1. 市場導向原則：企業的薪酬管理必須以市場為導向，根據市場需求和供求關系，制定具有競爭力的薪酬政策和標準，以吸引和留住優秀的人才。
2. 公平合理原則：企業的薪酬管理必須公平合理，根據員工的職責、績效表現、工作經驗、技能水平等因素，制定適當的薪酬政策和標準，讓員工感到公平和公正。
3. 激勵引導原則：企業的薪酬管理必須以激勵為目的，通過薪酬管理激勵員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作效率和績效表現，促進企業的發展和成長。
4. 績效導向原則：企業的薪酬管理必須以績效為導向，將薪酬與績效掛鉤，建立完善的績效考核和激勵機制，根據員工的績效表現和職能，制定不同的薪酬政策和標準，激勵員工的工作積極性和創造力。
5. 可持續發展原則：企業的薪酬管理必須考慮到企業的可持續發展，制定合理的薪酬政策和標準，確保企業的薪酬支出與企業的經濟實力和財務狀況相適應，避免因過高的薪酬支出而影響企業的發展和生存。