S（strengths）是優勢、W（weaknesses）是劣勢，O（opportunities）是機會、T（threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是壹個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
1、S代表Strength，意思是企業（或部門、個人）目前的優勢；
2、W代表Weakness，意思是企業（或部門、個人）目前的劣勢；
3、O代表Opportunities，意思是企業（或部門、個人）目前面臨的機會；
4、T代表Threatens，意思是企業（或部門、個人）目前面臨威脅。
擴展資料：
成功應用SWOT分析法的簡單規則：
1、進行SWOT分析的時候必須對公司的優勢與劣勢有客觀的認識。
2、進行SWOT分析的時候必須區分公司的現狀與前景。
3、進行SWOT分析的時候必須考慮全面。
4、進行SWOT分析的時候必須與競爭對手進行比較，比如優於或是劣於妳的競爭對手。
5、保持SWOT分析法的簡潔化，避免復雜化與過度分析。
6、SWOT分析法因人而異。
參考資料：