(1) 開放的提煉能力。開放的提煉能力是指企業經營管理人才能以開放的態度，準確和迅速地提煉出解決問題的各種方案的能力。
包括兩個基本要素：第壹、企業經營管理人才要以開放和包容的思想及態度獲取盡可能廣泛的決策方案，特別是不要局限於傳統的解決辦法之中。要善於"借外腦" 來幫助判定決策方案。
第二、對各種決策方案要進行提煉，以把握各種方案的本質和核心，正確地評估每個方案的條件及效果，分析各個方案實施的可能性。
(2) 準確的預測能力。決策與預測是密不可分的，企業經營管理人才要具備卓越的決策能力，首先應具備準確的預測能力。預測是決策的基礎，決策是預測的延續，正確的決策必須要有準確的預測，如果沒有準確的預測，將會導致決策失誤。
預測的目的是為企業的決策提供準確的資料、信息和數據，在正確預測的基礎上，選擇符合企業發展的滿意方案。
(3)準確的決斷能力。即企業經營管理人才要能從眾多的決策方案中選取滿意方案的能力，以及危機時刻或緊要關頭當機立斷的決斷能力。這種能力是經營管理人才進行科學決策的關鍵能力，誤選、漏選會使企業造成重大損失或使企業與成功失之交臂。對此，企業經營管理人才必須把握以下幾個主要標準：
壹是所取方案實施的條件要具備。若條件不具備，則要弄清獲得該條件的代價是什麽。二是所取方案要與企業的宗旨和決策目標相符。若不符則不可取。三是所取方案是要能被決策方案的受益人及相關利益人所接受。四是所取方案要能被決策方案的執行者所接受。
好的決策方案只有執行和實施後才能達到最終的目的，因此要註意決策方案的可接受性。五是正確評估決策方案的風險。有些企業經營管理人才在選取決策方案時只看到"樂觀"的壹面，而沒有考慮環境的可能變化，這種"樂觀"情緒往往會給企業造成重大損失。
克服從眾心理。
從眾心理是指個體對社會的認識和態度常常受到群體對社會的認識和態度的左右。從眾行為者的意識深處考慮的是自己的行為能否為大眾所接受，追尋的是壹種安全感。從眾行為者認為群體的規範、他人的行為是正確的時候，就會表現出遵從；當他認為群體的規範、他人的行為並不合適，而自己又沒有勇氣反抗時，就會被動地表現為依從。
從眾心理重的人容易接受暗示，他們依賴性強，無主見，人雲亦雲，容易迷信權威和名人，常說違心的話，辦違心的事。決策能力強的人，能擺脫從眾心理的束縛，作到思想解放、沖破世俗，不拘常規、大膽探索，因此他們能獨具慧眼，發現壹般人不能發現的問題，捕捉到更多的成才機遇。