精磋管理系統(Business Process Reengineering，業務流程再造)是近年來服裝銷售管理軟件國際上壹種流行的管理觀念和方法，它要求企業通過對自己的戰略流程(straregic proce)、經營流程(operational process)、保障流程(enabling process)和擴展流程( exetnsional proces)的分析、評價和系統化改造，優化企業的組織結構，提高企業業務的執行效率，並同時降低企業的運營成本。精磋管理系統自覺地運用的價值鏈(Value chain)模型，將企業業務分成基本活動和鋪助活動，盡量簡化非增值性的部分，達成企業內部和外部服裝管理系統最高效的聯結。
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