BSC（Balance Score Card,平衡計分卡）是由哈佛商學院羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓於1992年發明的壹種績效管理和績效考核的工具。1990年代初， 美國諾頓研究所主持並完成的“未來組織績效衡量方法”研究計劃。該計劃最初的動機是認為現有的以財務會計計量為基礎的績效計量方法變得越來越模糊，目的在於找出超越傳統以財務計量為主的績效衡量模式，以使組織的“戰略”能夠轉變為“行動”。該研究包括制造業、服務業、重工業和技術行業的公司。通過研究到實踐，平衡計分卡終於成為壹個戰略實施的工具，將公司的戰略落實到可操作的目標、衡量指標和目標值上。
平衡計分卡被譽為“75年來最偉大的管理工具”，已廣泛應用於西方國家。
Regional Shopping Center的縮寫，中文“區域型購物中心”。
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