如何創國壹流供電企業？具備那些條件

壹、加強領導是關鍵爭創壹流企業，要達到這壹目標，關鍵在各級領導。只有各級領導，高度重視，切實把創建工作列入黨委、行政的重要議事日程，緊緊圍繞創建工作，全面部署各項生產管理任務，科學地安排生產計劃。加大相應投入，加強部署、督促、檢查，並深入實際及時解決創壹流中的難點，創壹流工作才能得到組織保證。主要應做到三個到位：壹是認識到位。通過學習、宣傳、教育，使幹部職工充分認識到創建活動的重要性，必要性，緊迫性，增強自覺性和堅定性，把創壹流工作擺在重要位置，列入中心工作。二是組織到位。成立創壹流領導小組，創壹流辦公室，主要領導親自抓，分管領導重點抓，各部門具體抓，自上而下形成網絡。三是措施到位。細化標準，把目標、任務、考核指標，逐步、逐條分段分解落實，使各項指標任務都有量化標準，看得見、摸得著，幹有方向，行有目標，責任到人，並逐級簽訂責任狀，使得"人人心中有目標，個個肩上有擔子。"二、安全生產是保障安全生產是創壹流的首要條件，是企業取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創建活動的主要保障。特別是隨著農網改造範圍的擴大，農電資產延伸到戶，。大。為此安全生產責任重大，安全生產無小事。只有牢固樹立"安全第壹，預防為主"的思想，不斷增強憂患意識，才能使幹部、職工深刻理解和正確認識"只有安全生產，才能萬無壹失，如出安全事故則壹失萬無"的道理，從而進壹步強化安全生產意識，切實做到安全生產，杜絕壹失萬無現象發生。著重抓好四大工作：壹是抓好安全意識教育。二是抓好安全制度落實。三是抓好班組安全生產的各項指標，四是抓好安全生產保證體系和監督體系建立與健全。各行政正職為第壹責任人，各副職，各部門，班組以及每個職工都明確責任，分級控制，分層把關。同時，建立完善監察體系，做到有序監督。努力打造安全穩定無事故的良好局面，保障創壹流工作的順利進行。三、必備條件是重點創壹流供電企業的必備條件是體現壹個供電企業是否壹流的重點。必須具有相應的硬件指標，要爭創壹流供電企業必須抓好必備條件的達標，有計劃，有步驟，有重點地安排部署、檢查、督促，並調動各方面積極因素，以必備條件為重點，開展創壹流活動。為此，按上級電力部門的指標要求，因地制宜，努力創造條件，包括爭取有關領導和部門的重視和支持，爭取社會各界的關心和幫助，聚上下幹部職工之力，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，力爭各項硬件達標。從實際出發，本著立足現實，依托大網，夯實配網，建設具有地方特色的壹流供電企業的指導思想。加大電網改造力度，采取變電所有載調壓，線路分段控制，無功補償等科技手段，狠抓電壓合格率，供電可靠率，線損率"三率"達標，特別註重加強對電網設備的維護管理。為創壹流縣級供電企業奠定堅實的物質基礎。三、素質提升是根本爭創壹流的過程實際上是我局提高整體素質的過程。包括管理水平，經營水平、技術水平、服務水平和企業幹部職工的素質水平。特別是要著力提升幹部、職工的素質。人是企業發展的根本，因此，必須堅持以人為本，加強幹部、職工的培養培訓，按政治強，業務精，作風正的要求加大教育培訓力度，提高幹部職工的政治、思想、文化、業務和作風等方面素質。著重抓好三大培養教育：壹是政治思想教育，通過黨委中心組學習，幹部職工學習日，以及結合形勢和中心工作組織大型報告會等形式，領導帶頭講課，並聘請大專院校和黨校專家教授講課，強化幹部職工的政治意識，提高政治素質。二是文化業務教育。鼓勵中層以上幹部、參加成人高等教育和省電力職大聯合舉辦的管理人員大專班，鼓勵並支持員工參加各種學習，加強各種電力業務培訓，著力提高企業骨幹和全體職工的文化業務素質。三是思想作風教育。深入開展爭創壹流供電企業"樹立企業新形象，做誠信供電職工"活動，並確立先進典範，增強服務意識和市場意識的學習目標，引導幹部職工以勞動模範和先進人物為榜樣，大力弘揚愛崗敬業，無私奉獻，艱苦奮鬥，勇於創新的優秀品質和時代精神，提升企業職工的思想作風素質。五、規範管理是基礎管理是企業各項工作的核心.因此，創壹流必須抓管理。特別是要狠抓基層供電所的管理，供電所創壹流班組活動是規範管理，爭創壹流的重要舉措。要按照現代企業制要求，建立科學管理體系，探索新的管理模式，努力使企業朝著"公司化改組，商業化運行和法制化管理"的方向發展。要做到四個加強：壹是加強管理制度的完善。制定企業管理標準，工作標準和技術標準；以及營銷與考核辦法，財務動態管理使每個部門及班組有規可依，有章可循。二是加強計量管理，實行定期現場輪校制，加大科技投入，采用抄表器抄表，確保電能計量準確無誤，防止電量流失。三是加強班組管理，落實各項工作目標，全面提升了班組管理水平。四是加強考核管理，力求指標統計分析真實、準確、檢查考核嚴格到位。從而真正使各項工作走向科學化、規範化的管理軌道，而不是搞花架子做表面文章，閉門造冊，應付檢查，而是實實在在把基礎工作落到實處，使創壹流工作在日常各項工作中得到體現。應該說創壹流活動過程就是規範企業管理的過程，他的所有真實記錄是創壹流工作的真實再現。六、效益優良是目的"梧桐"茂盛"鳳"來棲。以壹流的電網，壹流的管理，壹流的服務就能吸引四面八方的客商紛紛前來辦廠經商。這是我們供電企業開拓市場，增供擴銷的經濟增長點，我們要努力做好電力先行官的工作。同時通過創壹流，從強化用電經營基礎管理入手，以多供增效為目的，嚴格財務管理和成本控制為手段，合理調度資金，減少成本開支，實現利潤最大化。