數字化車間管理是通過智能化、數字化、MES系統信息化等手段，利用現代化信息、網絡、數據庫、自動識別等技術，融合建設的數字化生產車間，精細地管理生產資源、生產設備和生產過程。
我推薦HSMES~HSMES是壹套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，可以從“人機料法環測”六方面對生產車間進行全面監控。
1、人：員工管理，MES系統在實際生產中可幫助企業節約人力成本。
2、機：設備作為企業生產重要工具，MES系統可對設備進行管控，實時掌控設備情況。
3、料：實現工位物料錯裝、漏裝等防錯管理，做到不堆料、不缺料、不錯料。
4、法：實現生產標準工藝指示。
5、環：實現質量管理閉環。
6、測：對最終產品質量進行把控。
從原材料的入庫上架、生產計劃排產、計劃下發，到試制試裝、加工、裝配，到半成品、成品、返修，到下線、包裝、發貨，MES系統可監控生產全景。同時在生產過程中系統提供數據采集的功能，記錄生產過程中設備、生產、質量、人員、報警等多項數據並用於最終產品形成數據包儲存進系統中，用於後續的跟蹤、查詢和分析，從而提高生產效率，降低生產成本，提高產品質量。
目前MES系統已經應用到生產的很多方面，HSMES 也在這個應用的過程中不斷的疊加總結。
1.生產管控方面，通過智能的生產控制，降低標準偏差，保證生產的連續穩定及聯動處理及時性
2.工藝優化方面，通過生產工藝優化，協同防錯，可以最大的降低生產成本
3.質量追溯方面，圍繞產品譜系，構建生產過程數據質量的監測和分析，可實時把控質量精度，實現精準追溯
4.資產管理方面，實時覆蓋監控資產設備，保證資產設備可靠運行，降低停機檢修