創業知識和能力包括幾個方面如下：
壹、創業知識。
1、創業知識包括專業知識、經營管理知識和綜合性知識。專業知識是從事某壹專業或職業所必須具備的知識，壹般是與專業、職業能力結合在壹起發揮作用的。
2、經營、管理知識是從事經營管理工作必須具備的知識。綜合性知識是發揮社會關系運籌作用的多種專門知識，其中包括政策、法規、工商、稅務、金融、保險、人際交往、公***關系等。
3、在創業知識的構成中，經營管理知識、綜合性知識與經營管理能力和綜合性能力壹樣，具有內部資源配置和社會關系運籌的特征，並與經營管理能力和綜合性能力結合在壹起，***同發揮作用。
二、創業能力。
1、具有規劃人生，確定目標能力，征求“過來人”的意見，再結合自己的實際情況制定壹些小的目標，通過確定和實現這小小目標，再慢慢地開始規劃自己的人生。
2、具有決策時的膽識和魄力，前期創業者可能會廣泛地征求親朋好友的建議，能夠獨立自主後，就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。
3、具有計劃管理的能力，在創業過程當中，要經常性地提前計劃或規劃壹些事情。在制定計劃的時候壹定要綜合各種因素，形成切實可行的動作分解，要將任何可能的細節都考慮在內。
適合創業者看的書 ：
《三位壹體：英特爾傳奇》本書講述了羅伯特?諾伊斯、戈登?摩爾和安德魯?格魯夫如何締造了世界上最重要公司的故事。
公司的“外交家”諾伊斯被視為聖父、“思想家”摩爾被視為聖靈、“行動家”格魯夫被視為聖子，這個三位壹體的組合創下了企業管理中的奇跡，開創了壹個價值萬億美元的產業，將壹家初創企業打造成為千億美元量級的巨型公司。
在行業領導者的光環之下，英特爾也曾經歷起落與成敗，但它屹立不倒的關鍵在於從錯誤中學習的精神。《三位壹體：英特爾傳奇》不僅講述英特爾富有傳奇色彩的歷史；在公司努力維護自己的行業主導地位、公司文化以及歷史遺產時，對擺在公司面前的艱巨挑戰進行了分析。