建立建全企業管理制度方面的；
2.關系企業職工切身利益方面意見的；
3.企業今後發展方向的方面的；
4.提高勞動生產效率方面的；
5.如何精減機構，降低產品成本方面的 ；
6如何提高產品生產能力，擴大銷售，提高企業利潤。
介紹：合理化建議包括所有以改進現行企業運行和管理體制，提高產品質量，簡化工藝程序，節約材料和工作時間，提高生產安全、環境保護、勞動保護等為目的的具體建議。建議不僅僅只指出目前存在的問題與不足，而且還應提出相應的解決方案。
參與提案要註意以下幾個事項:
第壹，要註意提案的客觀性及具體性，即要求提案人把現狀真實地反映出來，以事實和數據說話;
第二，要註意把握問題原因的準確性，即要求提案人把問題發生的主要原因找出來;
第三，要註意解決問題的可行性，即要求提案人針對問題發生的主要原因，提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法，對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案;
第四.要註意改善的績效性，壹切提案都以績效為導向，這種績效不壹定是以金錢去衡量，它是壹個綜合性指標，它的判定標準是促使公司向越來越好的方向發展。