1.請求的變更。請求的變更產生自費用預算過程，會影響費用管理計劃和項目管理計劃的其他組成部分。
2.項目資金需求。它是根據費用基線設定的，可設定包含壹定容差，以應對提前完工或費用超支問題。
3.費用管理計劃（更新）。如果批準的變更請求影響了費用管理，那麽作為項目管理計劃組成部分的費用管理計劃就得更新。
4.費用基線。費用基線是按時間分段做的預算，用來度量和監控項目整體費用的基線。
費用預算就是把單個計劃活動或工作包的估算費用匯總，以確立衡量項目績效情況的總體費用基線。費用預算過程最後有4個成果，即：費用基線、項目資金需求、更新的費用管理計劃和請求的變更。資料在此: /study/question.php?id=345