、相馬”,妳必須具備伯樂的眼光。這種能力需要壹定的知識和經驗積累。在妳不具備之前,要 惡補學習。通過讀書、培訓,通過向高級顧問學習各種職位的分析、鑒別、面試技巧。多幫高級顧問做些職位的搜尋;多和高級顧問深入溝通每個職位的評估技巧和 找人鑒別技巧;都是在鍛煉積累妳對各種職位的搜尋鑒別能力。直覺領悟力很強的人更適合獵頭工作,因為快速的直覺分析、評估候選人將會有力地提高工作效率。 職業特性要求獵頭顧問擁有敏銳的直覺、對職位及候選人準確的判斷、良好的心理分析能力、以及優秀的溝通能力,在既定的時間內,對候選人產生影響,從而為企 業尋找到合適的人才。

2、 獵頭雖然是在做人力資源中的招聘,但不同於企業中的人力資源招聘,因為它的本質是搜尋、說服、銷售候選人給客戶進而影響客戶,以結果為導向。所以它是壹種 顧問式銷售工作。親和力、沖擊力、說服力、影響力、極強的溝通技巧、把握人性優弱點、心理戰術等都在左右著獵頭的每壹個環節。悟性高的人會在和候選人和客 戶溝通中領悟學習到更多的東西進而靈活應對各種候選人和客戶。

3、 找到合適的候選人推薦是獵頭顧問的核心技能。有時很快找到合適的人選上崗,並不代表妳的能力很強。也許那是運氣!客戶讓我們找的人都是市場上比較難覓的人 才。關於如何找人,公司的培訓或別人帶妳都只是告訴妳思路。如何想盡千方百計找到吻合客戶要求的人要靠妳的悟性和努力。客戶的挑剔都在所難免,我們不可能 找到壹個完美的候選人,但是我們壹定要找到接近客戶要求的有潛力的候選人。進而我們要學會管理客戶期望值,給客戶提供客觀的建議,影響引導客戶的選擇。

4、 獵頭是壹種高效率、高質量的結果生存模式。客戶不可能等著妳慢慢找人,所以接單後要快速行動、快速學習成長、快速找到合適候選人推進。這是壹種緊張、快節 奏的工作。尤其是在我們已進入市場競爭的今天。妳慢別人壹步妳就會吃不上飯。尤其是對於剛入行的新人,更要快速成長才能達成結果生存法則。公司每引進培養 壹個助理到顧問都是有成本的,其結果必須是導向團隊業績收益後公司才能有利潤去發展。每個顧問才能在公司中找到自己的價值和職業目標。站在企業的角度考慮 問題,為企業的發展做出貢獻。這是壹個合格的優秀的人才顧問應具備的職業素質。

5、 獵頭-在這個廝殺的行業,裏如果妳要生存、請準備好壹顆強壯的心,調整好自己的情緒做好最壞的打算,但要竭盡全力做到最好的結果。所謂“天助自助之人”結 果會在妳的堅持努力中有所回報。所以要想在這個行業裏發展必須要能抗壓抗挫折,心理素質要好,要具有極強的挑戰精神去面對去動腦突破困境,要有執著的幹 勁,自我激勵不斷的加油直到最後達成目標。這是成功者的秘密!但每個顧問都會面臨成功與失敗的循環;順境與逆境的循環;我們所要做的是勝不驕、敗不餒,繼 續從容地投入新的戰鬥循環。獵頭工作便會成為妳的專業生存技能支撐妳到老。

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