1、PMO，是ProjectManagementOffice的簡稱，壹般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產生各種工作資源沖突時，負責協調整合的機能，為了提高組織管理成熟度的核心部門。
2、項目管理辦公室是對與項目相關的治理過程進行標準化，並促進資源、方法論、工具和技術***享的壹個組織部門。PMO的職責範圍可大可小，從提供項目管理支持服務，到直接管理壹個或多個項目。