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管理者壹天的工作計劃安排布局

管理者壹天的工作計劃安排布局

早上布局:

1、做什麽

2、為什麽做

3、如何做(流程、方法、步驟)

4、我需要什麽資源

5、遇到問題找誰尋求支持

平時6勤:

1、眼勤(勤觀察)

2、耳勤(多聽)

3、腿勤(勤拜訪客戶)

4、口勤(勤打電話、勤溝通)

5、手勤(勤發信息、勤發圖)

6、腦勤(勤思考、勤總結、勤學習)

晚上盤算:

1、今天目標達成了多少

2、今天做對了什麽

3、哪裏可以做得更好

4、下次遇到同樣的問題如何解決

5、我該怎麽做才能達到預期結果

每日復盤:

(1)今天都做了什麽?

(2)所做的事情分別有什麽產出?

(3)做這些事情,分別花了多少時間?

(4)哪些是應該做的?哪些是不應該做的?

(5)遇到什麽問題?分別是什麽原因造成的?

(6)應該做的事情還有更好的方式嗎?

(7)在時間花費上還有哪些方面需要改進?

(8)今天的小確幸,今天發生什麽好事讓我快樂、感激?

(9)今天想明白的壹個道理、啟發。

(10)每天晚上10點前完成當日復盤和次日計劃。

平時6勤:

眼勤(勤觀察)、耳勤(多聽)、腿勤(勤拜訪客戶)、口勤(勤打電話、勤溝通)、手勤(勤發信息、勤發圈)、腦勤(勤思考、勤總結、勤學習)。

每周復盤:

(1)周計劃寫下具體行動。(周六制定)

(2)周復盤根據行動驗收結果&分析原因。(為什麽達成、未達成,不斷問自己為什麽)

(3)下步計劃繼續做,停止做,開始做。

(4)把下周的計劃寫上進度表。

(5)每周六晚上10點前完成本周復盤和下周計劃。

每月復盤:

(1)本月目標目標是否合理?目標是否完成?

(2)計劃具體行動執行時間&執行內容。

(3)檢查結果:完成時間&完成結果。

(4)問題分析完成&未完成。

(5)本月大事記:寫下月度大事記;自己取得的進步與成就。

(6)下步計劃繼續做,停止做,開始做。

(7)總結成文。(總結行動計劃,方案,總結經歷中可復用的方法論、日前復盤中的問題,復盤給我的收獲)

(8)每月28日晚上10點前完成本月復盤和次月計劃。

每年復盤:

(1)用壹個詞、句子總結自己的過去的壹年。

(2)復盤過去壹年任務完成情況及5年中的進展。

(3)回顧過去壹年的10個高光時刻。(這壹年的300多天裏,哪10件事是我回顧起來最有成就感,最快樂想要記下來的)

(4)寫下過去壹年自己的遺憾,為什麽會產生?不斷問自己為什麽?

(5)寫下過去壹年自己的遺願清單。

(6)給新的壹年壹句話建議。

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