分銷渠道戰略設計的步驟包括以下內容：
1.
分析渠道環境：
對目前企業分銷渠道的狀況、市場覆蓋面及其對公司績效的影響和面臨的挑戰有壹個較為清醒的認識和把握；
2.
建立渠道目標：
將渠道功能的預期具體化，依據不同服務的產出需求來識別及細分市場，選擇能夠應用最大化的渠道；
3.
選擇渠道戰略模式：
通過評估渠道中間商的優缺點和責任，從經濟性、可控性和適應性選擇合適的分銷渠道；
4.
實施渠道戰略模型：
依據戰略的方案和重點，提出更具體的實行方案步驟和時間方案，將渠道戰略方案具體化。